设计赋能?提质增效 |?江河集团幕墙板块设计师巡回集训圆满收官

　　近日，为期一个多月的江河集团幕墙板块“设计赋能，提质增效”设计师巡回集训圆满结束。本次集训自2026年7月13日启动，先后走进广州、成都、济南、上海、北京、武汉全国六大研发设计基地，面向各地设计条线人员开展标准化赋能培训。

　　本次巡回集训旨在应对行业环境的深刻变化，进一步提升工程品质与履约效能，强化设计在全生命周期中的引领作用，将设计端打造为成本管控与品质提升的“源头活水”。培训核心课程体系由集团总工办统一设置，统一授课标准与赋能重点，同时紧密结合区域业务特点，创新采用“核心课程标准化+讲师团队属地化”模式。此举精准适配了各区域项目实操需求，让培训更接地气、更具实用性、更贴合一线工作场景，切实提升全体设计师团队的专业素养与技术创新能力。

　　实务赋能

　　提升创效能力

　　集训全程节奏紧凑、干货满满，各区域均实行“白天集中授课、晚间座谈交流”的全天候培训模式。

　　培训课程紧扣实战、聚焦提质增效核心，重点讲解幕墙设计方案、图纸深化、材料选型、工艺优化、成本管控、风险预控等关键内容；深入解读设计施工融合、前端统筹、采设协同及投标前期优化策略，强化全员商务经营与合约管控思维。同时，培训同步普及设计管理标准化流程、技术创新应用、项目全过程调整方法，结合典型项目复盘与人工智能辅助设计实操教学，帮助设计师打破固有思维，用设计赋能实现“提质、控耗、提速”的统一，全方位提升团队综合实战与创效能力，聚力锻造协同高效的设计铁三角、能征善战的攻坚小尖刀。

　　思想领航

　　锚定攻坚方向

　　▲讲师授课

　　本次集训层级高、力度大、覆盖广，集团及各区域管理层高度重视、全程深度参与。由集团总工程师于军带队，各大区总裁全程参与。其中，广州、北京两地由集团总裁许兴利亲自出席授课。

　　▲集团总裁许兴利

　　授课过程中，许总裁结合行业发展趋势及集团情况，围绕“打开思路、尖刀出鞘、赢得未来”核心导向，为设计团队明确发展方向与攻坚要求。指出当前行业已进入运营驱动的极致竞争阶段，盈利难度升级，唯有提质增效、精益经营、高效创效才能立足突围。倡导全员从思想、组织、管理三个维度全面变革，深度剖析幕墙设计环节提质增效的核心逻辑与实操路径，对设计团队工作提出标准化、精细化、价值化的硬性要求，强调设计工作需立足技术创新、紧扣经营目标，从源头做好设计方案，全方位赋能项目提质创效。

　　搭建沟通桥梁

　　统一思想行动

　　▲座谈会现场

　　培训当晚，各区域组织开展了设计师专题座谈会，集团总裁、总工、大区总裁与全体设计师面对面深入交流，认真倾听设计师在项目设计、落地实操、成本管控中的真实难点、堵点，广泛收集一线优质改进思路与创新建议，为集团优化设计体系、完善管控机制、提升整体经营质量筑牢基层根基。

　　▲交流互动

　　座谈会不仅有效解除了员工心中的困惑，更搭建了高层与一线沟通的桥梁；不仅统一了思想认识，更增强了团队凝聚力，激励全员以更清晰的目标和饱满的斗志投身于“提质创效”的实践中。

　　此次设计师巡回集训的圆满收官，进一步统一了设计团队的思想认知、规范了设计工作标准、夯实了提质增效根基。下一步，江河集团幕墙板将持续深化设计赋能建设，常态化开展技能提升与专项赋能培训，持续强化前端设计核心竞争力，以精益设计筑牢项目品质根基、深挖经营创效潜力，全力推动集团业务高质量、高效率发展。