来源 :河北省国资委2026-08-12
开滦股份范各庄矿深化解放思想大讨论筑牢同心共谋发展思想根基
今年以来,开滦股份范各庄矿认真落实开滦股份总体部署,紧扣活动目标“三破、三立、三个进一步”,聚焦“六个围绕”重点任务,深入开展研讨交流,制定完善改进措施,持续推进成果转化,确保大讨论活动走深走实。
一是思想破冰,引领企业发展。制定下发专项《实施意见》,成立矿和区科两级领导小组,严格按阶段组织大讨论活动。充分利用广播电视、班前会等载体,讲清活动目的意义、目标任务和方法步骤;依托每月支部书记上站会听取汇报、部署工作;通过民主恳谈会等方式引导全员积极参与。活动启动后,围绕“六大研讨专题”深入开展“思想大解放”,凝聚形成六方面共识:“规划衔接是实现战略可控、稳健经营和可持续发展生命线”的发展共识;“常怀危机感、紧迫感,强化生存发展意识”的思危共识;“稳量提质是基本盘、成本管控是制胜点、优化用工是必由路”的经营共识;“务实、清廉、担当是干事创业根本保障”的作风共识;“树立‘安全第一、安全唯一’理念”的安全共识;“传承开滦‘特别能战斗精神’、发扬‘新中国第一矿精神’是力量源泉”的实干共识。
二是行动突围,推动成果转化。坚持矿班子带头,组织专题研讨3场次,聚焦制约企业发展瓶颈难题,研究确定并挂帅牵头优化20项攻坚课题,细化时间表和路线图,纳入项目化管理。同时,建立对口联系机制,指导基层单位开展专题研讨92场次,征集意见建议100余条。通过上下凝心聚力、破题攻关,优化形成更加合理的两年采掘衔接和五年长远衔接规划,并转化推广一系列外出考察先进经验做法,为完成全年经济运行目标奠定坚实基础。
三是实干攻坚,做好“后半篇文章”。坚持以长效机制固化研讨成效,持续放大“大讨论活动”赋能作用,牢牢抓实五项硬措施:坚持常态化研讨,进一步将“六大研讨专题”融入日常工作全过程,建立常态化、长效化工作模式,做到问题随时提、思路随时碰、对策随时研;坚持项目化推进,两级班子以身作则、率先垂范,严格按照攻坚项目的时间表和路线图,统筹推进落实;坚持分层级管理,实行项目A、B、C分级管理,明确管理责任;坚持穿透式督导,充分发挥大讨论活动领导小组和下设办公室职能作用,通过交流汇报、专项检查、动态抽查等形式,进行不定期调度和督导;坚持党带群攻坚,持续深化“五强五促”党支部工作长效机制建设,做实党带群靶向攻坚机制,更好发挥组织保障优势,确保活动有序推进、取得实效。
(信息内容转自开滦集团网站)