中储股份领导赴中储天津有限调研指导

　　9月2日，中储股份党委副书记、总经理王海滨一行赴中储天津有限公司调研，与天津有限经营班子座谈交流，精准把脉企业经营发展现状，部署下一阶段重点工作。中储股份党委委员、副总经理杨飚一同调研。

　　会上，王海滨认真听取天津有限关于上半年经营成效、重点业务推进、现存难点堵点等情况的汇报，系统剖析企业现阶段发展短板，并与参会同志深入研讨，细化明确转型升级、提质增效的发展思路与落地举措。

　　王海滨指出，当前天津有限正处于转型升级、提质突破的关键窗口期，必须立足区域优势、抢抓发展机遇，主动布局进出口业务，拓展全新增长赛道；聚焦优质终端客户资源，坚定不移推进供应链一体化融合发展，持续夯实企业核心竞争力。针对后续工作，他要求：一要强化风险管控，规范运营管理。持续常态化开展业务监督检查，全面排查补齐内控管理短板，紧盯信用、质量、价格等关键领域风险，健全全流程风险防控体系，从源头杜绝虚假贸易等违规行为，推动供应链业务标准化、规范化、制度化运营。二要严守合规管理，建强人才队伍。组织全员深入学习贯彻集团公司管理制度，强化全员合规意识，全面提升团队专业素养和行业研判能力，打造一支专业化、复合型经营人才队伍，为公司发展筑牢人才支撑。三要聚焦主责主业，深化协同联动。充分发挥中储物流仓储管理传统优势，细化煤炭业务全链条物流环节管控，强化内部业务协同、跨单位联动协作，着力破解“点多网少、分散经营”的发展难题，把各项工作融入系统全局发展中谋划推进。四要深耕终端市场，培育增长动能。加大优质终端客户拓展力度，持续打磨一体化物流服务模式，迭代升级客户结构，培育可复制、可持续的业务增长新动能，不断放大规模效应，激活企业发展新动能。

　　中储股份运营管理部负责同志，天津有限班子成员，总经理助理和相关部门负责同志参加座谈。