来源 :宝信软件2026-09-11
9月11日上午，宝信软件召开进一步深化改革推进会，专题传达学习中国宝武进一步深化改革推进会精神，对标《中国宝武进一步深化改革的方案（2026—2029年）》部署要求，明确公司新一轮改革实施思路、核心路径与重点任务，对深化改革工作进行全面动员部署。宝信软件党委书记、董事长田国兵主持会议并讲话。
田国兵指出，要提高政治站位，在深化认识中扛牢使命担当。宝武集团党委书记、董事长胡望明在集团深化改革推进会上指出，深化国资国企改革是党中央、国务院作出的战略部署，进一步深化改革也是宝武落实“十五五”规划、积极应对长周期减量调结构行业形势的关键抓手和重要举措。从宝武自身战略需求看，改革不是选择题，而是“十五五”时期能否建成世界一流企业的必答题。作为中国宝武AI2.0战略落地“压舱石”，宝信软件必须提高政治站位，把思想和行动统一到集团党委各项决策部署上来，锚定改革方向、扛牢改革任务，把上级部署要求转化为公司务实落地的改革举措，把“压舱石”的责任使命扛得更实、抓得更牢，以自身改革攻坚的确定性有力支撑集团战略落地的确定性，为集团加快建成世界一流企业贡献力量。
田国兵强调，要聚焦主责主业，在攻坚突破中彰显宝信作为。一是聚力攻坚核心技术。做实“b型”螺旋协同创新研发体系，深耕工业软件原创根技术，落地全场景智慧应用，发挥产业链链主引领作用，实现关键核心技术自主可控，赋能钢铁主业强筋壮骨，夯实集团数智发展底座。二是持续优化产业布局。做深做优钢铁基本盘，大力开拓非钢、海外市场，借助资本力量赋能新兴产业发展，培育增长新动能，不断拓宽价值增长空间。三是纵深推进管理变革。落地“一体化采购、一体化营销、一体化研发、一体化赋能”，优化组织管理模式，强化协同导向考核，破除体制机制壁垒，全面提升组织协同治理效能。四是深化体制机制破局。优化战略导向绩效闭环管理，推动组织绩效管理与战略规划的深度衔接，健全绩效闭环管理与全链条人才培育体系，锻造高素质专业人才队伍，为改革攻坚蓄能助力。
田国兵要求，要真抓实干，在闭环落实中确保改革见效。改革重在落实、成在实效。各单位及各级管理者要坚持目标导向和问题导向，奔着问题去、盯着问题改，对照改革方案细化完善任务台账，压实责任主体、明确里程碑节点，做到导向清晰、责任到位。强化改革全流程动态评估，推动“问题清单”转化为“成果清单”；坚持算账经营，把改革成效落脚到价值创造上。要做实成效评估，建立改革任务动态跟踪与复盘评价机制，发扬“不破楼兰终不还”的斗争精神和钉钉子精神，以实干实绩检验改革成效，推动各项改革举措落地生根，持续凝聚攻坚克难、争先创优的强大改革合力。
会议号召全体干部职工坚持以改革破局、以创新赋能，持续激活公司内生动力，破解深层次发展难题，凝聚起建设世界一流工业智能科技公司的强大合力。
宝信软件副总裁及以上领导，各单位党政主要负责人通过现场或视频形式参会。