来源 :DoNews2026-07-26
海澜之家集团已在三四五线城市开设723家阿迪达斯未来城市概念（FCC）店。该模式由海澜之家负责门店运营，销售阿迪达斯专为下沉市场开发的FCC产品线，定价介于正价店与奥特莱斯之间。
2025年，海澜之家非自有品牌业务（主要为阿迪达斯FCC及合作大牌尾货销售）实现营收34.47亿元，同比增长29.18%，为集团增长最快的板块；2026年第一季度该项业务营收达9.84亿元。
同期，海澜之家自有品牌系列营收为149.03亿元，同比下降2.4%；集团2026年第一季度总营收66.61亿元，同比增长7.66%；利润总额11.61亿元，同比下降0.44%。
海澜之家与阿迪达斯的合作采用预付款模式，即先支付货款再接收商品，无法退换滞销库存。截至2025年末，集团存货周转天数较上年增加14天。
除阿迪达斯FCC店外，海澜之家还联合京东在全国开设60家“城市奥莱”，整合耐克、北面、雅诗兰黛等品牌尾货，提供一站式家庭折扣服务。
该模式依托海澜之家全国7383家门店网络及二十余年加盟管理经验落地。消费者可在线下门店以低于正价、高于奥莱的价格购买经扫码溯源验证的正品大牌商品，减少网购仿冒风险及跨城购物时间成本。
阿迪达斯2025/2026财年在中国大陆营业额达36.2亿欧元，同比增长13%，但全球存货同比增加17%。FCC渠道被视作其缓解库存压力、拓展下沉市场的关键路径之一。
海澜之家将FCC定位为补充性增长引擎，但该模式依赖外部品牌供货节奏与库存消化能力，存在现金周转与品牌协同风险。若阿迪达斯未来自主下沉或海澜之家库存管理承压，可能影响业务可持续性。
消费者普遍认可该渠道提供的正品保障与价格优势，尤其在县城中产群体中形成“真货安全感”认知，成为其区别于微商、代购及非标电商的核心信任要素。
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