来源 :上证e互动2026-10-09
物产中大(600704)尊敬的董秘，公司“一体两翼”始终围绕钢铁、大宗商品等传统主业上下游布局，即便“强两翼”也多为镁铝材料、特种线缆等关联产业，本质上仍难脱离低毛利基本盘。反观同处杭州的阿里，敢于跨界重仓AI、云计算等全新生产力高地。想请教：公司是否考虑跳出“为主业服务”的惯性思维，将部分资源真正投向与现有供应链无关、但代表未来方向的硬科技领域？还是说国资属性决定了只能围绕贸易链做延伸，难以像阿里那样做彻底的战略腾挪？
公司作为国有控股上市公司，投资行为需兼顾战略导向与财务审慎，这一路径与阿里等民营科技企业的“重仓式跨界”在风险偏好和决策逻辑上有差异，公司的优势在于以供应链场景为锚点、以产业协同为杠杆，以前沿科技投资作为“培育新质生产力、打造第二增长曲线”的战略抓手。目前公司累计参股投资新质生产力企业50余家，其中国家级专精特新“小巨人”企业近30家，重点聚焦高端半导体、精密智能制造、电子新型材料等泛科技核心赛道。感谢您的关注与支持！