陕西煤业副总经理乔少波到胡家河矿调研指导工作

　　9月2日，陕西煤业副总经理乔少波到胡家河矿调研指导班组建设工作，公司副总经理王建辉，该矿领导班子成员及相关部门负责人参加座谈会。

　　

　　

　　会上，乔少波听取了关于班组建设现场会筹备及班组建设工作开展情况的汇报，并就相关问题与参会人员进行讨论交流、提出意见建议。

　　

　　乔少波指出，班组建设关乎企业发展根基，事关安全发展底线与高质量发展大局。他要求，一是强化班组长后备人才培养，鼓励业务骨干考取班组长资格证书，按需优化“一正两副、一正三副”班子配置，夯实基层管理根基。二是发挥党员先锋模范作用，引导党员争创党员示范岗、先锋岗，健全动态考评机制，推动党建与生产深度融合。三是注重“三违”帮教实效，扎实开展安全警示教育，从思想根源消除职工违章侥幸心理，形成“不敢违、不能违、不想违”的刚性约束。四是推行“学、赛、干”一体化岗位练兵模式，以结果倒逼过程提升，激发全员争先创优的主动性和积极性。五是畅通班组长成长通道，将优秀班组长纳入后备干部培养，让基层实干者有为有位、更有奔头。六是细化班务管理，合理设置学习、创新、安全、文化、劳动等专项委员，完善岗位职责清单，压实岗位履职责任，全面推动班组管理标准化、规范化、精细化。

　　

　　会后，乔少波前往该矿机修车间学习室，观摩了班前会“八步流程法”。（田磊）