来源 :新浪财经2026-07-24
（来源：中铁高铁电气装备股份有限公司）
从国内多条高铁干线保供攻坚，到海外雅万高铁等“一带一路”项目按期交付；从传统车间数字化改造提质，到核心制造工艺自主突破，这是一条党建赋能交通强国、匠心制造提振产业升级的实干之路，也是基层党组织扎根生产车间，引领党员干部职工同心奋进的争先之路。高铁电气合资第二党支部深耕“精工先锋”党建品牌，践行“12345”特色工作法，多次荣获上级“红旗党支部”称号，被评为中国中铁先进基层党组织。
冲锋在前，勇做急难保供“领头雁”
“重点项目工期不等人，关键时候党员必须站出来、顶上去。”这是支部全体党员的共识。面对雅万高铁、雄商高铁海外国内双线同步投产的紧急任务，海量接触网零部件交付压力陡增，常规产能难以匹配订单需求，支部第一时间吹响攻坚号角，火速组建党员突击队，合理规划生产作息、两班倒驻守产线，党员轮番顶岗奋战，全员累计攻坚工时1.3万小时，如期交付400万套件出口产品。渝万、西十高铁供货冲刺阶段，党员分片包保各条产线，紧盯加工、质检、出库全流程，产值效益转化持续增长，全年千万套件订单履约率稳定在99%，以昂扬斗志实现“跨越巅峰”。
守牢安全与廉洁两条底线，党员同样冲在最前。支部搭建“党员安全监督岗+群众监督员+青年安质岗”三级监督网络，支部书记带头深入车间摸排隐患136项，逐项闭环整改清零，多年实现安全生产零事故；常态化开展廉政专题学习、警示教育、岗位风险谈心谈话，把纪律约束嵌入生产全流程，在车间营造风清气正的干事环境。重大任务、风险关口，鲜红的党员徽章始终挺立在生产第一线，真正扛起先锋引领的硬核担当。
数智先行，跑出提质转型“加速度”
“数字化改造是车间转型升级的必经之路，党员骨干要先吃透、先试通、先落地。”
支部以党建为纽带，争当数智化制造先行者，激活车间新质生产力。以往传统加工工序繁琐、精度管控难度大，支部党员技术骨干主动扛起技改攻坚任务，推进45台套“数智化”募投设备进场、调试、联调，围绕锻冲、模具两大核心车间，反复优化数控加工工序，打通设备物联数据，实现数字化生产。整套产线落地后，产品加工精度大幅度提升，车间整体生产效率提升30%。
依托成熟数控加工能力，党支部主动开拓钛合金加工全新业务，第二增长曲线势能不断凸显；车间同步配齐高精检测设备、设立质量警示室，党员轮流值守质量管控关卡，从原材料加工到成品出厂全程严控精度标准，被授予国家认可委员会（CNAS）书面认可同意，公司生产检验能力显著升级。
匠心传薪，搭建人才成长“青云梯”
“车间长远发展，不能只靠少数骨干，完整工匠人才梯队才是持久动力。”支部深耕匠心文化培育，以党员工匠为标杆，凝聚全员攻坚合力。车间里，党员李伟深耕模具制造一线，斩获中国中铁优秀党员、中国中铁五一劳动奖章、首都建筑工匠多项重磅荣誉；模具班组全体党员深耕精密加工，获评宝鸡市“工人先锋号”。
支部依托“刘红亮创新工作室”——中国中铁劳模工作室、陕西省技能大师工作室，持续开展党员师徒结对、车间技能竞赛，3年间发展新党员3名、培育入党积极分子4名，先后走出宝鸡工匠、首席技师等市级先进4人、集团岗位能手5人，车间形成“跟着党员学技艺、对标工匠拼产能”的浓厚氛围。
创新破局，激活降本增效“新引擎”
支部坚持以党建引领技术创新，多措并举推进党建特色主题党日活动，形成“建议—攻坚—转化”技术生产创新链。党员带头收集梳理生产一线合理化建议49项，全部落地转化后累计创造经济效益1198万元。针对简统化铝合金锻件性能方面行业痛点难点，党员攻关小组连续数月驻车间反复试制、调整工艺参数，顺利实现关键技术突破；三年累计新开模具100余套，完成多条重点高铁线路产品系统验证40余项，补齐高端轨道交通装备制造短板，稳固企业行业龙头地位。
火车跑得快，全靠车头带。党支部在上级党委的正确领导下，深度融合“电化红雁”“电工复兴号”品牌内核，打造专属“精工先锋”党建子品牌，设立党员先锋岗、划分红旗责任区，将保供履约、降本增效、技术创新全部纳入党员责任清单，真正实现党建与生产经营双向融合、同步丰收。
扎根车间一线，锻造红色堡垒。高铁电气合资第二党支部以实干践行初心，从海外高铁保供到数智车间升级，从匠心人才培育到核心工艺突破，党支部及全体党员用一件件优质的电气化接触网产品，无声诠释着基层党组织战斗堡垒与党员先锋模范作用，持续为交通强国、“一带一路”轨道交通装备制造事业注入澎湃红色动能。
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