来源 :华正新材2026-09-10
华正新材ISO9001
质量管理体系内审员专项培训圆满举办
学标准、强内功、促提升
为深入推进公司质量管理体系建设，提升内审员队伍专业能力，2026年9月3-4日，华正新材在总部华正学堂成功举办了为期两天的“ISO9001质量管理体系内审员专项培训”。本次培训特邀资深管理体系专家王敏秀（秀秀老师）担任主讲，来自覆铜板事业部、复合材料事业部等多个事业部及职能部门的70余名学员通过“线下+线上”方式共同参与了此次培训。
精心筹备，以严格要求保障培训质量
本次培训由质量中心统筹组织，覆铜板事业部、复合材料事业部等多个事业部的各岗位骨干纷纷积极报名参与。培训前，组织方制定了严格的预习计划，学员需提前完成5项学习任务、打印并预习ISO9001体系标准文本，并于培训开始前全部完成。
现场分为6个学习小组，采用积分制管理，划分个人积分与团队积分双线考核。培训期间严禁请假、迟到、早退及中途离场，确保了整体培训秩序井然、效果落实到位。
名师授课，以专业深度构建知识体系
培训期间，秀秀老师凭借深厚的专业积累和丰富的实战经验，围绕ISO9001标准条款进行了系统深入的讲解。课程内容涵盖组织环境、领导作用、策划、支持、运行、绩效评价和改进等七大核心模块，并紧密结合华正新材的实际业务场景，将标准要求与日常工作深度融合，做到“讲清楚、听明白、用得上”。
课堂上，学员们积极互动、踊跃发言。各岗位学员结合自身工作实际，逐一梳理了本岗位对应的体系条款及成文信息要求——从研发工程师的8.3产品和服务的设计与开发，到采购工程师的8.4外部提供过程控制，再到制造工程师的8.5生产和服务提供……大家在学习中思考，在思考中提升，真正做到了“学而则知，知而则行”。
分组研讨，以深度互动激发思维碰撞
每个阶段的学习收尾时，各小组均会梳理出“To Do List”，包括问题/不足/待改进点及改进计划（W.W.W）。各组提出的问题切中要害，涵盖了设计开发变更控制、供应商管理、制程稽核判定标准、纠正措施有效性评估等多个实务难点。秀秀老师逐一剖析、耐心解答，将抽象的标准条款转化为可操作的工作指南，现场气氛热烈，掌声不断。
学以致用，以行动落实体系提升
培训结束后，学员们还需完成课后作业，包括绘制本岗位的内审思维导图、编制本过程检查表等。质量中心综合出勤情况、预习作业、课堂表现、课后大作业等多维度表现，以积分形式进行量化评定，最终评选出优秀团队1组、优秀学员3名，将现场气氛推向高潮。学员们在热烈而欢快的氛围中圆满收官，真正实现了培训成果向工作动力的有效转化。
以体系强基础，以质量谋发展
本次培训是公司深化质量管理体系建设的重要举措。通过两天的系统学习，学员们不仅掌握了ISO9001标准的核心要义和内审实操技能，更深刻认识到了公司现有体系运行中的短板与薄弱环节。
作为各部门的体系骨干力量，各位学员将以此次培训为新起点，把所学知识切实落地到日常内审、流程管控和问题整改中，让质量管理体系真正服务于质量提效和风险管控，为公司高质量发展保驾护航！