赛恩斯举办干部经营能力提升训战营

　　10月31日至11月1日，赛恩斯在总部举办干部经营能力提升训战营，推进“全球领先的绿色矿冶服务科技企业”战略落地、加快“矿冶环保+新材料”双主业发展，100余名人员参加了本期训战营。

　　训战营紧扣战略需求，聚焦AI数字化与跨部门协同提效，特邀行业资深专家授课，围绕数字化工具应用、业务流程再造、协同堵点破解等课题实战演练，助力干部以经营思维统筹资源、服务客户。

　　从“聊天工具”到“数字员工”

　　AI专题课程以练促学，让学员完成多源数据自动分析、智能体搭建等实战任务，打破“AI只是聊天工具”的认知，掌握将AI数字员工嵌入日常经营的落地方法，让AI替代重复劳动、释放干部精力，实现从“被事务推着走”到“用工具谋经营”的转变。

　　以客户为中心，打通流程堵点

　　课程立足客户视角，讲授流程诊断三步法，并组织案例演练与分组研讨。学员围绕信息同步、职责互锁、联合考核三大协同机制，推动“协同”由理念转化为制度，让跨部门协作成为可落地、可考核的经营举措。

　　从年初沙盘演练夯实底盘，到本期AI赋能与流程协同提效，训战营递进脉络清晰、成效显著。参训人员将树牢经营导向、激活 AI 思维，加快实现从“管理者”向“经营者”的思维跃迁。公司持续健全干部培养体系，锻造懂经营、善管理、敢担当的高素质干部队伍，厚植人才优势，以人才强企战略为企业高质量发展注入动能。