江西国泰集团召开2026年上半年经济运行分析会

　　要闻

　　8月4日，江西国泰集团召开2026年上半年经济运行分析会，全面总结上半年经济运行情况，深入分析当前面临的形势和挑战，系统部署下半年重点工作。集团党委书记、董事长洪余和出席会议并作总结讲话，集团领导班子成员、专职外部董事、各一级核算单位主要负责人、集团机关中层干部参加会议。

　　会议通报了上半年集团经济运行总体情况，同步开展了成本管控对标分析。各单位围绕上半年经济运行及重点工作推进情况、对标年度目标存在的差距及下半年思路举措等方面进行了汇报交流。集团班子成员分别对分管领域工作推进情况进行了深入点评，并就做好下半年重点工作提出具体要求。

　　洪余和在总结讲话中深刻分析了集团面临的内外部形势，并强调，集团上下必须统一思想、坚定信心、主动作为，牢固树立和践行正确政绩观，以“时时放心不下”的责任感，全力以赴做好下半年重点工作。一是强化生产经营管理，民爆产业要全力以赴保价稳量，加快推进产能转移和混装产能转化，同时强化产品质量管控、安全生产和成本精益管理；爆破服务要加快市场开拓，强化国内外市场对接；军工新材料要加速产线达产形成能力，数字产业要稳固传统市场，提高产品价值，加快转型升级。二是聚焦主业拓增量，坚定不移实施“走出去”战略，推进民爆产品出口、矿山一体化服务、产业链延伸投资等重点工作，抢抓泛民爆产品产业化机遇，加快培育新增长点。三是加快人才队伍建设，强化年轻干部培养和核心骨干引进，树立“能者上、庸者下”的鲜明导向，切实服从集团国际化战略和重点任务调配。四是深化改革攻坚，加快推进专业化整合和“两非两资”清理，持续完善任期制契约化管理，健全激励约束机制，纵深推进三项制度改革。五是强化内控合规管理，聚焦合同管理、投资管理、应收账款管理等薄弱环节，筑牢风险防控底线。六是加强作风建设，持续加强党的领导和党的建设，纵深推进全面从严治党，发扬斗争精神和钉钉子精神，强化履职尽责，以优良作风保障各项任务落实落地。

　　会议强调，下半年是攻坚期、决胜期。各单位要第一时间传达贯彻本次会议精神，切实把思想和行动统一到集团党委的决策部署上来，锚定目标、压实责任、狠抓落实，确保完成全年各项目标任务。