编者按
开展树立和践行正确政绩观学习教育是今年党的建设的重要任务。为深入践行正确政绩观学习教育总要求，深度挖掘资本市场制度提质增效的行业实践，中国证券报联合中国证券业协会推出“证券公司树立正确经营观、业绩观和风险观”专栏，以提高资本市场制度包容性适应性为牵引，聚焦行业校准经营坐标、重构业绩导向、筑牢风控堤坝、践行社会责任的创新探索，全景展现证券公司精准服务实体经济、赋能科创产业升级的优秀成果，生动诠释资本市场“看门人”、直接融资“服务商”、社会财富“管理者”的责任担当，凝聚证券行业深耕主业、守正创新、服务大局的发展共识。本篇为系列报道第二十一篇。
作为光大集团核心金融子公司，光大证券的基因里既有央企的底色，也有综合金融的禀赋。
从回归证券本源到功能性优先发展，从厚植“一个客户、一个光大、一体化服务”理念到打造“投行+商行+投资”综合服务模式，光大证券在服务国家战略与实体经济的坐标系中，校准自己的位置、找准自己的赛道。
2025年，支持科技产业融资同比增长44%，落地首批科创债、首单持有型不动产ABS等，开展投教活动近2000场……这是一家央企背景券商对“金融报国”的务实作答。
光大证券党委书记、董事长赵陵日前在接受中国证券报记者专访时表示，光大证券作为央企背景券商，始终坚持党对金融工作的集中统一领导，坚守金融报国、为民造福初心，深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，在服务国家战略与实体经济的征程中，不断校准企业高质量发展的经营观、业绩观、风险观，扎实推进一流投行建设，为建设金融强国贡献光大力量。
以正确“三观”引领企业发展航向
党的二十届四中全会对金融机构提出“专注主业、完善治理、错位发展”的部署要求。赵陵表示，党中央作出这一科学部署，是基于建设金融强国的客观现实和战略需要。党的十八大以来，我国金融行业发展迅猛，规模快速增长，证券行业发展30余年来，从无到有、从小到大，规模实力稳步提升，行业结构不断优化。
回归本源，方能行稳致远。赵陵表示，证券公司要综合运用IPO、再融资、优先股、债券、资产证券化等多元融资工具和多层次资本市场，强化对实体经济、产业升级、科技创新等支持力度，引导社会资本向新质生产力领域配置。特别是在投行业务中，证券公司要不断增强行业理解能力、尽职调查能力和资产定价能力，强化价值发现功能，促进资本市场资源配置作用有效发挥。证券公司还要整合研究、投顾、销售等资源，完善分层服务体系，加强投资者适当性管理，为客户提供更多兼具安全性、流动性和收益性的优质金融产品。
“对于金融机构而言，真正的业绩不是短期的利润排名，不是账面上的数字浮盈，而是经得起实践、人民、历史检验的实绩。”赵陵表示，证券公司身处瞬息万变的资本市场，更容易被短期得失、一时输赢所评价，也更容易形成“短期利润驱动”的惯性思维。
为客户创造价值，是证券公司真正的“长期价值”。赵陵表示，证券公司要坚持“客户—资产—收入”的价值理念，以客户为中心，以客户资产的保值增值为最终目标，将自身盈利和发展建立在服务客户、惠及民生之上，与客户双向奔赴、共进共赢。
在赵陵看来，证券公司还要大力弘扬中国特色金融文化，坚决反对急功近利、竭泽而渔的短视行为，提升不同类型客户专业化、个性化服务水平，维护好中小投资者合法权益，为资本市场长远健康发展保驾护航，让金融发展成果更多更公平惠及广大人民群众。
近年来，证券行业快速发展，业务领域不断扩展、复杂程度日益提升，证券公司境内外附属机构持续增加，集团化治理、资本管理、风险管理、财务管理的要求不断提高。
“但客观来看，‘重发展、轻治理’的思维惯性在一些机构仍不同程度存在，合规风控工作较多时候处于‘被动应对’状态，主动管控的能力和水平还不够有力有效。”赵陵说。
合规风控是金融企业的生命线。赵陵表示，证券公司要牢固树立“合规是底线、风控是天线”的风险理念，在合规基础上和能力边界范围内开展业务，“瞪大眼睛”、防患于未然，提升管理主动性，坚决做到“看不清、管不住的坚决不展业，违法违规的坚决不做”。
具体到内部合规风控体系建设，赵陵表示，证券公司要健全“全员、全方位、全过程、全业务”合规风控管理体系，完善全面风险并表管理，优化合规、风控、审计、纪检、巡察综合监督体系；证券公司还要健全内部控制体系，提高集约化经营管理水平，优化子公司等附属机构的管控与股权管理，提升公司治理的规范性有效性，切实以高水平安全保障证券公司高质量发展。
在服务大局中实现自身高质量发展
近年来，光大证券积极践行央企背景券商使命担当，以党员干部的正确政绩观，引领企业高质量发展的“三观”。赵陵表示，公司切实履行直接融资“服务商”、资本市场“看门人”和社会财富“管理者”的功能职责，交出了一份稳中有进的高质量发展成绩单。
“公司坚持刀刃向内、动真碰硬，一体推进两轮中央巡视整改、集团巡视整改、审计整改，以钉钉子精神抓落实。”赵陵表示，整改过程中，公司坚持把党的领导作为根本保证，以政治生态专项整顿为重要抓手，着力推动整改整治与党的建设、深化改革、完善制度、促进治理贯通起来。经过深入整改整治，一些长期制约光大证券高质量发展的深层次问题得到根本解决。
据赵陵介绍，光大证券深入贯彻“两个一以贯之”，充分发挥党的领导和公司治理双重优势，进一步完善党委领导机制，将党建工作要求全面写入公司章程，将党委议事规则嵌入治理流程，构建权责清晰、运行高效的公司治理架构。同时，公司不断加强基层党组织建设，制定并实施深入推进“两个覆盖”的工作方案，有效提升基层党建质量。
光大证券始终坚持把功能性放在首位，引领和推动高质量发展，公司先后制定并实施《光大证券服务实体经济和落实国家重大战略的方案及十项举措》《光大证券推进金融“五篇大文章”行动方案》等专项方案。2025年，光大证券支持科技产业融资同比增长44%，并落地首批科创债、首单持有型不动产ABS项目等多项市场首单项目。
功能性增强进一步推动了公司改革发展质量的提升。赵陵表示，近年来，公司均衡发展格局不断优化，中介服务类业务与用资类业务收入比例逐渐改善，有效抵御了资本市场震荡风险，经营韧性和质量明显提升，长期保持了稳中有进的良好势头。
投资者教育是最好的投资者保护。光大证券坚持金融为民初心，以投资者为本，着力构建覆盖全周期、全场景、全人群的陪伴式服务体系，持续推进体系化、专业化、普惠化投资者教育工作，用心用情做好客户服务。2025年，公司开展投教活动近2000场、覆盖人群40万人次，荣获社会各界表彰奖项超20项。
光大证券还认真落实党中央关于防范化解重大金融风险的部署要求，牢固树立底线思维，着力提升风险管理前瞻性、全面性和专业性，建成覆盖境内外、场内外、线上线下的全景式、穿透式风控体系。公司强化事前、事中、事后全流程合规管控，建立覆盖各层级的合规管理专业队伍，切实加强审查、监督、检查。
奋力谱写一流投行建设新篇章
展望“十五五”，金融强国建设向实向新，资本市场高质量发展面临新的机遇和挑战。赵陵表示，光大证券将继续深学笃行党的二十届四中全会精神，锚定建设一流投行的战略目标，牢固树立和践行正确政绩观，以更高站位、更实举措、更优服务，持续推动公司高质量发展，为金融强国建设贡献更多光大力量。
“公司将持续推动学习教育走深走实，一体推进学查改，认认真真、扎扎实实提高思想认识、整改突出问题、立好制度规矩。”赵陵表示，公司将把学习研讨作为学习教育的首要任务，抓实中心组学习、支部“三会一课”、集中培训等载体，学好用好正反面典型案例。
同时，光大证券还要在真改上下功夫，把学习教育整改整治与巡视整改、审计整改等结合起来，对“新官不理旧账”等方面的突出问题开展集中整治。
作为国有金融企业，光大证券将始终坚持和加强党对金融工作的集中统一领导，把党的领导贯穿公司治理和经营管理全过程各方面，完善党委领导机制，优化“三重一大”事项决策清单，厘清党委与两会一层的职责边界，确保党委发挥好“把方向、管大局、保落实”的领导作用。
国家所需，就是光大所向。赵陵表示，公司将始终坚持金融服务实体经济，立足证券主责主业，持续做好金融“五篇大文章”；公司将强化战略引领和机制保障，将“五篇大文章”工作纳入公司“十五五”发展战略，统一谋划、统一部署，持续优化和落实《光大证券推进金融“五篇大文章”行动方案》。
服务实体经济，光大证券一直在行动。赵陵表示，光大证券将重点聚焦科技金融、绿色金融等重点领域，深耕高新技术、“专精特新”、绿色低碳等产业，持续加大资金、人才、技术等方面资源投入，打造市场标杆项目；公司将积极响应国家区域发展战略，聚焦京津冀、长三角、粤港澳等重点区域，全力支持区域产业升级和转型发展，服务社会民生。
“一个客户、一个光大、一体化服务”于光大证券来说，并不是一个理念这么简单，而是体现在每一次服务中。公司依托光大集团综合金融、产融协同、跨境经营的特色优势，将加强银、证、保、信等金融业务协同，优势互补，打造“投行+商行+投资”综合服务模式。
投资者是否真正受益是检验券商工作成效的“金标准”。赵陵表示，公司将始终坚持以客户为中心的价值理念，扎实践行金融为民宗旨，持续完善全周期陪伴式投资者教育和服务体系，持续丰富投教传播形式，继续深入开展“我是股东?走进上市公司”、ETF专项投教、防非反诈宣传等特色活动，扩大投教覆盖面和影响力，严格落实投资者适当性管理，持续做好客户分级分类管理。
牢牢守住不发生系统性风险是每一家券商的底线。赵陵表示，公司将进一步健全风险管理的基本制度及相关专项领域的制度机制，加强投资、财务、风险“三统一”管控，强化重点领域风险管控，提升风险管控有效性，提升全员合规意识，持续营造“人人讲合规、事事守底线”的合规氛围。
在人才培养方面，赵陵表示，公司将坚持正确选人用人导向，注重政治忠诚、注重基层一线、注重工作实绩、注重群众口碑，加大发现识别优秀干部力度，用好各年龄段干部，加大干部人才交流力度，营造积极向上、担当作为的干事创业氛围；公司将健全人才培养长效机制，优化完善公司专业人才库，把人才资源盘活用好，完善担当作为激励约束机制，从严加强干部管理监督，深入培育中国特色金融文化。
定位决定方向，责任决定高度。建设一流投行，对光大证券而言，是从本源处发力、在功能上扎根、于客户处落脚。赵陵表示，光大证券将始终牢记“国之大者”，以树立和践行正确政绩观为引领，坚守金融报国初心，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，坚定不移走中国特色金融发展之路，奋力建设中国一流投资银行，为资本市场高质量发展和金融强国建设作出新的更大贡献。
（本专栏由中国证券业协会与中国证券报联合推出）