来源 :中铝国际2026-08-10
连日来，中铝国际各所属企业相继召开2026年上半年党群和生产经营工作会议，深入学习贯彻中铝集团、中铝国际上半年工作会议精神，全面总结上半年工作成效，系统部署下半年重点任务。各企业紧扣“高质量党建+强经营、推转型、防风险、深改革”工作主线，锚定“十五五”良好开局目标，动员全体干部职工以坚定信心、务实作风、有力举措，全力以赴冲刺年度目标任务。
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沈阳院
8月7日，沈阳院召开2026年上半年党群和生产经营工作会议。会议指出，上半年公司扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，以高质量党建引领保障加快实现“七个一流”，全力打造“四个品牌”。研发体系建设实现突破，总承包体系持续深耕，党建体系建设走深走实，营销服务体系迭代升级，绩效考评体系不断完善。会议要求，下半年要紧扣全年战略部署与核心经营目标，坚决把好发展方向、管好发展大局、保障抓实见效，纵深推进流程解放，一要坚决把好发展方向，前置谋划、精准施策。二要坚决管好发展大局，统筹协同、聚力赋能。三要坚决保障抓实，优化机制、提升效能。会议强调，公司要聚焦战略落地，优化产业发展布局；聚焦市场突围，聚力提质拓增量；聚焦创新赋能，加快科技成果转化；聚焦深化变革，激发体制治理活力；聚焦党建引领，凝聚高质量发展合力。
贵阳院
8月10日，贵阳院召开2026年上半年党群和生产经营工作会。会议指出，上半年公司“科改行动”获评优良，党建责任制考核连续A级，董事会评价获评优秀；海外项目储备持续扩容，“AI＋数字化电解槽2.0”先进技术获中铝股份发文推广，安全环保局面稳定向好。会议要求，下半年要锚定全年战略与经营指标，统筹运用系统思维、体系作战、流程制度、数智赋能工作方法，抓实六大重点工作：一是统一思想，坚定政治品质忠诚。二是产品思维，树立“一盘棋”大局观。三是销号推进，压实“两金”清欠责任。四是实施“人才+系统”双轮驱动项目管理。五是深化改革，夯实“四定”改革基础。六是强基固本，筑牢安全管理基石。会议强调要时刻保持战时攻坚状态，紧盯短板弱项销号整改，全力以赴打赢年度目标攻坚战。
长沙院
8月3日，长沙院召开2026年上半年党群和生产经营工作会。会议指出，公司肩负着推动行业转型升级、服务国家发展战略、助推中铝国际发展的重大使命，唯有胸怀“国之大者”，树立和践行正确政绩观，以历史主动精神破解发展难题、防范化解风险、抢抓战略机遇，才能确保公司可持续高质量发展。会议要求，下半年要始终锚定“科技+国际”发展战略，持续深耕“三大市场”，用好“系统思维、体系作战、制度流程支撑、数智赋能”四个方法论，重点抓好牢记“国之大者”、精益经营生产、坚持创新驱动、深化改革攻坚、坚持底线思维、锤炼过硬作风六方面工作。会议倡议全体党员干部带头争当“政治先锋、攻坚先锋、技术先锋、服务先锋、实干先锋、风控先锋、为民先锋”七种先锋，在建设世界一流的矿山和重有色冶金领域综合解决方案服务商之路上不断迈出新步伐、取得新成就。
中色科技
8月4日，中色科技召开2026年上半年党群和生产经营工作会。会议指出，上半年公司坚持党建领航，聚焦主责主业，坚定不移执行“党建+1332N”工作思路，各项事业向上向好，以质效齐升的实干实绩夺取“半年红”。会议要求，下半年要坚决落实年初工作部署，保持“党建+1332N”频道不换、目标不变、力度不减，重点抓好六项工作：一是贯彻习近平党建思想，以正确政绩观引领干事创业。二是调思路盯重点强战略，坚定不移提升经营质量。三是抓进度保质量控风险，坚定不移提升履约水平。四是搭平台求突破促融合，坚定不移推进科技赋能。五是强基础稳改革提能力，坚定不移促进管理优化。六是控两金守安全防风险，坚定不移保障企业健康发展。会议强调要牢固树立“一盘棋”大局意识，坚决落实极致经营、极限降本要求，下大力气系统推动历史遗留问题彻底解决。要牢固树立“一盘棋”的大局意识，要坚决落实极致经营、极限降本要求；要聚焦市场短板、痛点，提升企业核心竞争力；要强化人才队伍建设；要完善员工激励分配机制；要下大力气、用真功夫，系统推动历史遗留问题的彻底解决，为企业轻装上阵、全面赶超历史最好水平奠定坚实基础。
中勘院
8月9日，中勘院召开2026年上半年党群和生产经营工作会。会议指出，上半年公司坚持党建引领，深耕极致经营，深化“以客户为中心”的守正创新改革，经营指标稳步攀升，实现从“规模增长”向“质量增长”转变。会议要求，下半年要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本指引，紧扣“11321”总体工作思路，统筹推进“1+N+1”年度以客户为中心的守正创新变革作战部署落地见效。一要坚持党建引领，深学细悟习近平党建思想；二要攻坚提质经营，围绕“找活、干活、挣钱、收钱”抓好“狼性营销”“完美履约”“两最成本”“两金压降”四项行动；三要增强创新创效，加快数智化赋能转型升级；四要聚力提质增效，纵深推进“清风行动4.0”，严守风险底线。各级领导干部务必带头坚持更加积极主动的稳中求进，带领全体干部员工凝心聚力、团结拼搏，以实干出实绩。
昆明有色院
8月4日，昆明有色院召开2026年上半年党群和生产经营工作会。会议指出，上半年公司聚焦赋能集团“矿产资源特强”战略，坚定贯彻“科技＋国际”发展思路，围绕“极强矿业、特色冶化”两大主业扎实推进工作，咨询设计业务大幅提升，核心优势持续巩固，党建考核获中铝国际“A”级评价。会议强调，下半年要锚定全年目标，坚定不移抢订单、抓项目、提效益。必须党建引领，凝聚高质量发展合力；必须方法科学，提升高效率执行能力；必须统筹落地，保障高标准目标实现；必须打造“勇于担当、敢于亮剑”的高素质干部队伍。会议号召全体干部职工认真贯彻落实上级决策部署，一步一步坚定走、狠抓落实见实效，为“十五五”实现倍增计划奠定坚实基础。
六冶
8月4日，六冶召开2026年上半年党群和生产经营工作会。会议指出，上半年公司以树立和践行正确政绩观学习教育为契机，紧扣“十五五”开局起步和深化改革落地主线，统筹推进改革融合、生产经营和安全稳定等各项工作，企业基本盘总体保持稳定。会议要求，下半年要坚持总体经营思路不变、各项目标任务不变，深入贯彻“八个必须”工作要求，牢牢把握“找好活、干好活、挣到钱、收到钱”的经营底层逻辑，紧盯市场开拓、项目履约、“两金”清收、安全生产、改革治理各项重点任务，坚决打好下半年生产经营攻坚战。一要狠抓履约提质，夯实项目创效根基。二要狠抓清收回款，筑牢现金流生命线。三要狠抓市场攻坚，强化有效订单支撑。四要狠抓市场化改革，激发改革发展活力。五要狠抓人才建设，锻造专业化骨干队伍。六要狠抓风险防控，守牢依法合规底线。七要狠抓安全固本，筑牢本质安全屏障。会议强调，一要认清形势、坚定信心，筑牢“提质效”信心根基。二要紧盯目标、攻坚创效，夯实“稳经营”发展底盘。三要破旧立新、优化机制，畅通“激活力”改革路径。四要严管严控、生命至上，守好“保平安”安全防线。五要党建引领、深度融合，激活“聚合力”发展动能。