南京是一座温暖的城市，
也是一座坚韧的城市。
在这座城市里成长起来的紫金银行，
不论周期如何变化，
始终保持金融服务的温度，
支持实体经济的韧劲。
2026年上半年，银行业仍处于调整阶段。息差收窄、利润承压，是大多数银行面临的共同课题。
南京区域金融资源丰富、银行间竞争激烈，作为一家扎根南京的省会农商行，紫金银行的上半年业绩不算惊艳，但贵在扎实。
数据显示，该行上半年实现营收22.03亿元、归母净利润9.43亿元。其中，归母净利润同比增长3.33%，在一季度基础上继续保持正增长。此外，资产总额达到2972亿元，较年初增长2.37%；不良率1.33%，较年初下降0.02个百分点，连续两个季度稳步向好。
通过这些数据，可以看到紫金银行的“慢功夫”。回归本源、深耕本土、做小做散，一步一个脚印地夯实根基。
利润稳健增长
利润能稳住，靠的是资产负债两端同时发力。
资产端，紫金银行主动优化资产配置，将信贷资源更多投向实体领域，有序推动低收益资产转换。截至报告期末，贷款总额超2000亿元，较年初增加51.74亿元，增幅达2.65%。其中，企业贷款较年初实现稳步增长，信贷结构持续优化。涉农及小微企业贷款增速超8%，高于全行各项贷款平均增速，资产配置效率进一步提升。
负债端，成本管控持续加力。持续优化存款来源和期限结构，调整产品布局，整体存款付息率较年初有所下降。从存款结构来看，核心负债稳定性进一步增强。在净息差持续收窄的大环境下，存款付息率的下降直接为利润贡献了空间。
中收业务表现亮眼。代销理财首次突破100亿元大关，财富管理业务稳步增长。公司持续丰富财富产品体系，创新落地BOF理财，实现券商资管代销业务零突破，落地商业养老金产品试点销售。截至报告期末，非存AUM突破142亿元，较年初增幅17%。中间业务的拓展，正在成为利润增长的“第二曲线”。
这套“精打细算”的打法，每个银行都在做，但是更重要的是真正落实。息差降幅持续收窄，利润得以在一季度基础上继续正增长，靠的就是资产端不浪费每一分信贷资源、负债端不放过每一个降本细节。
本土深耕不懈
客户是银行的立身之本。上半年，紫金银行在获客上，下了一番实实在在的功夫。
网格化营销扎实推进，建立客户名单制管理与分层维护机制，启动“百家商会紫金行”系列活动。累计有效走访客户超7万户，用信转化率稳步提升。网格化不是简单划片，而是把责任压实到人、服务延伸到户，把每一个网格做深做透，让它真正产生业务价值。
供应链金融和科创金融是两条重点突破的路径。供应链金融全面推行“7421”全流程营销模式，“以点串链”的成效正在显现。科创金融完成5320户科技企业走访，试点“紫科易贷”4家支行，组建“科创伙伴联盟”，举办四期“科创金融大讲堂”，构建“1+3+N”服务体系，入选市级创新案例并获奖项。截至6月末，科技贷款余额92.94亿元，较年初净增8.07亿元；科技企业贷款户数1877户，较年初净增117户。
涉农及小微企业贷款方面，截至6月末，全行涉农及小微企业贷款余额超1300亿元，较年初增加超100亿元，涉农及小微企业贷款占比较年初提升1.4个百分点。其中，普惠型涉农贷款余额超39亿元，增速超8%，均高于全行各项贷款平均增速。“做小做散”从战略方向变成了落在纸面上的数据。
一步一个脚印地深耕本土、拓展客群，这些打基础的工作成为银行穿越周期最可靠的支撑。
风控扎的更牢
规模扩张和结构调整的同时，紫金银行的风险指标也在持续改善。
截至6月末，全行五级不良率1.33%，较年初下降0.02个百分点，连续两个季度稳步向好。风险前端管控成效初显。表内外不良贷款现金清收完成阶段性目标，存量风险化解取得积极进展。
0.02个百分点的下降，幅度不大，但在落实在行动。不良率连续两个季度向好，说明风控的力度和节奏是有效的。
资产质量管控方面，该行落实年度管控方案、压实风险管控机制，严格新增资产准入标准，整合数据提升风险识别能力，健全全面风险管理及监督评价体系，同时运用“一图、二表、三清单”机制，高效处置不良资产，多维度筑牢资产质量防线。
2026年上半年的紫金银行，没有惊心动魄的增长故事，有的是一步一个脚印的扎实努力。利润稳住了，不良降了，实体贷款多投了，小微增速领先了。每一项指标的变化都是“慢功夫”的积累。
迈入2026年下半程，这家省会农商行能否继续保持上半年稳中有进态势，把各项战略部署和改革举措落地见效，值得期待。
南京是一座温暖的城市，也是一座坚韧的城市。在这座城市里成长起来的紫金银行，不论周期如何变化，始终以温情服务小微商户的烟火日常，以韧性支持实体经济的持续创新。