红色引擎驱动
高质量发展
2026年上半年党建工作综述
乌蒙山深处，煤海激荡；红色引擎驱动，征途如虹。
2026年，是“十五五”开局之年。对于盘江股份而言，这一年更有着非同寻常的意义——安全“摘帽”攻坚的决胜之年。
作为贵州能源集团核心上市平台、煤炭主业龙头企业，盘江股份承担着全省能源保供的重要使命，是区域能源安全的“压舱石”和“顶梁柱”。面对连续三年被列为煤矿安全生产重点监管企业的严峻现实，盘江股份党委以高度的政治自觉，扎实推进树立和践行正确政绩观学习教育，以“盘江先锋”党建品牌为引领，以“五个体系”党建为总抓手，深入推进党的建设精细化管理，引领保障企业在大战大考中交出硬核答卷。
上半年，实现营收48.45亿元，利润总额18,796.07万元，商品煤产量466.13万吨，上网电量52.81亿千瓦时，资产总额达492.67亿元。
数字背后，是157个党组织、3034名党员构筑起的坚强堡垒，是2.9万余名干部职工凝聚起的磅礴力量。
定盘：以正确政绩观校准发展航向
“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”——这是国企党员干部必答的时代考题。
2026年，党中央决定在全党开展树立和践行正确政绩观学习教育。盘江股份党委闻令而动、高位统筹，将学习教育作为重大政治任务，一体推进学查改重点任务落实。
在深化上出实招。严格落实“第一议题”制度，党委会累计开展“第一议题”学习47次，制定贯彻措施75条、闭环落实50项。先后召开4次专题会议，组建3个督导组开展2轮全覆盖调研督导。通过中心组研讨、支部学习、专题培训、线上学习等多种形式，推动学习研讨入脑入心。160名领导干部及关键岗位人员集中接受警示教育，切实筑牢纪律底线。
在内化上探新路。坚持刀刃向内，公司领导班子查摆问题18个、制定整改措施62条；班子成员查摆问题87个、制定整改措施189条。示范带动所属各单位党委（总支）领导班子查摆问题214个、制定整改措施537条，做到查摆问题见筋见骨，整改措施动真碰硬。
在转化上提质效果。坚持问题导向，全面梳理439项现行制度，新建制度6项、修订4项。征集领导班子意见建议17条、班子成员20条。班子成员深入一线调研441次、解决问题107个，为基层办理职工住房、医疗、班中餐改善等民生实事124件。“为民造福是最大政绩。”这句话不是写在纸上的口号，而是转化为职工群众的获得感和幸福感。
从“第一议题”到第一行动，从查摆问题到建章立制——一组组数据背后，是学习教育的走深走实，是正确政绩观从思想自觉向行动自觉的生动转化。
强基：让党旗在煤电一线高高飘扬
习近平总书记指出，党的力量来自组织。党的全面领导、党的全部工作要靠党的坚强组织体系去实现。
组织体系是党的力量载体。对于拥有20个基层单位、157个党组织、3034名党员的盘江股份而言，组织体系的坚强有力，是一切工作的根基。盘江股份着力构建上下贯通、执行有力的组织体系，把党的领导贯穿公司高质量发展的各领域、全过程，一股股强劲的红色力量在盘江矿区奔腾不息。
▲金佳矿金二采区123运输石门一部皮带
聚力增强企业核心功能。推动一切优质资源要素向主责主业汇聚，纵深推进瓦斯抽采、巷道变化、降本增效“三个大提升”落地见效，抽采率保持在70%及以上，“一次成巷”实现遏增量、减存量。组织开展各类安全监督检查989次，统筹部署开展“双全日”工作、“一次成巷”和瓦斯抽采精细化管理现场会18次，修订完善管理制度142项，有效保障上半年安全生产形势平稳有序。
聚力增强党员干部实干担当。全面推行“六步工作法”“五线管理法”，着力解决管理人员重部署轻落实等问题，推动安全责任零缺位、经营效益稳增长。大力弘扬“支部建在连上”的优良传统，实行班队长和指导员“双领导制”，推动党的领导和党的工作下沉到安全生产第一线，确保中心工作开展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里。
▲宣传文化部到山脚树矿开展安全专题宣讲
聚力党的建设精细化管理。探索建立党的建设精细化管理“1+1+2”工作体系，梳理规范党建业务工作指导手册377项、党组织融入中心任务清单128项、党组织书记抓“五个体系”建设考核清单28项，系统构建了“业务规范、融合具体、管理精细”的管理体系，形成一套可操作、可推广、可复制的党建工作与中心工作深度融合路径。
凝心：传承“三线精神”凝聚奋进伟力
乌蒙山深处，有一种精神从未褪色。
上世纪六十年代，十万建设大军响应国家号召，扎根贵州深山，建设大三线，铸就了“艰苦创业、无私奉献、团结协作、勇于创新”的“三线精神”。今天，这份精神血脉在盘江股份得到新的传承。
思想是行动的先导。盘江股份以“三个结合”为抓手，着力构建全方位、多层次的思想引领体系，切实凝聚起干事创业的强大合力。
深化经常性教育与集中性教育相结合。大力弘扬“三线精神”，近年来“三线文化馆”教育基地接待参观学习人员2万余人次，用鲜活的历史场景感召新一代盘江人。利用媒体平台开设“榜样的力量”等专栏，挖掘宣传爱岗奉献先进典型人物事迹视频17个。常态化开展安全生产经营形势任务教育宣讲314场，凝聚摘帽攻坚强大合力。
▲ 2026年新分大学生参观三线文化馆
深化理论武装与实践运用相结合。聚焦安全“摘帽”攻坚，深耕企业安全文化建设，编制《安全文化理念阐释》，制作《安全警示教育》《切顶卸压》《一次成巷成果展》及“六步工作法”“五线管理法”等短视频、宣传片36个。在微信公众号开设知汇园安全应知应会等专栏，潜移默化引导职工学规矩、懂规矩、用规矩。
深化强党性和强作风相结合。以党委理论学习中心组学习、“三会一课”、主题党日等作为党性教育基本载体，规范开展理论学习、党性教育等。将2026年确定为作风建设年，公司领导班子成员牵头成立专项攻坚小组，深入一线调研指导、解决问题。建立本部《深入基层服务工作制度》，安全生产部室深入基层技术帮扶指导260次，本部党群部室深入井下现场130余人次。
聚力：以人才沃土厚植发展根基
习近平总书记强调，要坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变，着力培养一支宏大的高素质企业领导人员队伍。
人才是第一资源，是企业发展的核心驱动力。盘江股份围绕“引、育、用、管、留”全面推进干部人才队伍建设，构建积极向上、作风扎实的人才体系，全力打造适应企业高质量发展的高素质专业化干部人才队伍。
在“引”上重统筹。围绕“煤电一体化、煤电与新能源融合发展”战略人才需求，近年来，年均引进大学生230人以上，今年引进200余人，本科及以上学历占比近10%。
在“育”上重实效。实施基层一线蹲苗育人措施，鼓励140余名优秀大学生到班队长岗位锻炼；选派80余名优秀人才到上级相关部门挂职锻炼；组织各类技术技能培训班110余场、技术比赛和岗位练兵100余场；依托盘江矿机“矿山机械技术技能人才培养基地”和技师学院“国家级高技能人才培训基地”培养创新人才、高技能人才。
在“用”上重实干。加强年轻干部梯队建设，建立中层正副职110余人、主管920余人的优秀后备干部梯队数据库。今年选拔公司中层干部26名、主管73名，其中52人为基层一线成长的实干型干部。当前，80后中层管理人员90人、主管级管理人员485人，90后中层管理人员4人、主管级管理人员245人，00后主管级管理人员2人。
在“管”上重监督。常态化开展干部不担当不作为突出问题整治，将执行力纳入“价值观绩效”考核，对履职不到位、执行不到位的干部，核减价值观绩效66人次。推进干部能上能下，加大思想、工作、作风、纪律日常监督，推进干部履职担当作为。
在“留”上重关爱。改造及新建大学生公寓600余套；评选表彰“盘江工匠”“优秀大学生班队长”“优秀见习生”等优秀人才1297人次；发放表彰奖励金、技术技能津贴、大学生安家费累计850余万元；组织33名符合条件的优秀人才申报贵州省委联系专家，激励人才竞相成长。
人才活水竞相涌流，高质量发展的“源头”活力澎湃。
清风：以全面从严治党涵养政治生态
习近平总书记强调，党要管党，才能管好党；从严治党，才能治好党。
盘江股份坚持严的基调、严的措施、严的氛围不动摇，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，为高质量发展营造风清气正的政治生态。
健全精准发力、标本兼治的监督体系。持续深化政治监督，建立党委统一领导，纪检牵头，审计、财务、法务等监督贯通协同机制，聚焦做到“两个维护”、落实重大决策和“关键少数”履职用权，制定重点监督任务11项，深入推进5个专项监督。强化安全生产监督，建立纪检机构安全生产监督月报告工作机制，推动安全生产问题整改，以刚性问责倒逼安全生产责任落地。
完善有机统一、贯通融合的全面从严治党体系。紧盯重要时间节点、重点领域、关键环节、重点岗位，开展廉洁提醒谈话和警示教育，严防“四风”反弹。激浊扬清，正气充盈。一个风清气正的政治生态，正成为盘江股份高质量发展的坚强保障。
赋能：以深度融合转化发展实效
党建工作，做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。
盘江股份党委坚持深化党建与业务融合，围绕安全、效益、改革、创新抓党建，把党的工作穿透到安全生产经营各领域各环节，让党建从“无形”变“有形”，从“务虚”变“务实”。
▲新光发电党员先锋队清理给煤机积煤
围绕安全抓党建。建立党员责任区851个、党员先锋岗196个、党员突击队98个，确保关键环节有党员坚守、关键进度有党员紧盯、重大任务有党员攻坚。工会深化“七彩之家”创建，落实“三违”人员帮教制度，用亲情关怀筑牢第二道安全防线。团委以“青安岗”为载体，组织青年职工深入一线查隐患、反违章，让青春力量挺进安全生产最前沿。上半年，所属矿井工伤起数降幅超60%，“三违”起数同比下降2062起、降幅33.7%，人数同比下降1933人、降幅31%。
围绕效益抓党建。紧扣降本增效大提升专项行动，把生产任务、经营指标通过党支部分解到区（科）、班组，组织党员带头攻坚克难，汇聚“党组织引领、党员带头、全员参与、共促增效”的强大合力，推动党建围绕生产转、盯着效益干。上半年，完成总进尺5.37万米、瓦斯抽采量15265.18万立方米，材料费同比节支1.03亿元，电费节支1780万元。
围绕改革抓党建。坚持在改革发展工作中把方向、稳人心、破难题。党委前置研究讨论“三重一大”39项，确保高质量发展正确方向。同时，深入推进薪酬管理改革，健全常态化岗位评估机制，推动全员安全生产差异化绩效考核，促进党员干部履职尽责。
围绕创新抓党建。以党员创新工作室为核心载体，搭建党员领衔、全员参与的技术创新平台，充分发挥党员技术骨干先锋模范作用，全面推进煤矿智能化、智慧电厂建设和技术攻关与成果转化。上半年，研发项目65个，研发投入金额为1.75亿元、占营收比重为3.60%，累计获授权专利23件，企业发展内生动力持续增强。
▲安顺片区新能源关岭县百万千瓦级光伏基地
回望上半年，盘江股份以“五个体系”党建为统领，在安全攻坚、生产经营、深化改革各条战线上交出了一份沉甸甸的答卷。
但征程远未结束。
盘江股份的高质量发展，不仅关乎企业自身，更关乎全省能源保供大局、关乎贵州能源产业高质量发展成色。
站在“十五五”开局之年的新起点上，盘江股份党委将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，持续推动党建工作从“有形覆盖”向“有效引领”跃升，以实干实绩为全省能源保供和能源高质量发展贡献盘江力量。（杜克文报道）