海油工程召开2026年中工作会

　　8月6日，海油工程召开2026年中工作会。会议主要任务是，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实集团公司2026年中工作会议要求，总结上半年工作，分析研判当前形势，安排部署今年下半年和未来一段时期重点任务，筑牢正确政绩观，激活组织能动性，全力以赴确保“十五五”开好局、起好步。

　　公司董事长、党委书记王章领作了题为《筑牢正确政绩观激活组织能动性全力以赴确保“十五五”开好局、起好步》的主题报告。

　　公司总裁、党委副书记彭雷主持会议，传达集团公司2026年中工作会精神。公司领导班子成员张超、蔡怀宇、陈茂、张海涛、王会峰、王大勇出席会议。

　　主题报告系统总结上半年工作成果。今年上半年，公司坚定落实集团公司“1566”总体发展思路，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，生产经营稳中向好，改革攻坚纵深推进，科技创新蓄势突破，党建赋能持续深化，各项工作取得积极成效，公司发展稳中有进、进中提质的良好态势持续巩固。公司坚持党建引领，以正确政绩观校准发展航向；坚持实干导向，以攻坚成效检验责任担当；坚持管理赋能，以经营质效夯实发展根基；坚持求新求变，以科技创新驱动转型升级；坚持全面从严治党，以清正风气保障行稳致远。

　　主题报告指出，2026年是“十五五”开局之年，开局起步的成色直接决定“十五五”的发展质量。全体干部员工要洞悉形势任务，正视公司发展面临的机遇与挑战，坚决扛起责任担当，以时不我待的紧迫感推动问题解决，以实干实绩赢得发展主动。

　　主题报告强调，下半年要以集团公司“1566”总体发展思路和“132”产业体系为指引，深化落实集团化管控、产业化经营、精益化管理、一体化协同“四化”治企思路，围绕国际化布局、市场化转型、里程碑跨越，砥砺进取、实干笃行，不断激发组织能动性，全力抢收入、控成本、育能力，确保完成年度生产经营任务目标。

　　一是统筹好党建与生产，在政治担当上再压实。激发党建赋能内生动力，扛稳增储上产政治担当，夯实党管人才兴企根基，推动全面从严治党走深走实。

　　二是统筹好规模与效益，在精益管理上再深耕。推动产能削峰填谷往长处推，推动降本提质增效往实处落，推动资源池建设往深处抓，推动全面深化改革往要处行。

　　三是统筹好守内与拓外，在市场化转型上再突破。系统提升市场开发质效，有序深化全球资源布局，持续锤炼海外运营能力，积极拓宽新兴产业空间。

　　四是统筹好研发与转化，在科技创新上再攻坚。围绕“自主可控”强化核心技术攻关,围绕“成果落地”推动创研机制优化,围绕“赋能生产”推动数智转型提速。

　　五是统筹好发展与安全，在风险管控上再发力。坚决守住安全生产底线，系统筑牢风险合规阵地，全面巩固维稳护安防线。

　　彭雷在总结讲话中指出，各单位各部门要紧密结合集团和公司年中工作会的各项部署要求，细化任务分解，全力以赴抓好贯彻落实，确保圆满完成全年各项目标任务。要把准方向，将正确政绩观转化为推动发展的强大合力。坚决树牢和践行正确政绩观，全面增强干事创业的紧迫感，始终坚定战略制胜的自信心。要靶向发力，将攻坚举措转化为冲刺全年的实绩实效。在“抢”字上把握发展主动，在“控”字上深挖降本空间，在“育”字上夯实长远基础。要防微杜渐，将底线思维转化为行稳致远的坚强保障。树牢安全意识，绷紧安全生产红线；树牢纪律意识，严守廉洁从业底线；抓实巡视整改，刚性压实整改期限。

　　会上，党群工作部、市场运营部、资源管理部、LNG分公司作交流发言。

　　公司总裁助理、副总工程师、PMO成员、总部各部门正副职、各所属单位领导班子以及部分职工代表参加会议。