进博会概念板块行业研究报告

问：董秘，你好。看着公司经营管理层心急，他们上班怎么就像在梦游，中小股民亏的一塌糊涂，他们却工作一点都不上心。前两周提醒怎么能有希望的大单品大白兔牛奶布丁刚上市就断货，中秋期间竟然发现另一个不错的新品大白兔牛乳饼干也断货。公司在产品规划和管理上问题实在大。搭饭作为公司希望重点推的产品，但行销上漏洞百出，这是打年轻人市场，怎么能盯着中老年人来宣传？产品优势是无添加剂，针对中老年人宣传就得多走亲情路线。

答：尊敬的投资者，您好！感谢您对公司的关注和建议。大白兔牛乳饼干目前销售正常并未断货。上海梅林“搭饭”系列产品精选优质食材，以传统肉制品加工工艺复刻菜品的经典味道，基于六层锁鲜科技，无需冰箱冷冻保存实现常温18个月锁鲜，还原堂食级口感。其目标群体主要是年轻人和亲子家庭，以“好料好厨，鲜如现烹”作为核心产品定位，旨在让消费者更便捷地享受到有 “鲜烹” 感的家常美食。2026年，“搭饭”系列产品在原有“一人餐菜品”的基础上新增三款肉酱类产品上海辣肉、番茄肉酱和豌杂酱，酱类菜亦适合老年人食用。这三款肉酱类产品与《一饭封神》综艺热门厨师合作，借助综艺热度及话题度为新品的上线予以加持，为销售赋能。感谢您对光明肉业的关注。

问：董秘，你好。因半年报中没有披露爱森肉食品的经营财务数据，可否介绍一下爱森上半年是盈利还是亏损，目前净资产还有多少？通过分析苏食财务数据，发现光明本部的管理和经营能力实在是差，希望能够知耻而后勇、迎头赶上。爱森和苏食都是并表子公司，两者投资规模类似、经营范围类似、市场基础类似，但通过推算苏食营收是爱森的4倍以上、净资产回报率年化大概8%。为什么凡是光明自己管理的公司，是每况愈下，就靠合资公司在撑台面？

答：尊敬的投资者，您好！与苏食立足深耕江苏地区区域肉类供应链不同，上海爱森是上海区域内的大型肉食品加工企业，核心经营区域聚焦上海市，是市民认知中的“安心肉”核心品牌。2026年上半年，上海爱森积极开展“一店一策”特色活动，推动会员体系建设，优化门店及商超条线布局，通过有效的降本增效工作实现盈利且经营利润同比提升。公司内部不同子公司所处行业周期、资源禀赋、股权治理模式、业务赛道均存在客观差异，不同股权属性和管理方式的子公司业绩均有盈亏及正常波动，不能简单以股权属性或管理方式直接做归因。公司内部会对各业务主体经营表现开展对比复盘分析，总结借鉴优秀子公司成熟的市场化运营机制与管理实践，持续优化内部经营管理水平，努力提升整体经营效益回报广大股东。感谢您对光明肉业的关注。

问：董秘，您好。不得不说，公司的经营管理和执行能力真的很弱，不是该有的模样。这两年新品中，唯一有做成大单品的可能，大白兔牛奶布丁，竟然卖断货了，公司是不是有对产品线进行分析梳理、做好供应链工作?消费品卖断货，但是因为是新品，销售额其实并不高，真不应该。而光明农牧，无论从资金链、行业竞争力、管理水平等各角度看，都已不可能继续存在下去，势必破产清算或重组，为什么迟迟没有面对现实，难道是要到满盘皆输才放手？

答：尊敬的投资者，您好！感谢您对公司的关注和建议。关于大白兔牛奶布丁，新品上市首月属于尝鲜脉冲高峰，热度超出预期，因新品初期线上线下库存调拨问题，线上曾有短暂2-3天库存紧张，线下始终持续供货，并非直接断货。目前公司已针对性提升产能、推进深度分销，并优化库存调配机制，保障货品稳定供应。关于光明农牧，其资产优化相关事项目前仍处于进一步审慎研究论证阶段，后续如有相关进展，公司将严格按照规定及时履行审议决策程序和信息披露义务。感谢您对光明肉业的关注。

问：尊敬的董秘你好！ 首先作为上海国资委的股票,上海两个字本身就代表了股票的价值。而兰生股份的主业是会展。由于股票越来越多很多股民并不知道有兰生会展这样的股票.建议将公司名称更改为上海兰生,兰生会展。上展兰生. 其次贵公司包含工商银行农业银行等的8亿金融股权开始减持了吗。最后想了解大股东上海世博展览馆有注入上市公司的计划吗

答：尊敬的投资者，您好!感谢您的建议，相关事项请参照公司定期报告和临时公告，如有重大事项将依法履行信息披露义务。感谢您的关注!

问：贵司除了担保，还能干什么。股价破净，市值缩水，银行还能给额度吗？

答：您好，公司对外担保是支持子公司融资的合规安排，相关担保均履行审议及披露程序。公司将聚焦主业，持续做好存量优化并谋求增量突破，结合细分市场需求及竞争优势，充分挖掘内生动力，通过新业态、新场景激活消费新活力。景区依托特色资源不断优化升级主题活动，打造新沉浸式体验场景，并拓展商务会展业务空间。整合营销探索科技馆等空间运营服务，并培育自主IP会议，着力打造新增长点。旅行服务业务在传统旅行社业务基础上，稳定出境签证业务、布局海外入境签证业务，聚焦主题优化国内、出境和入境产品。此外，公司依托央企背景和文旅综合服务能力，结合城市更新等国家战略，尝试拓展轻资产输出业务模式，针对河流、街区、古城等特色、典型场景，挖掘当地历史文化底蕴，提供规划策划、建设咨询和运营管理等提供服务。

问：董秘你好，公司作为光大集团直接控股的文旅上市平台，建议公司更名为“光大文旅”，会展、旅行社继续保留“中青旅”业务品牌。既延续历史品牌价值，又凸显光大集团产业协同定位，向市场传递集团重视公司的信号，提振资本市场信心，望管理层研究参考，感谢！

答：您好，感谢您的建议！

问：董秘你好，目前看集团旗下公司都是光大XX公司，之前的嘉事堂没更名就被卖了，中青旅也没更名必然也会被出售，毕竟都没当你是自己人。想咨询下什么情况出售？

答：您好，2025年12月，光大集团将其全资子公司青旅集团直接持有的公司17.37%股份无偿划转至光大集团并完成过户，目前光大集团作为公司控股股东，持股稳定，公司无其他应披露未披露信息。

问：董秘你好，现在公司的股票每天的成交量还有换手都极低，资金全都不愿意来，建议有专员来负责包括同花顺之类的软件建立社区，及时的发送各种的资讯来增加曝光度，公司参与了什么项目，举办了什么活动都可以发一发，现在公司什么消息都没有，投资者很难了解到近期经营的情况，增加互动会让投资者更加有好感，谢谢

答：感谢您的建议，公司将在符合信息披露监管规则的前提下通过各业务板块和多媒体渠道加强营销。

问：董秘你好，近况乌镇的客源大部分都被周边免费门票的南浔古镇吸走，现在古镇免大门票是趋势，乌镇所令人诟病的东西分栅收费，还有只能进去一次再出来就得重新买门票是否得变更一下，还有游客反应的内容单调，是否需要增加更多的活动表演，类似宋城的方式来吸引回头客，目前感觉最应该修改的就是进出问题，是否改成当日凭身份证可以多次进出会好很多，在收门票的基础上应该以游客舒适安心为主，打好口碑

答：您好，感谢您的建议。

问：董秘你好，古北水镇客流稀少，利润弥补不了成本支出，游客反应票价太贵，内部没啥好逛，是否改变一下目前的模式，降低票价，参考南浔古镇的模式，门票象征性收取，主要赚取长城的费用，也可以和万岁山等大热的景点合作，丰富游玩活动，把无人机表演带回来，现在来玩的游客反应不值票价，就很难有回头客，古北水镇也很偏僻，离市区太远出行不方便，只有在项目上改进，让游客这次玩了下次还想来，要标新立异，光靠现在的模式真的很难

答：您好，古北水镇上半年接待游客 62.15 万人次，同比增长 26.81%，客流持续回暖，产品吸引力逐步恢复。经营改善主要从三方面推进：一是丰富演艺与主题活动，举办新春庙会、龙舟节、司马台100越野赛，五一上新长城塔秀光影演艺，拉长游客停留时间、带动夜间消费；二是拓展消费场景，推出特色客房、民宿、温泉套餐以及亲子、研学、团建打包产品，提升单客价值；三是坚持精细化成本管控，严控非必要支出，争取逐步减亏扭亏。受首都空域管理相关规定约束，无人机集群灯光表演暂不具备复演条件。景区有直通车、怀密线接驳、自驾等多种出行方式，出行选择丰富。感谢您的关心与建议。

问：董秘您好，中青旅划归光大八年，战略定位由世界级旅游服务商调整为国内一流文旅服务商。在十五五旅游强国战略背景下，请问本次调整是文字优化还是目标调整？当初依托光大产融协同发展的初衷是否改变？市值管理已经上升到董事会责任重大，后续将采取什么措施维护股东权益？

答：您好，公司以“国内一流文旅综合服务商”为战略目标，是综合分析公司所处行业发展阶段、行业地位、公司业务内容和特点所确定。公司管理层高度重视市值管理工作，近年来，公司加大了对核心业务的治理优化，调整运营管理模式和相关团队，全力抓好安全生产和风险防控，自2022年起陆续退出上海深光、濮院景区等参股项目，集中资源投入优势领域，充分发挥优势业务市场竞争力，推动整体经营业绩快速回暖，实现扭亏为盈。2024-2025年公司继续优化战略，在景区、整合营销等优势业务基础上，积极在城市更新改造、乡村振兴、空间场馆运营、自主IP会展、海外签证等多项业务领域进行尝试，探索新的发展空间。公司将通过优化业务架构、夯实发展质量推动估值修复，用实际行动和经营成效回馈投资者。

问：董秘先生，请问公司股价长时间低迷，股价已逼近市净值，按公司市净值已足够维持主业运营，公司上市意义是什么？公司对持续低迷的股价除了反复说的有点分红外还有其他稳市措施吗?

答：尊敬的投资者，您好！股价波动受宏观环境、行业估值及二级市场等多重因素影响。现金分红是回报投资者最直接、最实在、最具获得感的方式，也是公司以真金白银与股东共享经营成果的诚意体现，公司于6月完成2025年年度权益分派实施，9月完成2026年中期权益分配实施，除分红外，公司于7月完成回购专用账户股份的注销，并积极通过业绩说明会、调研、策略会等方式持续加强信息披露与投资者沟通，多措并举帮助公司提质增效，以回报投资者。敬请理性看待市场波动，注意投资风险。感谢您的关注。

问：董秘您好。近日海关总署与发改委联合印发《口岸现代化＂十五五＂规划》，天津港、大连港、宁波港、洋浦港、南沙港等多个港口入选口岸设施改造及智慧口岸建设工程。注意到公司2026年以来已中标天津港岸电、洋浦枢纽港信息系统等项目。请问：1、上述规划是否对公司业务形成增量机会？2、公司在智慧口岸领域有何技术储备和拓展计划？谢谢！

答：感谢您的关注，像您提到的天津港岸电、洋浦枢纽港信息系统都是公司在港口侧的项目案例，我们理解港口和水运口岸两者既有区别又有交叉，港口是交通运输设施，口岸是国家开放的监管门户。公司在数字航运与供应链领域积累了丰富的能力和经验，比如船舶到港预测、辅助港区安全运营等。未来，公司将关注把握相关政策带来的发展机遇，积极探索将航运大数据与AI算法能力向智慧口岸领域延伸融合，谢谢。

问：董秘您好！工信部近日印发《信息通信行业发展“十五五”规划》，明确提出加快全国一体化算力网建设及万卡集群部署。请问公司的算力资源未来是否有计划接入国家算力网统一调度体系？此外，作为A股稀缺的供应链管理者，并且向科技供应链转型，在AI算力需求爆发的背景下，公司的相关业务是否迎来了加速放量?

答：尊敬的投资者，您好！感谢您对怡亚通的关注。公司十分重视《信息通信行业发展“十五五”规划》及相关政策导向，将结合自身情况积极关注产业机会。公司的业务情况请您以公司在指定媒体披露的公司定期报告及相关公告为准，再次感谢您对公司的支持！

问：董秘您好。半年报披露船视宝平台个人用户超21万、企业用户超2500家，Hi-Dolphin注册用户超10万。请问上述平台目前的付费转化率大致处于什么水平？SaaS订阅、API调用等经常性收入占公司总收入的比重是否具备披露条件？公司如何规划AI产品的商业化路径？谢谢！

答：感谢您的关注，目前您所提到的几个平台直接订阅产生的营收占公司总营收的比重较低。在产品商业化方面，除直接订阅收费外，公司可依靠船视宝平台通用功能通过SaaS、API（应用编程接口）为客户提供服务，也可以根据客户需求基于各平台底层能力进行定制化、半定制化开发，通过被集成方式进行能力输出。公司将继续着力推进平台能力复用与落地应用，拓展AI产品的应用范围与产业化场景，以更优质的产品和服务回馈广大客户及投资者，谢谢。

问：董秘您好。半年报显示对中远海运集团体系内的关联销售合计约占营收三分之一。请问公司在集团外市场拓展方面有何量化目标？目前外部市场化订单的拓展进展如何？谢谢！

答：感谢您的关注。公司深耕交通与航运物流行业，持续为行业客户提供有价值的数智化产品与服务，在行业内尤其数智航运科技领域具有领先地位。未来，公司将继续推进市场经营能力建设，通过“AI+CRM”平台等深化大客户营销机制，持续深化生态合作，扩大公司品牌效应，持续积累意向合作项目。公司也已建立了外部收入考核激励机制，鼓励进行外部市场开拓。具体业务经营数据请您关注公司后续披露的定期报告，谢谢。

问：董秘您好，公司提出跑出新速度、积累加速度，高度重视市值管理，董事会肩负国有资产保值增值重任。但公司股价长期跌破净资产，战略表述也从“世界级旅游服务商”调整为“国内一流文旅综合服务商”。请问：该调整是文字优化还是长期目标下调？古北水镇有无扭亏时间表？针对持续破净，回购等市值管理工具有无落地预案？山水酒店股权转让进展如何？谢谢。

答：您好，公司以“国内一流文旅综合服务商”为战略目标，是综合分析公司所处行业发展阶段、行业地位、公司业务内容和特点所确定，公司各业务板块经营情况及重要控参股公司财务数据已在定期报告中进行披露，山水酒店股权和债权处置等重要事项如有进展，公司将按照上交所规则发布公告，敬请关注。

问：董秘您好！作为长期关注公司的投资者，想请教一下：大型航运企业普遍存在运营数据保密诉求，公司是否考虑针对外部头部客户推出私有化部署方案，运用联邦学习、隐私计算等技术实现“数据不出域、模型可共享”，同时配套第三方安全认证打消客户数据顾虑？谢谢。

答：感谢您的关注和建议。公司高度重视客户数据安全，支持提供定制化服务，将核心算法和模型部署到客户环境，保障客户数据不出域，同时配合提供运维更新服务。公司持续跟踪研究前沿技术，加固自身安全管理体系，未来将继续在保障客户数据安全前提下以技术能力赋能行业数字化发展，谢谢。

问：公司领导好！请问中远海科最新股东人数是多少？

答：截至2026年8月31日，公司股东总数为36,702户，谢谢。

问：你好！请问8月31日公司的股东人数是多少？谢谢

答：截至2026年8月31日，公司股东总数为36,702户，谢谢。