来源 :上证e互动2026-10-08
渝农商行(601077)隋军行长在任期间主导构建“三种新动能”战略。请问：1.行长离任后，公司数字化转型及零售业务战略是否会有重大调整？2.当前净息差持续收窄，非息收入承压，新任管理层有何破局举措？3.作为万亿级农商行，如何平衡规模扩张与资本消耗，提升盈利可持续性？请向投资者明确未来发展方向。
尊敬的投资者，您好！本行重要战略部署均经董事会充分研究、集体决策形成，属于全行长期既定方略。“三种新动能”改革是我行立足长远、布局全局的长期性、系统性、战略性工程。在当前宏观经济处于新旧动能转换的关键期，银行业整体面临息差收窄、有效信贷需求偏弱的共性挑战，本行多措并举积极应对这些共性压力，在资产端、负债端双向发力，促进业务量价平衡发展。上半年，集团净息差1.66%，较上年上升6BP，呈现企稳回升态势。未来，本行将以构建“三种新动能”为重要引擎，持续加大有效资产负债组织力度，调结构、拓客群，稳定高质量增长基本盘，聚力塑造核心经营能力，保持经营业绩稳步提升。感谢您对本行的关注！