中国建筑：推进机构治理专项行动，管理费用连续5年稳步压降

　　中国建筑(601668)董秘您好，贵司冗杂的管理行为造成海量成本浪费请问有没有优化计划。举例来说，每个二级公司都设立了很多分局，这些分局不承担开拓市场的责任，每年的工作重点就是到处检查。贵司每年供养这数十个分局的百亿表面成本，以及所导致的背后更高的成本流失（工期，迎检投入等）并未给公司带来效益，更有甚者，劝退了部分业主，同条件下不再考虑中建。诸如此类情况，请问中建高层有无应对措施来面对如今的市场？

　　感谢您的关注。公司结合内外部实际需要，加快推进机构治理专项行动，优化实施经营管理行为，实施“两优两重”市场策略，不断拓展市场发展空间。面对行业深刻调整，公司不断向内挖潜降本增效，深入开展“厉行节约勤俭办企”行动，从严控制非生产性支出，2026年上半年公司管理费用同比下降1.1%，连续5年保持稳步压降态势。