新钢股份召开9月份生产技术综合分析会

　　9月17日上午，新钢股份召开9月份生产技术综合分析会。新钢集团党委书记、董事长刘建荣强调，要保持战略定力，践行“以客户为中心”理念，聚焦极致效率和品种调优，推动市场端与现场端协同发力，持续提升价值创造能力，实现企业高质量发展。

　　新钢集团领导刘坚锋、廖鹏、刘海平、李浩鸣、胡静、黄剑峰出席会议。

　　刘建荣指出，面对当前钢铁行业的深刻变革，新钢股份保持战略定力，坚定推进“以问题为导向，以客户为中心，一切业务市场化”，下半年以来的经营绩效实现平稳改善，得到集团领导充分肯定。事实证明，新钢围绕改革创新、算账经营、降本增效三条主线开展的各项工作，思路准确，举措有效，各单位要保持清醒认识，持续推进八大成本攻关，奋力完成各项工作目标。

　　刘建荣强调，要树牢底线思维，压实责任链条，坚决守牢安全底线和生态红线，深刻吸取行业典型事故教训，以高水平安全与高品质生态管理，为公司高质量发展营造良好环境。要持续深化产销研协同，要深刻认知“以客户为中心”的本质，就是要为客户提供优质产品和优质服务、满足客户需求和为客户创造价值，以积极回应市场和客户期待，提升经营质量。要推进人工智能应用与业财融合，以数据驱动财务、营销、产品事业部的深度联动，实现品种创效。要强化对标找差，紧盯以事故管理为代表的问题短板，坚持双基管理不动摇，正确处理好规范与效率、效率与品种、成本与质量的关系，以极致效率牵引管理质效提升。

　　刘坚锋指出，各单位要坚决克服麻痹思想和侥幸心理，认真开展好“国庆、中秋”节前安全生产检查，护航公司节假日期间生产平稳运行。要以高度责任感抓实央督、集团等上级主管部门检查发现问题的整改，增强全员环保意识，持续巩固超低排放改造成果。要坚持“以客户为中心”，聚焦质量管理、事故管理等问题，运用PDCA循环持续复盘改进，助推公司产品结构调优、产品质量提升。要系统梳理现有工艺和体系文件，推动生产工艺标准化、合规化，为降本增效提供有力支撑。

　　会上，经营财务部、技术中心、降本增效工作组、能源环保部、设备管理部、炼钢部、硅钢薄板事业部先后作专题报告。会上播放了“啄木鸟行动视频”和《新钢要闻》。

　　新钢集团党委常委、新钢股份总经理刘海平主持会议。公司总经理助理，总师，董秘，各部门主要负责人、各单位主要领导，欧冶工业品、宝华招标、资环链金负责人现场参会。各二级单位其他班子成员、宝武金属各基地主要负责人视频参会。