来源标题：新城控股悦来市集破局存量，空间与业态双升级激活商业新势能
当存量商业的改造浪潮席卷而来，商场改造的焦点正悄然从首层向下转移，地下空间正成为破局的关键战场。新城控股旗下吾悦商管推出的“悦来市集”，以一套系统化解决方案，精准盘活商场B1层低效空间，用品质空间重构、业态组合创新与标准化运营，为存量商业的焕新写下生动注脚，激活了商业发展的全新动能。
品质空间是悦来市集撬动地下空间价值的支点，新城控股的吾悦商管将“五边形经营理念”中的品质空间置于核心，用兼具美感与体验的设计重构地下空间吸引力。面对立柱密集、动线杂乱的B1层痛点，团队以“可视性”为设计核心，泰安泰山吾悦广场通过镂空悬挂店标、开放式转角设计，让原本被遮挡的商户清晰可见，让地下空间变得开阔通透；更难得的是，团队宁愿压缩可租面积，也要打造绿植环绕的休息区、街边小店式的开放界面，让地下空间摆脱封闭感，营造出贴近街区的生活氛围。对于设计能力薄弱的小品牌，团队主动参与共创，从参考案例筛选到方案打磨全程赋能，让市集既保持视觉和谐，又保留每个品牌的独特个性，让B1层从单纯的消费场所升级为有温度的生活空间。
业态组合的精准布局，是悦来市集留住客流的核心密码。团队跳出传统B1层“超市+外租”的固化模式，以高频餐饮为核心流量入口，搭配首店资源与多元体验业态，打造专程来逛的消费目的地。餐饮布局上，宿迁宿城吾悦广场聚焦城市首进品牌与区域标杆，引入19家首店，覆盖午餐、下午茶、聚会等全场景，让市集摆脱对超市客流的依赖；同时联动政府与非遗资源，打造城市级美食活动，让市集成为文化传播载体，持续制造话题热度。在业态拓展上，宁波镇海吾悦广场将腾出的空间引入潮品手办、非遗伴手礼，泰安泰山吾悦广场补充女性体验品类，形成吃、逛、体验的完整消费闭环，让B1层从配套空间升级为业态补充的核心阵地，实现客流与坪效的双提升。
科学的运营方法论，让悦来市集的改造既高效又具有生命力，其核心是标准化与在地化深度融合的“八二法则”。80%的标准化确保改造效率，从公区设计到交付标准，悦来市集形成成熟流程，支撑高密度改造落地，2023年至今，吾悦商管已完成20多个超市与悦来市集改造，今年还将推进超20个项目。20%的在地化赋予项目独特竞争力，宿迁团队考察成熟项目后结合本地需求优化方案，宁波项目借鉴兄弟项目的耐用设施设计，让每个市集都贴合当地消费习惯。
动线优化更是激活空间的关键，南阳摩根吾悦广场调整扶梯位置，让超市动线更顺畅；宁波项目新增直通扶梯，盘活闲置区域，泰安项目串联零散空间打造120米主动线，不仅激活B1层，更带动整个购物中心的客流循环，让改造成效从局部延伸至全局。
悦来市集的成功，不仅体现在客流与坪效的显著提升，更在于为存量商业运营提供了可复制的范本。数据显示，改造后的项目日均销售实现数倍增长，坪效大幅提升，客流同比增长超189%，项目整体销售也随之跃升。这种“由内而外、由下而上”的改造模式，让吾悦广场的地下空间从低效包袱变为增长引擎，更推动整个项目进入升级正循环。如今，悦来市集正持续强化标签化打造，深化与租户的共创联动，在存量商业竞争日益激烈的当下，这套可复制的产品模式，不仅为新城控股的吾悦商管开辟了二次增长曲线，更为行业盘活低效空间、实现可持续发展提供了全新思路，让地下空间真正成为商业运营的活力新主场。
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当存量商业的改造浪潮席卷而来，商场改造的焦点正悄然从首层向下转移，地下空间正成为破局的关键战场。新城控股旗下吾悦商管推出的“悦来市集”，以一套系统化解决方案，精准盘活商场B1层低效空间，用品质空间重构、业态组合创新与标准化运营，为存量商业的焕新写下生动注脚，激活了商业发展的全新动能。
品质空间是悦来市集撬动地下空间价值的支点，新城控股的吾悦商管将“五边形经营理念”中的品质空间置于核心，用兼具美感与体验的设计重构地下空间吸引力。面对立柱密集、动线杂乱的B1层痛点，团队以“可视性”为设计核心，泰安泰山吾悦广场通过镂空悬挂店标、开放式转角设计，让原本被遮挡的商户清晰可见，让地下空间变得开阔通透；更难得的是，团队宁愿压缩可租面积，也要打造绿植环绕的休息区、街边小店式的开放界面，让地下空间摆脱封闭感，营造出贴近街区的生活氛围。对于设计能力薄弱的小品牌，团队主动参与共创，从参考案例筛选到方案打磨全程赋能，让市集既保持视觉和谐，又保留每个品牌的独特个性，让B1层从单纯的消费场所升级为有温度的生活空间。
业态组合的精准布局，是悦来市集留住客流的核心密码。团队跳出传统B1层“超市+外租”的固化模式，以高频餐饮为核心流量入口，搭配首店资源与多元体验业态，打造专程来逛的消费目的地。餐饮布局上，宿迁宿城吾悦广场聚焦城市首进品牌与区域标杆，引入19家首店，覆盖午餐、下午茶、聚会等全场景，让市集摆脱对超市客流的依赖；同时联动政府与非遗资源，打造城市级美食活动，让市集成为文化传播载体，持续制造话题热度。在业态拓展上，宁波镇海吾悦广场将腾出的空间引入潮品手办、非遗伴手礼，泰安泰山吾悦广场补充女性体验品类，形成吃、逛、体验的完整消费闭环，让B1层从配套空间升级为业态补充的核心阵地，实现客流与坪效的双提升。
科学的运营方法论，让悦来市集的改造既高效又具有生命力，其核心是标准化与在地化深度融合的“八二法则”。80%的标准化确保改造效率，从公区设计到交付标准，悦来市集形成成熟流程，支撑高密度改造落地，2023年至今，吾悦商管已完成20多个超市与悦来市集改造，今年还将推进超20个项目。20%的在地化赋予项目独特竞争力，宿迁团队考察成熟项目后结合本地需求优化方案，宁波项目借鉴兄弟项目的耐用设施设计，让每个市集都贴合当地消费习惯。
动线优化更是激活空间的关键，南阳摩根吾悦广场调整扶梯位置，让超市动线更顺畅；宁波项目新增直通扶梯，盘活闲置区域，泰安项目串联零散空间打造120米主动线，不仅激活B1层，更带动整个购物中心的客流循环，让改造成效从局部延伸至全局。
悦来市集的成功，不仅体现在客流与坪效的显著提升，更在于为存量商业运营提供了可复制的范本。数据显示，改造后的项目日均销售实现数倍增长，坪效大幅提升，客流同比增长超189%，项目整体销售也随之跃升。这种“由内而外、由下而上”的改造模式，让吾悦广场的地下空间从低效包袱变为增长引擎，更推动整个项目进入升级正循环。如今，悦来市集正持续强化标签化打造，深化与租户的共创联动，在存量商业竞争日益激烈的当下，这套可复制的产品模式，不仅为新城控股的吾悦商管开辟了二次增长曲线，更为行业盘活低效空间、实现可持续发展提供了全新思路，让地下空间真正成为商业运营的活力新主场。
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责任编辑：马剑（QZ0014）