深学实干树政绩
笃行提质促发展
自树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，盘江股份党委深入学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，坚决对标党中央、省委、省国资委党委及能源集团党委部署要求，将学习教育作为一项重大政治任务抓紧抓实——以高标准谋划开篇，以高质量推进破题，理论学习入脑入心、问题查摆动真碰硬、整改整治见行见效、制度机制扎紧扎牢、开门教育用心用情，有力推动民生实事落地见效、中心工作提质提效，切实把学习教育成果转化为推动企业高质量发展的磅礴力量，交出了一份思想受洗礼、作风有转变、发展见实效的优异答卷。
▲ 土城矿采煤三区156运输石门“一次成巷”现场效果
学习教育期间，公司党委精心构建全方位、全覆盖的工作格局，确保各项任务落地落细、走深走实。公司党委迅速行动，召开专题会议研究制定专项实施方案，细化形成8个方面、25类任务、50项具体举措的“施工图”，推动全公司152个所属党组织按期全面启动。通过高频次专题部署、常态化调度督导，实时精准掌握各级党组织工作进展；同步印发专项指导文件和工作提示，组建调研督导组深入一线开展多轮督导检查，构建起“发现问题—反馈意见—限期整改—跟踪问效”的完整闭环，确保学习教育不偏不虚、全程高质高效。
坚持开门教育
用心用情办实民生实事
盘江股份党委始终坚持开门搞教育，把职工群众满不满意作为检验成效的根本标尺，从征求意见、下沉调研到破解难题、接受评估全链条发力，把民生实事办到职工心坎上。
广开言路听民声。通过基层座谈、走访调研、发放征求意见表等形式，征集到对领导班子意见建议17条、班子成员意见建议20条，全部纳入问题清单和整改台账，做到民有所呼、我有所应。
在此基础上，领导班子下沉到矿区一线解民忧。公司将2026年确定为“作风建设年”，截至7月31日，公司领导班子深入一线调研125次，带动各单位班子成员调研605次，现场解决困难144个。同时，制定公司本部深入基层服务制度，安全生产部室下基层技术帮扶260次，党群部室人员深入井下现场130余人次。
倾听民声、体察民情，最终落到靶向发力暖民心的行动上。各级党组织深入推进“我为群众办实事”实践活动，聚焦职工急难愁盼，累计办理职工住房、医疗保障、班中餐改善等民生实事148件。
▲ 马依公司二采区的临时宿舍
住房保障上，马依公司急职工之所急，新建二采区职工临时宿舍，规划职工停车场。针对旱季用水难题，该公司组织干部职工寻找水源并修建净水站，解决了采区生活饮用水难题。
▲ 恒普公司选煤厂为职工发放劳保
通勤与劳保上，恒普公司开通定点通勤班车解决职工出行难，优化劳保用品发放机制，实行“常规劳保年度发放、高频损耗工服分半年、季度按需发放”，既保障职工作业物资充足，又实现企业成本精细化管控。
▲ 松河公司采一区职工澡堂
生活设施上，松河公司投入35.79万元，为采一区、采二区、采三区职工澡堂统一安装冷热洗澡水净水设备。今年6月初，三套设备全部安装完成并正常投入使用，公司常态化做好冲洗消毒工作，保障职工用水洁净安全。
民生实事办得好不好，职工群众最有发言权。公司党委主动通报查摆问题及整改情况，自觉接受监督。8月6日召开学习教育群众评估座谈会，22名“两代表一委员”及党员群众代表全面评估，一致认为扎实有效、达到预期目的。
聚焦中心任务
实干实绩践行正确政绩观
盘江股份党委始终秉持“抓发展是政绩，抓安全也是政绩”的清醒自觉，更好统筹发展和安全两件大事，把学习教育的成效实实在在写在安全生产的成绩单上、写在经营管理的效益表里、写在改革发展的征程中。
▲山脚树矿瓦斯抽采精细化
发展动能更加强劲。发展蹄疾步稳——2026年上半年，煤炭、火电、新能源板块协同发力，投资建设齐头并进，产业布局持续优化，新能源并网容量稳步攀升，煤电、煤层气、新型能源与传统能源“三个一体化”发展动能澎湃，产业结构优化升级迈出坚实步伐。安全根基稳固——公司党委聚焦“摘帽”攻坚10个方面32个具体问题，统筹推进“一次成巷”、瓦斯抽采精细化、“一对一”精准培训、“双全日”现场管控等一批夯基础、利长远的重点工作。
发展动能持续增强的背后，是党建融合的不断深入。公司党委紧扣中心任务，系统构建组织、思想、监督、人才、全面从严治党“五个体系”党建工作管理考核办法，修订党建工作精细化管理实施方案及成效考核办法，将安全、生产、经营工作纳入考核“硬指标”，分值权重提升至总分的60%。各级党组织深化“党建+安全攻坚”“党建+项目提质”“党建+降本增效”特色模式，全面推行“六步工作法”“五线管理法”，聚焦瓦斯治理、巷道施工、技能培训、降本增效等中心任务，建立起从部署、督办到见效的全链条闭环，以高质量党建引领保障高质量发展。上半年，公司安全生产经营呈现良好发展态势，党建引领的“红色引擎”动力十足。
与此同时，创新动能更加充沛。公司党委完整准确全面贯彻新发展理念，锚定“安全高效、绿色智能”发展目标，制定《公司科研项目管理实施细则》，层层压实管理责任，以科技创新为核心驱动力，全面推进煤矿智能化、智慧电厂建设、关键技术攻关和成果转化应用。上半年，实施研发项目65个，累计获授权专利23件，创新之花结出累累硕果。
在发展、党建、创新协同发力的基础上，“三个大提升”也成效斐然。公司党委紧扣能源集团关于煤层气（瓦斯）抽采、巷道变化、降本增效实现质的“三个大提升”总体部署，制定《盘江股份贯彻落实贵州能源集团“三个大提升”的实施方案》及任务分解清单，挂图作战、对账销号，2026年上半年各项目标均超额完成。
随着树立和践行正确政绩观学习教育走深走实，下一步，盘江股份党委将持续深化理论学习研讨，推动政绩观学习教育常态化、制度化；紧盯剩余问题整改整治，确保所有问题改彻底、改到位、不反弹；固化学习教育经验成果，健全完善长效制度机制；持续深化开门教育，用心用情办好民生实事，始终以正确政绩观领航定向，奋力推动公司高质量发展迈上新台阶、开创新局面。（王婷王国利报道）