京能电力召开参股企业经营情况专题会

　　当前公司正处于四季度经营收官攻坚的关键时期，为压实外派高管履职责任，统一工作思路，全力冲刺年度投资收益目标，10月20日京能电力召开参股企业经营情况专题会议。公司党委副书记、总经理杨松出席并讲话，副总经理秦磊、景杰，参股企业外派高管，相关部门负责人参加会议。

公司参股企业的10位外派高管汇报了所在企业的1—9月经营情况及四季度增利、减亏举措，各参会部门针对各企业经营重点、攻坚难点逐一沟通交流，深入了解企业2026年整体情况以及2027年预计经营情况。

杨松传达了公司四季度攻坚会议精神，并围绕参股企业年度目标收官，作出全面部署。

　　01

　　锚定攻坚方向凝聚思想共识

　　四季度是全年目标冲刺的决胜期，要始终锚定全年经营目标不动摇，集中力量打好安全保卫战、重点项目攻坚战、全年指标收官战“三个战役”，坚持“抓安全、控成本、转作风、促发展”工作思路，把保障投资收益作为参股企业管理的核心目标，以清单化管理、闭环式推进，确保各项攻坚任务落地见效。

　　02

　　深化价值认知强化战略协同

　　要充分认识参股投资的战略价值，参股企业是公司战略延伸、产业链布局、能源转型的重要载体。要持续深化股东间深层次协同，在能源保供、市场开拓、技术共享、管理互鉴等领域优势互补，形成合力攻坚的良好格局，共同提升参股企业发展质量，实现股东价值最大化。

　　03

　　压实履职责任维护股东权益

　　外派高管要扛起履职责任、维护股东权益，严把“三重一大”决策关，落实重大事项请示报告制度;紧盯经营财务指标，主动协同破难;依规议事、守底善协，履职不越位不缺位;严守廉洁纪律，务实履职，树立京能干部良好形象。

　　会议强调

　　外派高管要紧盯年度目标抓实安全、设备、能耗管控，深挖股东协同，在燃料、电量、技术等方面深化合作。要主动破解难题，向参股企业分享京能电力控股企业财务、资本、合规管理经验，着力提升参股企业合规经营管理水平。

　　收官冲刺正当时，笃行实干建新功。京能电力将以本次会议为契机，推动各参股企业紧盯目标、全力冲刺，力争完成年度投资收益目标，为公司高质量发展提供坚实支撑。