雪峰科技召开2026年三季度安委会（扩大）会议

　　10月26日，雪峰科技召开2026年三季度安委会（扩大）会议，全面总结三季度安全生产与消防工作，研判国家及自治区新出台安全标准对集团的影响，部署四季度重点任务，进一步压实安全责任、凝聚攻坚合力。广东宏大党委副书记、总经理梁发参会并做点评，广东宏大副总经理田勇、公司党委书记、总经理张大松参加会议并讲话，公司常务副总经理张忠主持会议。

　　集团安全监察部专题汇报了三季度安全生产、消防工作及治本攻坚三年行动推进情况，系统复盘责任体系建设、隐患排查治理、制度修订完善、驻点督导帮扶、7S精益管理、安全文化建设、人才队伍培育、绿色工厂创建、应急能力建设、技术改造升级、安全费用投入等方面成效，客观剖析业务管理与现场管控存在的短板不足，明确了四季度思想引领、责任压实、隐患治理、精益深化、风险防控、智能化建设等重点任务。

　　会上，对玉象胡杨、雪峰爆破、巴州万方、盛峰矿业四家单位安全管理亮点经验作了专项分享，分别介绍隐患闭环激励机制、装备技术革新、数字化安全管控、自主技改消险等特色做法，为各单位提升安全管理水平提供了鲜活借鉴。

　　会议指出，安全是集团不可触碰的红线，一旦发生事故，所有工作成果都将归零。要坚决破除侥幸心理，严格恪守规章制度。当前年末任务繁重、安全形势严峻，安全工作核心在于管人，隐患必须立查立改，严防风险升级扩大；绝大多数事故根源在于侥幸心理，必须着力克服人性弱点，从严抓实各项安全要求。

　　梁发对公司落实隐患上报正向激励机制、推广智能填塞装备、推进安全标准化作业及AI 数字化建设、深化“党建+安全”融合赋能等工作成效给予充分肯定。他要求，进一步强化项目统筹管控，充分激发安全管理人员履职主动性，持续夯实本质安全根基，聚力推进无人爆破、无人生产线攻关建设，牢牢守住产品质量安全底线。

　　会议强调，四季度是安全事故易发高发期，新疆冬季时间长，各单位要把冬季"九防"列为重点管控内容，针对冬季施工、危货运输等特点从严强化现场管控。要扎实抓好第三届"共建安全"标准作业视频验收评比、7S精益管理二期项目落地验收两项重点收尾工作；持续推进智能化数字化建设，整合各单位技术应用成果，加快集团智慧工厂管控平台建设，以科技赋能提升本质安全水平，以高水平安全保障集团高质量发展行稳致远。

　　此次会议进一步复盘三季度成效、研判风险挑战、明晰四季度攻坚路径，为推进安全生产治本攻坚三年行动收官、完成年度安全目标奠定了坚实基础。下一步，雪峰科技将紧盯冬季防控和岁末年初安全稳定，持续补短板、强弱项、固根基，从严从细落实各项安全措施，坚决守住不发生生产安全事故的底线，全力保障集团生产经营平稳有序。

　　雪峰科技领导班子成员、各职能部门负责人及各所属公司领导班子、相关部门负责人等共计150余人参加会议。