7月22日晚间，渝农商行公告称，行长隋军辞去全部职务，董事长刘小军代行行长职责。而在这家万亿农商行权力交接之际，同城的重庆银行借成渝双城经济圈的基建东风加速攻城略地，双方差距正迅速缩小。
渝农商行的决策权力，正快速向董事长刘小军集中。
7月22日晚间，渝农商行公告称，行长隋军因工作调动，辞去执行董事、行长、首席合规官等职务，辞任当日生效。同日召开的董事会决定，由董事长刘小军代为履行行长职责。
随着隋军的离开，这家资产规模超1.7万亿元的农商行“一哥”，其发展瓶颈也被推至聚光灯下。
坐拥成渝地区双城经济圈建设带来的基建扩张机遇，渝农商行看似占据了地利。然而，这块巨大的蛋糕并非渝农商行独享，同城的重庆银行正展现出极强的“进攻性”。
从对公业务来看，2025年，重庆银行公司银行业务营业收入为109.75亿元，同比增长14.88%；同期，渝农商行公司银行业务营业收入仅为93.58亿元，同比增长8.29%。
在贷款投放上，重庆银行公司贷款较上年末增加968.64亿元，增幅达30.95%；而渝农商行公司贷款增加768.41亿元，增幅为21.46%。
不仅对公业务承压，渝农商行此前引以为傲的零售业务同样面临较大压力。数据显示，2025年该行零售业务营业利润为42.34亿元，相比2024年减少约14.03亿元；同时，零售贷款不良率攀升至2.07%。
在此背景下，刘小军上任后交出的首份业绩报告中，渝农商行的战略重心已发生明显变化，曾大力推行的“零售立行”核心战略已不再被提及。
“老将”隋军离任
7月22日晚间，渝农商行发布公告，行长隋军因工作调动，辞去执行董事、行长、首席合规官等职务，辞任自当日起生效。
作为一员“老将”，隋军的职业生涯横跨多家金融机构。他早年曾任建行南充市分行营业部总经理，2008年8月加入渝农商行后，在2008年8月至2013年9月间，历任江津支行行长、总行营业部总经理、总行副行长等职。
2013年9月，隋军离开渝农商行，先后担任重庆汽车金融有限公司董事长、重庆银行总行副行长。离开十年后，2023年4月，隋军重新回归渝农商行，被聘任为行长，同年7月获聘执行董事，2026年1月起又兼任首席合规官。
事实上，对渝农商行而言，隋军是承前启后的“掌舵人”。2022年4月，刘建忠因年龄原因辞任董事长，由谢文辉接任，但仅任职两年半，谢文辉便于2024年10月调任渝富控股集团。此后，行长隋军开始代行董事长职责。
除董事长频繁更迭外，高管团队同样“大换血”。2023年10月以来，多名副行长集中离任。其中，王敏到龄退休，董路辞职，张培宗调往重庆银行任副行长，舒静因违纪被解聘并“双开”，高嵩则转任重庆银行行长。
新任副行长团队则以“外援”为主，仅谭彬一人为内部提拔。在此背景下，隋军长期“身兼三职”，且存在超期任职的情况。自2024年10月代行董事长，到2025年1月原董秘辞任后他又兼任代董秘。
这意味着在一段时间内，隋军一人同时兼任了渝农商行董事长、行长、董秘三个核心职务，这种“三职集于一身”的情况在上市银行中较为少见。
隋军辞任后，渝农商行董事长刘小军将代为履行行长职务。
与隋军相似，渝农商行现任董事长刘小军同样出身建设银行，曾任建行国际业务部、房地产金融业务部业务经理。2006年，他加入中信信托，先后担任信托业务二部高级经理、副总经理、总经理，中信信托业务总监等职，并于2016年5月获聘中信信托副总经理。
在中信信托任职18年后，刘小军于2024年出任重庆发展投资有限公司党委书记、董事长。2025年4月，刘小军被提名为渝农商行董事长候选人，2026年1月任职资格获批，正式接掌这家万亿级农商行。
如今，随着隋军离开，渝农商行的管理权完全交给了董事长刘小军。据了解，当前渝农商行的执行董事仅剩刘小军一人，而现任副行长均未进入董事会。
刘小军独掌大权
执掌这家万亿级农商行，刘小军的压力不小。
此前多年，渝农商行始终将“零售立行、科技兴行、人才强行”作为核心战略，持续向零售业务倾斜资源。
2021年是该行零售业务的阶段性高点。当年末，零售贷款规模达2755.55亿元，同比大增27.25%，占总贷款比重升至47.33%，较上年末提升4.69个百分点；零售业务贡献的营业利润占比达56.47%，连续三年领跑全行各板块。
但高光未能延续。2022年末至2024年末，该行零售贷款占总贷款比重分别录得44.69%、42.99%、40.95%，连续三年逐年走低。
进入2025年，零售业务的增长疲态进一步凸显，年报数据显示，截至当年末渝农商行零售贷款及垫款总额为3010.22亿元，较上年末仅增长2.91%，占全部贷款比例正式跌破40%，降至37.76%。
不仅规模扩张乏力，零售信贷资产质量也出现明显波动。2025年末，零售不良贷款余额由上年末的46.86亿元升至62.17亿元，一年内增加15.31亿元，增幅高达32.66%；不良率也由1.60%上行至2.07%。
零售业务承压也吞噬了盈利空间。2025年，该行零售业务营业利润仅为42.34亿元，较2024年减少约14.03亿元，占全行营业利润比重骤降至30.82%，同比大幅下滑16.99个百分点。
零售板块之外，渝农商行的金融市场业务同样承受压力。长期以来，该行金融投资规模占总资产比重常年接近40%，尽管2025年末占比从上年的41.45%回落至38.64%，但仍处于行业较高水平。
过高的金融投资占比也使银行对债券市场和利率波动的敏感度上升。受市场利率下行、基金等交易性金融资产收益率回落拖累，2025年渝农商行非利息净收入同比下降25.55%。其中投资收益及公允价值变动净损益同比减少8.55亿元，降幅达22.23%。
面对零售业务增长乏力和金融市场波动的双重挑战，刘小军为渝农商行选择的新路径是大力发展对公业务。
在其上任后交出的首份业绩报告中可以看到，战略重心已明显转移。曾大力推行的“零售立行”战略已不再提及，取而代之的是，紧扣现代化新重庆建设主线，锚定打造科技型、产业型、生态型世界一流现代化农商行的目标，深入构建数字驱动、产业链动、场景圈动“三种新动能”。
战略调整的成效快速体现在业务数据上，截至2025年末，渝农商行公司贷款和垫款总额达4349.74亿元，较上年末增长21.46%，占比升至54.55%。对公业务营业利润为48.17亿元，同比增长120.13%，占全行营业利润的35.06%，一举超过零售业务。
与此同时，对公资产质量显著改善。截至2025年末，渝农商行对公不良贷款余额由上年末的37.33亿元大幅压降至23.72亿元，不良率从1.04%收窄至0.55%。
与重庆银行对垒
事实上，渝农商行对公业务的快速发展，离不开其与重庆区域经济战略的深度绑定。
根据国家战略定位，成渝地区双城经济圈已正式成为继长三角、珠三角、京津冀之后的第四个国家级城市群。
为按下双城经济圈建设的“加速键”，2025年初，推动成渝地区双城经济圈建设联合办公室发布了《2025年共建成渝地区双城经济圈重点项目名单》，一口气纳入了320个项目，总投资规模高达3.7万亿元。
作为重庆本地最大的银行，渝农商行牢牢抓住了这一轮基建扩张红利。2025年，渝农商行服务成渝双城经济圈及市级重大项目193个，贷款余额达333.32亿元；西部陆海新通道融资余额达711.22亿元。
该行在年报中明确提到，“有力支持成渝地区双城经济圈建设，实现现代制造业集群体系细分产业全覆盖”。
然而，面对同一片市场机遇，渝农商行正遭遇来自同城对手重庆银行的强力挤压。不同于深耕下沉市场的渝农商行，在成渝经济圈重大项目、制造业集群等信贷争夺中，重庆银行正以更快的速度抢占市场份额。
业绩发布会上，重庆银行行长高嵩透露了一个数据，近三年，该行剔除票据贴现后的一般贷款累计增长超2000亿元，增幅排在A股上市银行前三。
具体来看，2025年末，重庆银行公司贷款规模达4098.67亿元，较上年底新增968.64亿元，增幅30.95%，占总贷款的比重上升6.04个百分点至77.46%。而渝农商行同期公司贷款增加768.41亿元，增幅为21.46%，无论是增量还是增速均明显落后。
从公司贷款结构看，重庆银行期末中长期公司贷款规模占比上升1.85个百分点至93.07%，余额达3814.56亿元，较上年增长959.26亿元。
从贷款行业分布看，重庆银行去年在租赁和商务服务业新增贷款391.09亿元，同比大增37.37%；水利、环境和公共设施管理业新增贷款219.59亿元，同比增长27.85%，这两个行业成为其增量贷款的绝对主力。
总体来看，从资产规模上，渝农商行仍是“重庆一哥”，但追赶者正在加速缩小差距。2025年，重庆银行资产总额突破万亿元大关，达1.03万亿元，同比增长20.67%；而渝农商行同期资产增速仅为9.95%。
盈利方面，2025年重庆银行实现营业收入151.13亿元，同比增长10.48%；归母净利润56.54亿元，同比增长10.49%，实现“双十”增长。对比之下，渝农商行同期营收增速仅1.37%，归母净利润增速5.35%。
可以看到，重庆银行业的“头把交椅”虽未易主，差距却在快速缩小。