来源 :行长摘要2026-07-08
2025年4月18日，北京银行总部，一场隆重的签约仪式。
北京银行与盛京银行签署战略合作协议。双方表示将围绕金融“五篇大文章”，重点布局科技创新金融、数字化金融服务、绿色低碳金融等关键领域。盛京银行夸北京银行“服务区域经济发展方面具备显著优势”，北京银行说双方要“携手开创共赢新局面”。场面宏大，表态积极，堪称城商行合作的典范。
一年过去了。
盛京银行的官方账号“盛银之窗”依然在天天宣传“正确政绩观”。但那个轰轰烈烈的战略合作协议，到底落地了什么？翻遍公开信息，几乎找不到任何实质性的合作成果披露。
先说业绩，再说合作。
2025年上半年，盛京银行实现营业收入43.26亿元，同比下降5.1%；归母净利润4.94亿元，同比下降14.4%。不良贷款率2.69%。资产总额1.13万亿元，较上年末仅增长0.5%。
2025年8月，盛京银行宣布启动港交所退市程序。11月20日，正式从港交所退市。方正证券清仓了持有的盛京银行股权。
一家营收利润双降、不良率高企、从港股退市的银行，和一家首都的头部城商行签了战略合作协议——按理说，这应该是雪中送炭、强强联合的好故事。但一年过去了，我们看到的不是合作成果，而是一篇又一篇关于“正确政绩观”的官样文章。
“正确政绩观”喊得越响，越让人想问问：实绩在哪？
“盛银之窗”从2024年开始就在宣传“争当乡村振兴路上的‘盛先锋’”。2026年以来，更是密集推出《以科学决策践行正确政绩观》《深耕实干践初心金融赋能显担当》《树立和践行正确政绩观书写金融为民崭新答卷》等一系列报道。标题一个比一个响亮，调门一个比一个高。
但读者不是傻子。口号喊得震天响，不如一个具体的合作项目落地来得实在。
盛京银行确实也做了一些事。2026年3月发布了《集中营运规范》和《数字函证服务规范》两项企业级金融服务标准。设立了全省首家“科技金融服务驿站”。推出了“盛小芽”亲子金融品牌。但这些跟北京银行的战略合作有什么关系？看不出来。
问题出在哪？
战略合作协议签了，但缺乏具体的落地机制和项目清单。科技创新金融怎么合作？数字化金融服务怎么协同？绿色低碳金融怎么推进？谁来牵头？什么时间节点？有什么考核指标？这些在签约新闻里统统没有。
盛京银行2026年2月倒是跟浦发银行又签了一份战略合作协议。看来签协议这事，盛京银行挺擅长。但签完之后呢？跟北京银行的协议成了“一签了之”的样板，现在又跟浦发签一份——这是要把战略合作当成集邮吗？
雷声大雨点小，根源在于“重表态、轻落实”。
盛京银行目前的重心显然不在外部合作上。退市、业绩承压、不良率高企——这些才是它真正要解决的核心问题。在这种背景下，跟北京银行签战略合作协议，更像是一种姿态展示，而不是真实的业务需求驱动。
但问题在于，姿态展示得太多了，就变成了形式主义。天天喊“正确政绩观”，结果最需要正确政绩观的地方——把战略合作从纸面落到地面——却迟迟不见动静。
最后说几句实在的。
战略合作不是签字仪式，签字只是开始。一年过去了，盛京银行和北京银行的合作到底有没有产生实质性的业务协同？有没有联合开发产品？有没有共同服务客户？有没有互相输送资源？这些问题，公众有权知道答案。
与其天天在公众号上喊“正确政绩观”，不如把跟北京银行合作的具体进展公示一下。哪怕只是“双方联合投放了多少贷款”“共同服务了多少家企业”，都比空喊口号有说服力。
毕竟，政绩观正不正确，不看说了什么，看做了什么。