财通证券CIO“交棒”，继任者仍在等待
行家点将台——只为券商从业者而生的江湖录
一句罕见的“组织安排”，财通证券CIO交印卸任。官媒曾经点名的接任者，时隔百日尚未官宣。
卸任辞令：一句罕见的“组织安排”
11月2日，财通证券一纸公告，宣告了首席信息官（CIO）徐大干的卸任。
公告中有一句简短的致谢词，但没有披露下一站去向。给出的理由只有八个字：“根据组织安排、因工作需要”。
在券商高管辞任的公告里，这是一句颇为特殊的措辞。它不像“个人原因”那样带有自主选择的色彩，也不像“工作调整”那样含糊其辞，而是透出一种强烈的、自上而下的调令意味。
这并非孤例。今年7月，财通证券财务总监周瀛辞任时，公告中出现的是“组织安排”和“工作调整”。
短短半年内，两位核心高管以相似的话术接连交出帅印，财通证券高管班子的重构节奏，显然已经进入了深水区。
而这一次，轮到了掌管技术命脉的CIO。
两任履历：从监管老将到内生干将
财通证券的CIO之位，并非一直有人坐镇。
2019年，高管序列首次出现首席信息官一职。首任接印的，是周惠东。他有着极其鲜明的监管背景，曾任证监会信息中心处长、总工程师。那几年，正是券商信息技术合规与基础建设的关键期，财通证券请来这位“监管老将”，意在筑营立制。
2022年7月，周惠东因个人原因离任，即时生效。随后，这一位置悬置了长达八个月。直到2023年3月10日，徐大干正式补位。
与空降的周惠东不同，徐大干是财通证券土生土长的“内生干将”。他的履历透着一股“接地气”的扎实：从电脑中心主任助理干起，历任信息技术中心副总经理、总经理。更关键的是，他没有止步于后台，而是先后轮岗至私募机构部、财富机构部、金融衍生品部担任总经理。
懂底层代码，也听得到前台炮声。财通证券的用人逻辑，图的就是他能打通技术与业务的那层窗户纸。
任内盘点：五亿底座与一纸警示
徐大干接印的三年多，是财通证券数字化投入最舍得花钱的阶段。
2025年，财通证券信息技术投入高达5.24亿元，占营业收入的7.56%，在上市券商中位居中上游。
这套重金砸出的底座，包括了以“AI×（1+4+N）”为轴的数字化框架，覆盖了财赢“富”系列FOF、STP-X版PB交易系统，以及新一代核心交易系统UF3.0二期。
2025年，徐大干的年度薪酬为77.64万元，在财通高管序列中处于常规区间。
重金之下，亦有隐忧。
2024年12月，浙江证监局对财通证券出具了一纸警示函。问题直指核心：“未对重要信息系统实施全面有效的访问控制及跟踪监测”“数据质量控制机制未有效发挥作用”。这并非针对个人的苛责，而是信息技术管理范畴的直接监管警示。
它戳破了一个行业幻象：当券商的IT系统底座铺到一定厚度之后，光靠不宕机、守规矩，已经不够了。
对于一家财富管理规模突破万亿的券商而言，稳定的运维和合规的管控只是底线。CIO真正的胜负手，在于能不能把技术能力推到业务的最前沿，变成真刀真枪的竞争力。
候场百日：迟迟未发的聘任公告
CIO之位再度空悬，但接任者的轮廓，早在三个月前就已经显现。
今年7月的官媒报道，申万宏源证券财富管理事业部副总经理林辉加盟财通证券，“拟任公司CIO”。
中证协公开信息也印证了这一点：林辉已于7月24日完成了执业机构变更登记。
但奇怪的是，徐大干正式辞任的公告里，却对新任人选只字未提。为什么“拟任”了三个多月，迟迟等不来一纸正式的聘任公告？
当然，财通证券也完全不介意再等上一等——毕竟，上一任接印前，他们足足等了八个月。
林辉的到来，标志着财通CIO选人逻辑的彻底转向。
如果说徐大干是“懂业务的技术老兵”，那么林辉则是彻头彻尾的“带刀业务将”。他在申万宏源深耕超20年，主导了SWHY-Matrix极速交易平台的迭代升级。这个面向量化私募的平台，接入产品规模从2021年末的280亿元，一路狂飙至2025年末的490.07亿元。他不是坐在机房里管运维的，而是靠着前台财富管理和机构业务实战，硬生生打出来的科技管理者。
帅位逻辑：从“守稳底座”到“前阵带刀”
高管更迭，历来是观察一家券商战略重心的最佳窗口。
财通证券不缺底座，UF3.0和PB系统都在。缺的，正是林辉身上那种把技术平台做成对外叫阵的“品牌”的能力。徐大干用三年多时间，把技术条线带到了前台业务的门口。
如今，申万老将已经候场，等待靴子落地。财通证券的CIO角色，正试图从“把系统管好”翻到“把前阵打开”。