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公司暴赚502%,老板却不减持、还倒贴2亿:海通发展曾而斌在等什么?

http://www.gubit.cn  2026-09-22  海通发展内幕信息

来源 :福建老板圈-君悦心汐2026-09-22

  9月,福建海通发展有限公司有三件事撞在一起。

  月初,该公司半年报出炉:营收34.71亿,同比增长92.78%;净利润5.23亿,暴增502.6%,半年赚的比去年一年还多。(数据来源:海通发展2026年半年度报告)

  紧接着,公司抛出20亿定增,要买16艘船,实控人曾而斌旗下平台带头认购不低于2亿。

  月中,一纸公告把悬念拉满:9.33亿股首发限售股9月29日解禁,占总股本67.85%。发行价37.25元,现价14元上下。

  生意火爆,老板加注,股价却趴在发行价的四成不到,而史上最大的解禁潮,十天后就到。

  24岁出门,44岁起家

  故事要从海通发展董事长曾而斌开始说起。

  曾而斌1972年出生在平潭。

  平潭是个海岛,风大,地少,自古靠海吃饭。这地方的人有两样本事出名:一是敢出去,隧道工程队和远洋船员遍布全国;二是认账——赚得起,也亏得起,不赖账。

  曾而斌两样都占了。

  1996年,24岁的他离开福建,北上山东,在临朐一家加油站做业务经理。一待五年,学到的东西只有一样:大宗商品怎么流通、怎么运输。石油和矿石,本质上是一门生意——把货从A地搬到B地,赚中间的差价和运费。

  2001年回福建后,他进香港海通石油福州代表处,后来兼任汇荣船只油料补给公司执行董事,在港口油料补给这个行当里又泡了十几年。

  给船加油的人,最清楚船怎么跑——哪条航线货多,哪个港口压港,运价什么时候抬头。这些别人眼里的杂事,在他那里都是情报。

  2009年,机会来了。国内基建带火沿海煤炭运输,37岁的曾而斌在福州创立海通船务,注册资本500万。

  从给船加油,到自己买船——他用了十几年看清一件事,然后一把押上。

  一门"慢"生意,两把"快"刀

  干散货航运是门慢生意。船是重资产,一条船几亿,回报周期十年起。这个行业里的聪明人,赚的都是周期的钱。

  曾而斌的两刀,都砍在了节奏上。

  第一刀,回乡转型。2016年,他把公司全部业务和管理团队回迁平潭,同时剥离低毛利的内贸短线,全力转向远洋外贸干散货。放弃稳定的现金流,去赌高壁垒的大洋——依托平潭自贸区和综合实验区的双重政策,海通从区域性小船东,变成了航线覆盖全球100多个国家和地区的远洋航运公司。

  第二刀,收缩。2018年,航运市场低位徘徊,海通发展当时还在新三板。别人扩船,他摘牌收缩,集中精力打磨船队合规体系和资产负债表。事后看,这一躲,避开了随后一轮运价下行周期里最凶的高负债扩船陷阱。

  该扩张时扩张,该收缩时收缩——这种节奏感,比任何战略规划都值钱。

  2023年3月29日,海通发展登陆上交所主板,成为平潭综合实验区首家自主培育的本土上市公司。到今天,公司控制运力550万载重吨,"百船计划"目标2028-2029年前后做到100艘自有船,今年已三度在泰州下单订造9艘重吊船,订单约27亿。

  船跑得快,股价没跟上

  回到9月的第一件事:那份半年报。

  它的爆发几乎干净得不像话——无资产减值转回、无政府补贴、无非经常性损益托底,扣非净利5.21亿与归母净利几乎持平。赚的每一分钱,都来自航运主业。

  运价中枢抬升是顺风(BDI指数9月持续站上3500点高位),但真正的功底在自身:毛利率从上年同期的10.6%提到19.61%,券商测算其巴拿马型船超额收益率13.2%、超灵便型14.2%。

  翻译一下:同样一条船跑一趟,海通比别人多赚一成多的运费。

  但资本市场层面,是另一个故事。

  公司2023年3月以37.25元发行上市,上市后股价一度跌破发行价——按规定,这种情况下控股股东需锁定更久,曾而斌及其一致行动人当时还自愿再延长6个月锁定期。

  三年半过去,公司总市值198亿,运力翻了数倍,利润创了新高,股价却只有14元上下,不足发行价的一半。

  海上赚的钱,在K线上找不回来。

  这是航运股的宿命,也是很多重资产公司的宿命——利润兑现需要十年船期,股价情绪只需要十天。

  9月29日之前

  现在,回到9月的第三件事,也是所有目光盯住的那件事。

  9月29日,9.33亿股解禁流通。按现价算,市值超过130亿。市场本能的问题只有一个:会不会减持?

  公司公告里的承诺写得清楚:曾而斌及其一致行动人承诺,锁定期满后两年内,减持价格不低于发行价——也就是37.25元,比现价高出一倍半。任职期间每年转让不超所持股份25%。

  换句话说,按承诺,现价他一股都卖不了。

  承诺是纸面的,动作是真实的。就在解禁公告前半个月,他刚让旗下平台认购2亿元定增——9月的第二件事,此刻有了另一层含义:解禁在前,掏钱在后,方向反着来。

  一边是十天后洪峰般的解禁,一边是老板自掏腰包加注。这两种动作同时出现,要么是对周期有十足的信心,要么是别无选择。对航运老板来说,这两者常常是同一回事。

  曾而斌办公室里挂着一幅字:"大海之子"。

  他常说,海边人做海运,天经地义。海上的周期他趟过了三轮:90年代的低谷里出门学艺,2018年的低谷里收缩蓄力,2026年的高点上,他把赚来的利润和借来的20亿,全部变成船。

  潮水什么时候来,没人知道。但船已经在海上了。

  至于股价——对一个24岁就出门闯、37岁才开始创业的平潭人来说,十年的事,他等得起。

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