来源 :招商轮船2026-09-24
9月21日至23日，招商轮船首届内部讲师赋能培训班在深圳举办。来自公司各部门和下属公司的内部讲师、后备内部讲师及业务专家骨干共计30余人参加培训。
本次培训班通过系统讲授“七步成课法”、三种课程结构设计、十个互动活动设计策略以及PPT课件美化技巧，覆盖一门精品课程从无到有的完整开发路径等内容。采取“学习技巧+产出课程内容+实战演练表达”相结合的模式，通过专题讲解、实操演练、成果展示等形式，让学员们在学中练、在练中评，全面提升各自的课程开发能力与授课水平。
培训期间，学员们分组围绕公司实际业务场景进行微课设计并开展试讲实战演练，通过学习，各小组先后呈现七门课程：
《“海”纳百川 “独”辟蹊径》
从新船员首航的真实故事切入，讲清心理调节的三个认知误区与三类预警信号，给出有效的自我调适方法。
《有限空间 无限风险》
以实际发生密闭空间事故为警示，讲清“报警求援—编组待命—进入施救”三步法和四条禁令，纠正“戴上滤毒面具就下舱救人”这类致命误区。
《安如泰山 防患未然》
从ISM规则讲到ISO三标体系，梳理公司HSQE体系从1.0到10.0版的演进，重点讲清险情报告由谁报、什么时候报，课程中辅以增加安全承诺宣誓创新设计结构。
《航之有效 安不忘危》
以一起擦碰事故为导入，剖析新加坡海峡船舶密集、会遇复杂、水深受限等四大挑战，总结出“瞭望不止于设备”“早、大、宽、清”等七条航行安全原则。
《绿舟共济 “践”行致远》
把ESG从“报告里的事”拉回日常岗位，教大家用“四支柱”把一项普通工作整理成可披露的ESG材料。
《“廉”守初心 循“规”正行》
围绕三个判断标准拆解四类违规情形，用通俗易懂的语言和场景讲清楚红线标尺。
《“支”策有方 “持”稳行远》
从曼谷港“货量充足却装不下大船”的案例切入，提出港口硬件、货流、航线网络、成本合规“四道闸门”，给出一页纸选型工具。
通过本次课程学习，学员们设计并试讲了七门课程，涵盖船员心理健康、安全生产、航行风险防控、绿色低碳、廉洁合规、经营支持等多个领域，将一线业务场景进行总结提炼，充分展现了学员把实践经验转化为内训课程的初步成果，达到了以练促学、以评促改的实训效果。
下一步，招商轮船将以本次培训班为基础，持续健全内训师选拔、培育、激励与使用全链条机制，常态化推进内训师能力赋能，加快构建企业内部课程资源库，打通内部知识共建共享通道，推动内训师队伍朝着专业化、规范化方向建设，以高质量内部培训效能，支撑人才强企战略落地，助力公司“十五五”时期高质量发展。