国电电力召开2026年年中工作会暨二季度经济活动分析会

　　7月29日，国电电力召开2026年年中工作会暨二季度经济活动分析会，深入贯彻落实集团公司2026年子分公司负责人研讨班精神，总结上半年工作，分析研判当前形势，研究部署下半年重点任务，推动公司全体干部职工坚定信心、真抓实干，高质量完成全年目标任务，确保“十五五”良好开局。公司总经理、党委副书记赵世斌出席会议并作题为《强化管理，提质增效，以奋进姿态高质量完成全年目标任务》的讲话。公司党委委员、副总经理张国林传达了集团公司践行“社会主义是干出来的”伟大号召十周年总结推进会、子分公司负责人研讨班、电力产业年中工作会议精神。党委委员、副总经理朱江涛主持会议并作总结讲话。

　　会议充分肯定了上半年各项工作取得的成绩。今年以来，公司全面落实集团党组“1357”发展思路，聚焦全年目标，加快“三个转型”，生产经营承压奋进，利润总额顺利实现“双过半”目标，低碳发展快速推进，取得一批标志性成果，公司再次获评上市公司金牛金信披奖、董事会最佳实践案例等重要奖项，为保障区域能源安全、推动集团高质量发展作出了积极贡献。

　　赵世斌指出，当前，公司面临复杂严峻的经营发展形势，多重目标任务对公司提出了前所未有的高要求，实现保供增效目标面临多重挑战。同时存在差距和不足，一是对照安全生产、经营创效、发展质效、风险防控以及贯彻落实全面从严治党主体责任等五个方面，存在看得见的、有形方面的传统问题；二是面对生存压力、行业变革趋势，存在无形的、不易察觉但危害更大的问题。各级干部员工要认清形势，强化担当，深刻认识到国电电力是集团核心电力上市公司、常规能源整合平台、环京重点保供单位，面对集团公司改革发展经营重任，要始终坚持旗帜领航、干在实处、走在前列，聚焦高质量发展，筑牢政治忠诚，干出使命担当，为集团公司建设世界一流新型能源供应商作出新贡献。

　　赵世斌强调，要深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，学习领会总书记在庆祝建党105周年大会上的讲话精神，全面落实集团党组决策部署，持续强化“六个必须”经验实践，真抓实干、攻坚进取，确保高质量完成全年各项任务和保A争先目标。

　　一要压实安全责任，筑牢生产防线。要不回避问题、不掩饰短板，强化能源保供和生态环保治理，坚决守住安全生产政治底线。

　　二要深化精细管理，提升运营质效。要全力争量保价，深化降本增效，严防合规风险，持续向市场传递优质上市公司形象。

　　三要加速低碳转型，优化资产布局。加快重点大基地项目前期攻坚，形成合力，务期必成。大力推进火电转型，有序推进存量机组“三改联动”和综合能源转型，擦亮火电管理新名片。加快布局新型产业，打造公司新的发展增长点。

　　四要坚持创新驱动，赋能改革攻坚。聚焦“三个转型”纵深推进公司改革，稳步推进风机主控国产化工作，加强新型储能与传统火电耦合技术推广。持续推进各生产管控平台功能优化与建设工作，做强集团火电数据分中心平台，推进数字员工建设，着力提升服务能力。

　　五要筑牢党建根基，领航企业发展。深入学习领会习近平党建思想，围绕“十四个坚持”基本方略抓出党建新成效。从严做好学习教育问题整改销号工作。严格正风肃纪，持续营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。构建和谐企业，为公司战略目标实现提供坚实保障。

　　朱江涛在总结讲话中强调，各单位要迅速传达会议精神，第一时间组织专题学习，要把思想统一到公司的决策部署上来。以挑大梁做示范为己任，聚焦重点，强化攻坚，严格落实安全生产责任，深入排查整治各项风险隐患，确保能源保供安全稳定。要压实责任，转变作风，逐项建立责任清单，确保全年任务目标高质量完成。

　　公司财务部、计划发展部、市场营销部、生产技术部、综合能源开发部（燃料管理部）就上半年有关工作完成情况和下一步工作安排进行了汇报。

　　会议以“现场+视频”形式召开。公司各部门主任、副主任，专职董事、党委巡察组成员，各处室经理、副经理在主会场参会，所属各单位领导班子成员，中层管理人员在分会场通过视频形式参会。