来源 :航天长峰2026-10-10
10月8日,航天长峰召开2026年冲刺动员会,公司党委书记、董事长肖海潮,总裁、党委副书记刘大军等公司领导、总监,本部各部门及所属各单位负责人参加会议。刘大军主持会议。
会议全面总结公司今年以来经济运行和质量工作情况,深入分析当前面临形势和存在问题,部署后续冲刺攻坚任务,动员全体干部职工迅速进入冲刺拼抢状态,坚决完成年度科研生产任务。
会上,刘大军对具体工作提出四点要求:一是全力攻坚,力争各项指标落地实现,尤其要千方百计争取新签,拓增量;二是扎实做好质量管控工作,压紧压实各级质量责任,严格按照质量管理体系要求推进各项工作落实;三是紧盯“四确保、六突破”年度目标,各级干部要冲锋在前,加强统筹协调,拉条挂账,对重点事项盯紧、盯实、盯细、盯死;四是抓好“大安全”工作,为冲刺年度任务提供坚实保障。
肖海潮对后续整体工作提出六点要求:
一是冲刺拼抢状态要迅速到位、充分体现。认清形势,集中资源抓重点、抓关键,强化高质量发展意识,推动各项经营指标持续改善。
二是坚持质量至上。各项工作要做到严慎细实,将质量要求贯穿全生命周期、全过程、全环节。
三是坚定不移落实战略引领和深化改革工作。在专业技术先进性、产品性能竞争力、质量可信度、成本工程、人才工程、市场开发和客户积累等战略性工作上久久为功。
四是坚持严慎细实开展各项经营管理工作。着力提升经营管理效能,夯实高质量发展根基。
五是充分发挥党建引领作用,做好动员和政治思想工作。为全体员工排忧解难,集中一切力量做好四季度冲刺拼抢。
六是始终牢记安全发展。以安全工作的确定性,确保经营发展工作有序平稳开展。