赛的是马 问的是路丨瑞丰银行举行半年度重点项目“赛马”

　　8月1日，瑞丰银行举行2026半年度重点项目“赛马”汇报会，贯彻落实省行年中工作会议精神，紧紧围绕“必赢之战强能力、一基四箭筑优势”战略执行机制，共谋转型破局之策。党委书记、董事长吴智晖出席会议并讲话。党委副书记、行长陈钢梁主持会议。行领导、董秘、督导员，全行部室与支行负责人，部室副总经理、支行副行长、业务主管及骨干代表参加会议。

　　本次“赛马”采用“牵头部门+试点（联动）支行”联合汇报与“现场+非现场”综合打分机制，11个重点项目团队依次登台，部门释“打法框架”，支行亮“特色实践”，生动呈现了上半年战略攻坚的阶段性战果。截至6月末，全行核心效益指标超额完成，存贷增速、活期存款增速等位居全系统前列，展现出瑞丰人“刀刃向内、敢于变革”的攻坚锐气。

　　吴智晖逐一点评各项目优劣得失，向各项目组取得的成绩表示祝贺，对全行干部员工的辛勤付出表示感谢。他说，“赛的是马，本质是问路。”上半年全行发展“基础稳固、趋势向好”，但对照高质量发展要求，暴露出战略传导断层、区域发展不均衡、精细化管理不足等深层次矛盾，表现在“以客户为中心”的理念未穿透末梢、“一基四箭”的格局尚未形成合力。

　　锚定后半程，吴智晖强调，要牢牢守住“以客户为中心”这一核心，把客户提质、价值增值作为一切工作的出发点和落脚点。要深化“一基四箭”区域协同，打出区域深耕的突破力度。要健全完善配套保障体系，推动资源配置、机制优化、考核激励“三到位”，走出一条从战略部署到实操落地、从资源投入到价值产出、从工作推进到实绩见效的高质量发展路径。

　　问路方能致远，实干必创未来。此次“赛马”不仅是一次期中检阅，更是一场思想破冰与方法论升级的动员令。瑞丰银行将以“赛马”为引擎，集中火力打赢六大“必赢之战”，加速培育“一基四箭”差异化竞争优势，在高质量发展的赛道上跑出瑞丰加速度、闯出转型新坦途。