金冠电气2026年三季度经营总结会成功召开

　　金冠电气股份有限公司

　　金冠电气2026年

　　三季度经营总结会成功召开

　　会议

　　10月10日-11日，公司隆重召开2026年三季度经营总结大会。本次会议是一场聚焦落地解法、攻坚突破的专项攻坚会。会议以“直面现实、审视履职、固本生新、冲刺收官”为核心，紧盯年度经营关键痛点，坚持带着问题找方法、瞄准目标抓落地，全力冲刺四季度收官任务，为2027年高质量发展夯实基础、明确方向。公司领导樊崇、徐学亭、方勇军、贾娜及中层、骨干员工共九十余人分批次参会。

　　会上，各业务单元依次开展专项工作汇报，杜绝空泛总结，全面围绕三季度经营核心问题深度复盘。各部门精准梳理市场开拓、降本增效、工艺管理等关键工作中的问题，并配套对应改善路径、落地举措与执行标准，真正实现“问题找得准、方法落得实、整改有抓手”。

　　技采销中心经理朱倍倍作三季度总经理报告，系统总结三季度整体经营运行情况，研判当前行业市场形势，围绕四季度收官任务，将年度目标拆解为可落地的节点任务，为全年目标冲刺提供清晰指引。

　　各业务板块汇报结束后，公司领导逐一点评发言，围绕业务经营、工艺提升、市场拓展等重点工作提出明确方向要求。樊总指出，公司正处于深耕工艺、夯实根基的蓄力期，将持续打磨产品工艺与核心竞争力，稳扎稳打推进各项收官工作，为公司后续的长期高质量发展筑牢坚实支撑。

　　11日，围绕公司“赋能年”主题，会议组织SIM4管理工作专题培训。全体参训人员围绕绩效六星图研讨制定清晰的工作目标，输出可落地执行的行动方案，提升管理干部系统化管理能力，打通管理落地“最后一公里”。

　　展望未来

　　本次大会是靶向破局的问题攻坚会、求真务实的落地部署会。全体参会人员统一思想、凝聚共识，明确四季度攻坚路径与责任。后续，全体金冠人将以本次大会为新起点，始终秉持“正心正果、阳光心态、责任担当、追求极致”的价值观，凝心聚力、攻坚克难，全力打好年度收官战，推动公司高质量发展迈上新台阶。