来源 :浙江永和制冷股份有限公司2026-07-10
为提升中基层管理者实战管理能力，夯实企业人才与管理根基，7月8日至9日，由永和股份总部统筹、邵武永和承办的中基层管理干部实战赋能培训顺利举办。本次培训聚焦实战落地，采用“线下授课+线上同步”的全域学习模式，覆盖各班组长、主管、职能三大员、青苗库及各级储备管理骨干，线上线下累计参培超800人次，充分体现了公司对中基层管理队伍建设的高度重视。
精准筹划，定制实战培训课程
本次培训由集团总部统筹规划、邵武永和落地执行。结合中基层管理者承上启下、带队履职的核心职责，紧扣企业管理实际痛点，定制专业化、实战化课程。培训聚焦管理能力提升，弱化空泛理论，重点夯实基层管理基本功、标准化作业及团队管控能力，搭建跨层级经验共享平台，助力管理能力提质增效，为公司战略高效落地筑牢人才基础。
模式创新，线上线下全域联动
为兼顾属地学习需求与全域人才协同培养，本次培训采用线上线下融合教学模式。特邀第三方专业讲师亲临邵武永和现场授课、面对面指导，各异地分/子公司及驻外员工通过线上平台同步参训、实时互动。线下沉浸式教学保障案例研讨、实操演练的学习深度，线上模式打破地域限制，让优质管理课程全域覆盖、全员共享。
深耕实训，学思践悟闭环成长
本次培训为期两天，内容扎实、节奏高效。开班伊始，通过破冰互动活跃学习氛围。邵武永和总经理邵锋现场致辞，对讲师莅临表示欢迎，并勉励全体学员补齐能力短板、精进履职技能，将所学转化为工作实效。
授课过程中，讲师以“理论讲解+案例拆解+实战复盘”的方式，结合企业真实管理场景答疑解惑，针对性破解基层管理难点问题。培训全程穿插趣味互动环节，有效调动学员状态，保障高效研学氛围。
培训次日，学员集中开展复盘分享、互学互鉴，梳理学习成果、总结实操方法，形成完整学习成长闭环。培训尾声，邵锋总经理与授课老师共同为优秀学员及优秀小组颁奖、树立标杆，全体人员合影留念，本次培训圆满落幕。
赋能聚力，夯实企业发展底盘
本次培训参与度高、针对性强、覆盖面广，是公司以管理赋能推动组织升级的重要举措。中基层管理者作为企业战略落地、团队建设、文化传承的核心力量，其能力水平直接关乎企业运营质效。
本次系统化实战培训，有效帮助中基层管理者突破管理思维瓶颈、补齐能力短板，进一步规范基层管理体系、提升组织履职效能，既助力员工个人成长成才，也为企业高质量发展夯实了管理与人才底盘。
下一步，公司将持续优化中基层管理人才培养体系，固化“培训+实践+复盘+提升”的成长闭环机制，常态化开展精准赋能培训，着力打造一支懂业务、善管理、能担当、敢战斗的高素质中基层管理铁军，为企业长远跨越式发展提供坚实人才保障。