来源 :云赛智联2026-09-29
2026年9月22日上午，上海仪电党委副书记、总裁张建明，副总裁、云赛智联董事长刘山泉一行到云赛智联股份有限公司专题调研数智化业务开展情况。
调研中，张建明总裁一行听取了云赛智联党委书记、总经理江骁勇围绕数智化业务在顶层规划、制度研究、数据治理、平台打造、垂类智能体应用等方面的工作汇报，并同与会的云赛智联班子成员进行了深入交流。
刘山泉副总裁指出，上海仪电以人工智能为主业，围绕数智化转型，加快推进数据服务和智能应用。云赛智联作为集团旗下上市公司，是一家以“交付”为重要特征的市场化企业，一方面，要提升核心竞争力，根据客户实际需求，灵活部署重、轻量级智能平台，有效支撑数据要素的有序流通，持续输出工程化的标准、工具和流程，切实提高项目交付效率，逐步形成“工具链+平台化”的业务能力和交付模式；另一方面，要筑牢安全护城河，在巩固数据治理既有优势的基础上，加快构建与业务模式相适配的安全保障能力，推动安全能力从“合规底线”向“竞争壁垒”升级，进一步拓展行业场景、挖掘业务深度，全面赋能行业客户数智化转型。
张建明总裁表示，近年来，云赛智联主动适应市场变化，紧扣数智化转型主线，在主业领域守住了市场份额、巩固了行业地位、保持了发展态势，经营成效值得充分肯定。他强调，面对AI浪潮，企业不能再延续“渐进式”的被动应答，而要主动思考“AI原生”形态下的组织架构、业务形态与商业模式。一要完善组织架构，进一步明确企业定位，按照“共享基础底座+垂直作战单元”的思路，压缩管理层级，探索事业部模式，优化调整组织形态，高效适配数智化转型，稳步实现高质量发展。二要探索业务形态，积极应对人工智能、数据业务、智能应用等带来的机遇和挑战，推动业务团队以小规模、轻量化、复合型、敏捷型的作战单元，直接贴近客户实际场景，将每一次工程交付沉淀为可复用的产品服务。三要创新商业模式，深挖ToG、ToB市场，在稳固G端市场的基础上，科学研判AI对B端市场的重要性影响，统筹布局智算底座、数据中台、垂类应用等商业赛道，抢占发展契机，加快培育可持续的业绩增长点。