摘要：2026年，中国人寿旗下多家重要子公司迎来密集人事调整：从管理6272亿另类资产的国寿投资，到注册资本财险第一的国寿财险，“一把手”更迭与高管团队全面换血同步推进。当一家万亿级保险巨头开始批量调整子公司核心管理层，它传递的信号已经足够清晰。
Abstract:In 2026, multiple key subsidiaries of China Life Insurance have undergone intensive personnel adjustments—from China Life Investment, which manages RMB 627.2 billion in alternative assets, to China Life Property & Casualty Insurance, the largest in terms of registered capital among property insurers. Leadership changes and comprehensive executive team overhauls are advancing simultaneously. When a trillion-dollar insurance giant begins systematically adjusting the core management of its subsidiaries, the signal it sends is clear enough.
2026年，中国人寿在集团层面完成王干跨系统调入，母公司的人事调整往往只是冰山一角，旗下重要子公司的人事变动同样密集。
从管理超6200亿另类资产的国寿投资，到注册资本财险第一的国寿财险，“一把手”交棒与高管团队换血同步推进。
一、国寿投资：6272亿平台的“新老交棒”
2月5日，国寿投资公司在北京召开2026年工作会议，刘凡以党委书记身份出席并作报告。这意味着这家管理6272亿元资产的另类投资平台正式完成“一把手”更迭。
刘凡出生于1971年，原为国寿资产党委委员、副总裁，分管创新投资、权益投资、多资产投资、研究部，加入国寿资产前曾任中信证券投资银行委员会委员、董事总经理。
前任党委书记、总裁张凤鸣出生于1965年，已到龄退休；国寿投资的惯例是党委书记和总裁“一肩挑”，刘凡在履行相关程序后有望出任总裁。
3月11日，国寿投资公告张凤鸣不再担任总裁，指定房海燕为临时负责人。
房海燕拥有深厚的国寿体系背景，曾任寿险公司业务管理部总经理、集团公司业务部总经理、国寿健康产业投资公司副总裁等职。
“十四五”期间，国寿投资累计签约规模超1万亿元，累计划款规模9214亿元，在管规模6272亿元，居另类保险投资行业首位。
这样一家平台公司的核心管理层换血，不是简单的人事更替，而是为下个五年重新校准方向。
二、国寿财险：半数高管变动，“80后”上位
国寿财险的调整力度更大。
2026年初，偿付能力报告披露了多位高管的新动向，财务负责人傅天明出生于1965年，到龄退休后由1980年出生的副总裁曹原接任，这也是国寿财险高管团队中唯一一名“80后”。
国寿财险还首次设立了总裁助理职位：2月起，余飞、唐勇两位省级分公司负责人同时出任总裁助理，据公开报道两人均出生于1972年。
余飞深耕财险省级分公司超30年，唐勇曾在国寿股份人力资源部和原监察部任职。
合规负责人杨芳也在2月变更为首席合规官。
2025年，国寿财险保险业务收入1128.34亿元，净利润39.76亿元，同比实现翻倍增长。业绩高增长的同时，高管团队同步调整，这是一家公司在为下一阶段竞争储备管理力量。
三、一脉相承的逻辑
从国寿投资到国寿财险，2026年的人事调整呈现出几个共同特征：60后到龄退休、70后接掌核心岗位、80后开始进入关键管理层。
国寿投资董事长刘凡1971年出生、国寿财险财务负责人曹原1980年出生，这不是巧合，而是一盘棋。
当一家万亿级保险巨头开始批量调整子公司核心管理层，它传递的信号已经足够清晰。