来源 :腾龙股份2026-07-29
2026年7月25日至27日，常州腾龙股份2026年半年度经营总结会议在湖北云梦顺利举行。会议由腾龙股份总经理李敏主持，董事长蒋学真出席会议并作重要讲话。集团全体经营班子成员、部分独立董事、各事业部、集团管理中心及分子公司负责人参加会议。
本次会议围绕“向精细化管理要效益”这一主题，全面回顾了2026年上半年经营成果，系统总结经验，深入研判当前行业形势与企业面临的机遇挑战。与会人员就公司战略定位、行业趋势、产能布局优化、产品价值提升、内部管理强化、廉洁风险防控及“四个一百”目标落地等核心议题展开深入研讨，进一步统一思想、明确方向、压实责任、严明纪律，为下半年及未来一段时期的工作奠定坚实基础。
会上，各事业部总经理及中心分管领导分别作工作汇报与点评。蒋学真董事长以“腾龙的未来在哪里”为题作总结讲话。
蒋董强调
要始终坚持“以人为本”的发展理念，把人才作为腾龙最宝贵的资源，关心员工成长、关注客户需求、关照合作伙伴，将人文精神打造为腾龙最鲜明的底色。
蒋董指出
要把握时代大势，坚定发展信心。当前正处于产业变革的历史性窗口期，新一轮科技革命与制造业重构所带来的财富机遇前所未有。全球制造业重心加速东移，为中国企业提供了难得的发展舞台，更是腾龙实现跨越式发展的关键时期。我们要以博世、电装、法雷奥等国际一流企业为标杆，保持战略定力，坚持长期主义，一代接一代拼搏奋斗，把腾龙建设成为具有国际影响力的百年企业。
蒋董要求
要坚定战略自信，勇于突破产业边界，聚焦产品升级、市场开拓和技术迭代，以实际成效支撑公司战略落地。要始终坚持质量优先、客户至上的经营理念，持续提升产品与服务能力，推动企业向行业头部迈进，实现企业、员工与社会的共赢发展。
会议期间，全体与会人员还前往云梦县博物馆参观学习，追随习近平总书记的足迹，走进千年楚文化发源地，感受这片土地自秦楚以来积淀的厚重历史与澎湃激情，领略“云的故乡、梦的摇篮”所焕发出的现代产业新城活力。
会议结束后，集团人力资源部组织开展《当责践行?达成关键目标的最佳行动》培训。参训人员围绕当责尽责理念、实操方法以及走出困局的当责路径开展深度共创与实战演练，以当责路径为主线确定关键目标，锚定关键突破口，群策群力，带动团队持续突破，塑造“人人有当责，事事有结果”的当责文化，为集团战略目标的达成注入强劲动力。