联合水务入选中国上市公司协会内控典型案例

　　中上协内控典型案例

　　联合水务《全面预算驱动精细化成本管控》

　　近日，中国上市公司协会组织开展上市公司内部控制典型案例征集活动。本次活动面向5000多家上市公司，经专家严格遴选与评审，最终127家案例入选。联合水务申报的《全面预算驱动精细化成本管控》案例入选，公司内控体系建设成果获得协会及评审专家一致认可。

　　联合水务始终将内部控制作为稳健经营的治理基石，建立“董事会统一领导、管理层组织实施、全员参与”的治理机制，做好事前风险预警、事中内控管理、事后内部审计的全流程管理。聚焦跨区域、多主体的管控核心场景，充分运用“预算牵引—ERP控制—银企直联—业务管理软件”等智能财务管理工具，将控制规则嵌入信息系统，实现业财数据实时贯通；并恪守“安全第一、成本优化”原则，在保障水质与生产安全的前提下持续优化成本。

　　未来，联合水务将以此为新起点，持续提升内控数字化、精细化水平，不断筑牢经营风险防线，护航企业行稳致远，为推动公司高质量发展提供坚实保障。