来源 :中金黄金2026-08-03
为推动“金熠计划”落地实施，进一步规范台账、档案标准化管理，夯实企业精细化管理基础，近日，中金黄金股份有限公司“金熠计划”领导小组办公室成员，嵩县金牛有限责任公司纪委书记徐学明一行赴中金嵩县嵩原黄金冶炼有限责任公司，开展业务指导与专题培训。嵩原冶炼公司各分厂、部门负责人及联络员共同参与本次学习交流活动，通过现场点评、经验分享相结合的形式，拓宽精益管理工作思路，助力各项管理工作提质进阶。
在上午的座谈交流中，嵩原冶炼公司党委委员、纪委书记谢朝辉汇报了“金熠计划”推进情况。徐学明认真查阅了各分厂、部门现有台账及档案资料，并结合“金熠计划”标准化建设相关要求，与参会人员细致沟通资料整理工作现阶段推进情况，对台账资料完善度、档案编制流程优化等方面的提升空间进行细致梳理。同时建议各分厂、部门结合自身现有台账档案开展梳理复盘，对照标准查漏补缺、细化完善，持续优化基础资料管理工作，以规范完整的档案台账展现精益管理落地成效。
在下午的“金熠计划”专项业务分享培训会上，两位授课老师分别从经营管理、党建工作维度分享优秀实践经验。财务板块系统讲解了“四表三仓”成果体系搭建思路与财务成本分析台账编制要点，依托真实运营数据梳理成本管控、资料归集、成果留存全流程实操方法，为财务类精益台账标准化梳理提供优质参考范本。党建板块聚焦党建精益管理、板块专属成果表及标准化党建台账搭建规范，把精益闭环管理理念贯穿党建资料记录、归档、复盘全过程，有效促进党建工作与精益管理深度融合、协同提质。
专题分享结束后，徐学明结合自身推进“金熠计划”工作的实践积累，分享学习运用“466492精益工作法”的心得体会。围绕工作法核心内涵、闭环管理模式，以及转训、复盘、经验萃取的实施路径展开详细解读，结合本次资料查阅过程中梳理的可优化方向，提出PDCA循环管理思路应贯穿业务开展、资料整理全过程，鼓励参会人员打破固有工作思维，将精细化、标准化要求融入台账档案等基础管理工作细节之中。
本次交流培训立足企业实际，兼顾问题沟通与经验传递，既有现有管理工作的梳理探讨，又有标杆经验的分享借鉴，为在场参会人员带来了清晰可行的工作思路。参会人员纷纷表示，此次交流内容贴合日常工作实际，对后续规范台账档案、落地精益工作法具有很强的参考与指导意义。
下一步，嵩原冶炼公司将以本次交流学习为契机，扎实推进各项精益管理提升工作。一是组织各分厂、部门开展台账档案自查梳理，结合本次交流提出的优化建议逐项完善，逐步建立标准化、规范化的长效资料管理机制。二是做好本次培训内容的内部转训分享，推动“四表三仓”标准化台账、“466492精益工作法”传递。三是常态化开展精益复盘与经验总结提炼，推动“金熠计划”覆盖生产经营各环节，持续筑牢企业“十五五”发展管理根基。