为夯实企业研发核心竞争力，深化企业文化落地，打通技术创新落地路径，6月25日—27日，美腾科技2026年6月度训练营在生态城办公区顺利举办。本次活动以“凝心聚力?研发创新”为主题，集结六大研发板块负责人、骨干代表共18名学员，开展为期两天两夜沉浸式学习研讨，以文化铸魂、以实战破局、以协作赋能，推动研发痛点转化为可落地优化方案。
6月度
训练营
01
一场"研发实战+文化浸润"并存的
训练营
文化铸魂
统一思想筑牢发展根基
首日培训，美腾科技董事长李总作现场指导，为全体学员指明本次训练营的战略意义与学习方向。重点强调组织建设的重要性，要求学员借助训练营平台互相学习、互相借鉴，跳出固有岗位思维、立足公司全局看待工作，并明确提出主动学习AI、利用AI发挥最大价值，为次日的研发专题学习指明核心方向。
训练营全程贯穿“文化浸润、研发共创、工具赋能、团队凝聚”四大主线。训练营首日晚间，开启文化学习专题课堂，全体学员共同研读《经营十二条》、重温目标三准则、四大体系核心内容，学员结合自身岗位交流文化践行过程中的问题与改善方向，深化对美腾经营理念的理解。
随后，各板块负责人依次分享本板块体系运行现状、经验及现存问题，实现研发内部经验互通、共同学习。
全体学员结合李总关于《经营十二条》的感悟与要求，立足自身岗位开展深度复盘梳理，18名学员累计梳理出18条岗位及研发痛点、24条企业文化感悟，精准查摆工作短板、深化文化认知，为后续研讨奠定了坚实基础。
实战研学
多维分享激活创新思维
本次训练营深耕研发实战，搭建多维度技术分享平台，覆盖数字化工具、标准化流程、项目实战、研发方法论等核心内容，全方位拓宽研发人员创新思路。
● 数字化AI赋能课堂
信息技术部带来研发AI专题分享，系统讲解AI工具实操与大模型思维转型，为研发人员打开智能化工具应用的全新视野。
● 标杆研发经验共享
高端装备研究院分享了高端装备板块标准化研发工艺流程；系统运营事业部针对标准产品定制化交付流程与管控要点进行细致讲解；工业智能研究院带来知煤大师产品研发过程复盘，呈现了该产品的全生命周期管理路径；矿业技术研究院讲解典型研发项目案例，围绕矿业场景下的技术攻关与产品适配展开，阐述了从现场调研到方案落地的关键决策节点；工业智能研究院介绍主生产系统研发历程，重点分享了该系统在架构设计、多模块协同、稳定性保障等方面的技术沉淀，展示了大型系统研发中的项目管理经验与工程实践；再生资源研究院分享了资源院项目实战经验，并同步解读了研发工作八项规定，夯实全员研发管理规范认知，同时将公司成立以来的研发成功与失败典型案例一并进行了分享，为学员提供了可对照、可借鉴的宝贵经验。
分享过程中，各板块负责人及骨干人员围绕AI落地、流程优化等话题展开深度研讨，交流现有认知、反思现存不足，并提出多项具有实操价值的探讨问题，现场思维碰撞激烈、干货频出。
理论研讨之外，全体学员集体走进企业展厅、生产车间实地参观，近距离了解公司全系列智能分选装备、产业发展成果与产品体系。参观期间，矿业技术与再生资源研究负责人在车间现场针对TDS设计细节展开交流研讨，发现具体设计问题并当场反馈对应责任部门，真正做到了“带着问题进车间、带着方案出车间”，打通了研发端与生产落地端的认知壁垒。
每日研学结束后，各小组围绕当日学习内容开展深度共创讨论。学员从痛点清单中筛选优先级最高的研发堵点，结合所学技术、方法、实战经验，分步撰写、迭代优化《研发改善创新方案》。结合全天研发专题授课与现场实操学习，各小组针对首日梳理的18条研发痛点集中研讨，最终梳理形成11条针对性改善解决方案，聚焦方案可行性、落地性打磨细节，确保每一份创新方案贴合研发真实业务场景。
协作比拼
凝聚合力产出落地成果
本次训练营采用“同部门组队”模式，18名学员划分为3支小组，全程开展小组竞赛，以比拼激发组织活力。各组围绕团队目标、对标管理、积分比拼等维度全力角逐，形成了比学赶超的良好氛围。
▲点石成金队
▲源创队
▲再塑先锋队
团队凝聚
多维分享激活创新思维
研学之余，活力晨跑、晚间烧烤与K歌等团建活动贯穿训练营全程。在轻松愉悦的氛围中，跨板块学员敞开心扉、增进了解，打破了日常工作中的部门壁垒。帐篷住宿的创意安排更让交流突破了工作边界，真正实现了“拉近距离、加强交流”，为后续跨板块协作打下了良好的情感基础。
02
成果落地！
这些务实产出赋能研发
经过前两天的密集学习与研讨，各小组带着沉淀下来的思路与方案，集中开展成果复盘共创，围绕企业文化认知、前期梳理的业务痛点、落地改善方案及后续执行计划进行全面梳理，并精心制作成果展示视频，为最终汇报做好充分准备。
成果汇报环节，三组学员依次上台完成展示：
再塑先锋队
再塑先锋队以视频形式呈现整体学习成果，围绕五大核心维度，针对高频痛点形成可复用优化方案；同时重点展示了自动提资取号系统demo，为流程提效提供了数字化新思路。
源创队
源创队聚焦体系运行支撑、产品市场推广、AI工具嵌入等核心问题，输出对应解决方案，并制定了明确的六周冲刺落地计划，节奏清晰、责任到人。
点石成金队
点石成金队针对干选机设计、产品端、工具端、体系端现存问题逐项剖析，配套明确落地举措，形成了清晰的三步走推进方案。
本次成果汇报美腾科技总裁梁总全程线上出席，对各组汇报内容逐一细致点评，并作整体总结讲话。梁总充分肯定本次训练营的组织形式与学习成效，认为本次训练营正向价值突出，具备长期开展与文化传承的重要意义。同时对研发工作提出明确要求：研发工作要树立高价值目标，严格遵循研发一张图与研发八项规定，重视理论计算，充分运用AI大模型等新型工具赋能研发，加强研发与市场深度融合，保障产品稳定常态化运行。
结合三天全程累计得分，源创队以1018分的高分荣获本次训练营冠军团队，同时评选出刘亚伟、田枫两名优秀学员。
从文化认知的深化到研发痛点的精准把脉，从创新方案的精心打磨到执行计划的扎实落地，美腾科技的研发骨干们在这场训练营中完成了从“想到”到“做到”的快速转化。正如训练营主题所言——凝心聚力，研发创新，美腾人正以实干精神，为引领工矿业迈入智能化时代持续注入创新动能。本期训练营圆满收官，但创新落地的行动，才刚刚开始。