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ESG典型案例|九州通:把国家“双碳”目标、“两山”理念写在广阔的屋顶上

http://www.gubit.cn  2026-11-12  九州通内幕信息

来源 :中国经营网2026-11-12

  在湖北省武汉市东西湖区田园大道99号,九州通医药集团物流有限公司(以下简称“九州通物流”)A园区和B园区比邻而居。从高处俯瞰,两大物流园区的共同点在于,厂房屋顶上密密麻麻安装有分布式光伏发电板,源源不断地生出“绿电”。

  这是九州通医药集团(以下简称“九州通”,600998.SH)早在2015年就率先建设的分布式光伏电站项目,为整个医药行业和上下游供应链的绿色转型提供了先行示范。

  统计数据显示,截至今年三季度末,九州通已累计建成36座光伏电站,累计装机容量31.96MW,预计全年发电量可达3100万千瓦时。厂房屋顶源源不断生出的“绿电”“绿金”,也为九州通绿色转型发展提供了强劲动能。

  工作人员在九州通物流屋顶光伏项目现场巡检。受访者/图

  《中国经营报》记者在采访中了解到,这只是九州通在国家“双碳”目标、“两山”理念指引下,深度践行ESG(环境、社会和公司治理)理念的一个生动缩影。近年来,九州通以董事会为ESG管理最高决策和管理机构,建立自上而下、权责清晰的ESG治理架构,构建起科学化、系统化的ESG管理体系。

  “对九州通而言,公司绿色转型不是负担,而是创新发展的新动能和竞争力所在。”九州通相关负责人向记者表示,多年来,公司秉持“节能减排、循环利用”的原则,从业务转型到供应链管理,从园区建设到能源利用,始终将绿色发展理念融入企业战略,探索出了一条“空间复用、资源循环”的绿色可持续发展路径。

  跑通屋顶“生绿电、生绿金”模式

  “绿色发展,技术赋能,创造可持续发展未来”,这是九州通确立的ESG愿景。对于具体的可持续发展目标,九州通在2025年《可持续发展报告》中给出了清晰的答案:以联合国可持续发展目标(SDGs)为战略引领,积极践行ESG责任,持续推动公司与社会、环境的协同发展。

  据记者了解,上述报告也是九州通连续发布的第五份《可持续发展报告》。而在此前,九州通已连续11年披露《社会责任报告》,ESG治理成效获得多方认可。

  九州通已连续发布五份《可持续发展报告》。受访者/图

  据介绍,在国家“双碳”目标和“两山”理念指导下,九州通将绿色转型融入发展战略,自2015年起就在物流园区屋顶部署分布式光伏发电系统,并搭建起光伏发电基金。

  以九州通物流位于武汉市东西湖区的物流分拣中心屋顶分布式光伏发电站为例,该项目于2015年8月正式并网投运,装机容量1.09MWp。光伏组件铺设面积约1.2万平方米,分成12个方阵以降低运行维护风险,每年源源不断地将阳光转化为清洁电能。

  “该项目主要为物流园区内的分拣设备供电,显著降低了传统电力消耗,实现了部分园区用能自给。此外,光伏电站并入园区配电系统,同时预留并网计量装置,保证富余电力可上传电网有效利用。”九州通相关负责人告诉记者。

  相关统计数据显示,截至2025年年底,该光伏发电系统在10年间累计发电约850万千瓦时,折合节约电费约680万元;相应减少约6933吨二氧化碳排放,以及数千吨煤炭消耗和大气污染物排放。

  九州通河南公司运营的现代医药物流中心屋顶光伏项目。受访者/图

  在跑通屋顶“生绿电、生绿金”模式后,九州通这一绿色转型路径也得以在集团各板块快速复制。

  据了解,为积极响应国家“双碳”目标,九州通搭建新能源光伏平台,已陆续注册成立18家新能源有限公司,统筹集团旗下各分子公司自持的仓储基础设施空闲屋顶面积资源,全面负责公司在全国范围及海外产业板块的新能源光伏项目投资、开发、运营及维护工作,在降低集团相关产业主体用电成本的同时,同时为国家电网贡献绿色电力,实现了经济效益和社会效益的双赢。

  经济效益显而易见,社会效益也立竿见影。根据九州通方面提供的最新统计数据,截至今年9月底,公司已在全国建成36座光伏电站,依托“自发自用、余电上网”模式,降低公司用能成本的同时,为社会贡献绿色电力资源。

  “公司还大胆创新碳减排激励机制,实施碳普惠自愿减排项目。”九州通方面表示,公司将自身光伏发电之类的减排行动产生的减排量进行交易,获得的收益注入企业“低碳专项基金”,专门用于支持后续绿色低碳转型项目。

  这一创举有效打通了企业内部“减排—创收—再投入”的循环通道,将碳减排的环境价值转化为经济价值再用于环保,形成良性循环,实现了环保投入的自我造血。

  在九州通方面看来,这种模式不仅为自身持续推进低碳转型提供了资金保障,增强了员工和管理层推动绿色项目的积极性,也为更多企业参与碳减排提供了激励,具备可复制推广的示范意义。这种机制创新,也为医药行业提供了新的思路——将碳减排转化为看得见的经济回报,才能激励更多主体长期坚持。

  龙头示范带活整个供应链

  作为一家科技驱动型的全链医药产业综合服务商,九州通的绿色转型发展之路显然并没有仅停留在屋顶建设光伏电站层面,而是将绿色低碳目标深度融入生产运营全链条,构建低碳、高效的绿色医药供应链。

  “我们深知绿色低碳不仅关乎中国医药行业未来,也关乎企业自身发展的可持续性。”九州通相关负责人阐释道,医药产业链条长、能耗高、物流复杂,若不能及时调整能源结构与发展方式,将不可避免地对环境造成压力。因此,走绿色化、低碳化的发展道路,不仅是政策的要求,更是企业社会责任的内在驱动。

  上述九州通负责人进一步表示,基于此,公司秉持绿色发展理念,将低碳发展贯穿研发、生产与物流全生命周期。“通过健全管理体系与节能技改,公司持续优化资源利用,降低运营碳足迹;同时深度整合气候韧性战略,严守生态保护红线,以科技赋能医药价值链绿色转型,致力于实现商业价值与环境价值的和谐共生。”

  九州通数字化医药物流仓。受访者/图

  据记者了解,具体到医药物流领域,九州通从创新循环、绿色环境、低碳管理三方面入手,在物流运营方面全方位打造绿色供应链。

  例如,在创新循环方面,九州通持续推广可循环周转箱和托盘标准化,以减少一次性包装废弃;大力推广原箱发货模式,减少二次包装浪费。截至2025年年底,公司已累计投入环保周转箱超14万个,快递包装纸箱发货量突破1531万个,所用纸箱及缓冲材料均具备可降解或可循环属性。

  同时,九州通及旗下公司采用高效节能LED灯具替换传统照明,降低用电量;更新运输车队,淘汰高油耗车辆并引入新能源货车,截至2025年年底,公司自有及租赁新能源车辆达216台。

  据介绍,为积极响应国家绿色物流发展战略,九州通于2025年4月发布《关于全面推进新能源车辆应用的通知》,在全集团范围内启动新能源物流车辆规模化应用工程,明确车辆准入标准,新增及租赁物流车辆优先选用新能源车型,加快构建低碳高效的医药运输体系。

  回顾九州通的绿色低碳转型之路,可以总结出一套颇具借鉴价值的“企业绿色综合转型”路径,即战略引领,文化先行;技术驱动,循序渐进;全链管控,协同减碳;机制创新,激励长效;示范带动,分享呼吁。

  高层重视和顶层设计是企业推动绿色转型的前提。据了解,九州通成立了可持续发展(ESG)委员会,将“双碳”目标纳入公司发展战略,将环保理念融入企业文化,制定完善的环境管理制度和目标。这种自上而下的推动确保了全员行动有纲领可循。

  值得注意的是,作为医药流通领域龙头企业,九州通在以身作则的同时,还注重发挥示范效应和带动作用,通过在行业内分享绿色实践经验,呼吁上下游和供应链伙伴和更多社会力量加入绿色转型发展行列,有助于共同助推“双碳”目标实现。

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