来源 :中航重机2026-09-06
9月4日，中航重机党委书记、董事长冉兴应邀赴航空工业陕飞，以“大精益正向管理体系驱动航空制造产业迭代升级”为题作专题培训分享。陕飞公司党委书记、董事长安刚主持培训，陕飞公司党委委员、班子成员、副总工程师、特级管理专家、各单位干部专家、变革团队成员、投资代管企业负责人等300余人参加。
培训中，冉兴从“精益管理发展溯源，大精益管理顶层逻辑与系统思维、契合战略发展需要、立足经营发展实际、顺应未来发展大势”等五个维度，系统介绍了精益管理的理念、方法、工具及实践案例。冉兴表示，精益管理是企业高质量发展的必由之路，中航重机将持续深化精益人才体系建设，推动精益管理在全业务链条落地生根。同时，中航重机愿与行业兄弟单位加强交流互鉴，共同探索精益管理与数字化转型的深度结合，推动管理向价值创造升级。
作为航空通用基础结构制造的重要力量，中航重机始终以构建“精益企业”为总体目标，牢固树立“需求为源、市场为纲、协同为要、要素为本、端到端最优”的大精益理念。通过全面构建精益管理体系，深化“一个重机”文化引领，强化“全员参与、全链覆盖、全程可控、持续迭代”的精益管理机制，推动管理水平从“规范化”向“精益化”“智能化”跨越，先后荣获全国、贵州省、航空工业集团等各级管理现代化创新成果奖，构建起系统高效的管理创新工作体系。
中航重机将继续锚定“建设世界一流航空通用基础结构制造专业化企业”目标，以管理创新为引擎，攻坚重点领域，夯实高质量发展根基，为建设新时代航空强国贡献中航重机力量。