来源 :雅居传媒2026-06-29
2026年6月，相关资料披露，原创家居品牌造作运营主体北京造化科技有限公司，向北京一中院提交破产审查申请，案号（2026）京01破申542号。企业主动提请核查债务，意味着这家曾备受阿里、IDG、梦百合等资本追捧的互联网家居标杆，深陷不可逆资金危机，其起落亦是家居行业由热转冷、加速出清的典型样本。
本次破产申请由企业自身发起，区别于债权人追债倒逼破产，直观反映公司债务规模已远超自身化解能力。股权信息显示，创始人舒韡持股99%，为实际控制人，其名下多条限制消费记录，早已暴露企业长期资金承压。需厘清的是，破产审查仅为司法前置流程，法院将核查资产负债状况，确认是否达到资不抵债标准；若裁定受理，企业才会进入重整或清算阶段，品牌最终存续与否仍存变数。
回溯造作发展之路，它曾是互联网家居赛道的资本宠儿。2014年品牌成立，主打全球独立设计师原创家具，走DTC直面消费者模式，凭借差异化设计定位快速出圈。2017年完成2000万美元B轮融资，今日资本、IDG、真格、贝塔斯曼等数十家头部机构扎堆入局，梦百合后续追加投资并开展供应链协同，“资本+原创设计”一度被视作新家居品牌突围范本，行业对设计驱动型品牌寄予厚望。
短短数年从高光走向危机，是行业周期、流量红利消退、商业模式缺陷三重矛盾叠加的必然结果。地产下行持续压缩家居增量市场，新房交付收缩，叠加消费趋于保守，主打中高端原创设计的造作目标客群规模有限，市场拓展阻力陡增。线上起家的短板在此刻彻底暴露：公域流量成本持续走高，纯线上渠道难以满足家具重体验的消费需求，线下门店布局不足，渠道失衡大幅拉低转化效率。
更深层的症结藏于原创模式本身。多SKU、小批量定制推高研发、开模与供应链成本，规模效应缺失难以摊薄支出；愿意为设计溢价买单的受众小众，无法持续覆盖企业高额运营投入。资本市场降温后，外部融资输血中断，自身造血薄弱的短板彻底爆发，资金链逐步断裂。
造作危机并非个例，当下家居行业全面转入存量竞争，大批依靠资本、流量短期扩张的新品牌集体遭遇生存考验。这一案例为行业敲响警钟：设计故事、资本加持只能实现短期破圈，家居行业长久竞争的核心，永远是稳定供应链、健康现金流与全渠道运营实力。
设计溢价不能脱离商业可持续性，行业野蛮生长时代已然落幕。未来能够穿越周期的家居品牌，必须平衡品牌价值与经营效率，筑牢现金流安全底线。目前造作破产审查仍在推进，品牌能否依靠重整迎来转机尚未可知，但可以确定，泛家居行业深度洗牌仍在持续，只有吃透产业底层逻辑的企业，才能守住长期发展根基。