盘江股份“一次成巷”现场会在月亮田矿召开

　　6月30日，盘江股份“一次成巷”现场交流会在月亮田矿召开。盘江股份党委书记纪绍思、公司领导班子成员、相关部室负责人、各矿井单位矿长和生产副矿长等参加。

　　会前，与会人员深入月亮田矿南一采区11-11区段瓦斯治理集中回风下山，现场观摩“一次成巷”标准化线路工作推进情况。观摩结束后，在南一采区七楼会议室召开“一次成巷”经验交流总结会。会上，月亮田矿围绕方案设计、组织措施、现场施工、监督考核等方面，详细介绍了该巷道“一次成巷”标准化线路工作的经验与认识。各矿井单位负责人结合观摩体会，对照本单位实际谈感受、摆问题、定措施，并就当前“一次成巷”工作存在的问题、困难及下一步打算进行了交流发言。

　　会议就高质量推进下阶段“一次成巷”工作作出具体安排。

　　会议强调：一要坚持设计先行，做到源头把控。要坚持地质先行，依据地质条件资料和巷道功能需求做好设计，成立专班，综合考量巷道功能定位、运输系统规范和各大系统安设标准，切实把设计做深、做细、做实，使之成为施工的根本遵循。生产副矿长要把按设计施工、按规程作业作为首要职责，将蓝图变为现实，在推进中积累经验、掌握各系统各专业间的关联，持续优化设计；二要强化监督考核，压实层级责任。设计完成后，要逐级看落实、看执行，做好验收工作。验收工作要高标准、按层级、按职责来推进，不能只靠工作专班，队组、区科、矿各层面都要履职尽责，层层跟进，在发现和总结问题中修正优化设计和施工方案，形成持续改进的良性循环；三要锤炼能力作风，激发干事活力。各级管理人员要用心学习、肯下功夫，敢学敢干，保持不服输的劲头，勤学好问、钻研业务，不断磨炼业务能力，精进管理水平，以踏实上进的责任心和事业心对待每一项工作。要持续学习，以不满足的心态积累经验、汲取知识，全面提升综合素质；要学会识人、用人、管人、留人，敢管善管、有魄力、有担当，有清晰的战略定位和格局眼光，明确矿井的目标方向；四要注重标准内涵，涵养文化底蕴。标准化推进切忌主次不分，现场视觉形象要结合矿井文化底蕴、安全文化和优秀传统文化，兼具人文色彩，做到简洁明了、大气舒展，展现矿井和企业的精气神；五要立足矿情实际，勇于自我革新。各矿井要结合实际，以壮士断腕的胸怀和魄力，分析自身优劣势，拿出敢啃硬骨头、迎难而上的精神，在“严、细、实”上狠下功夫，坚持高标准、严要求，切实以自我革新的实际成效推动矿井高质量发展；六要筑牢安全根基，守牢发展底线。安全生产容不得半点虚假，必须清醒认识弄虚作假的严重后果。安全关乎职工生命财产安全，关乎企业命运和形象，必须牢记安全无小事。井下作业空间是一切系统和工作的基础，安全生产不能急于求成，欲速则不达，要踏实认真地按照施工设计和规程措施抓落实、抓整改、促提升，安全工作容不得半点松懈；七要戒骄戒躁、巩固深化，凝聚全员奋进合力。月亮田矿经过全体努力取得的成绩值得肯定，同时要保持谦虚谨慎、虚心学习的态度和谦逊的品格，稳妥地将现有成果和标准推广到井下各作业地点。全体干部职工要永葆干事创业的热情和精气神，把个人命运与矿井发展紧密相连，尽心尽力尽责，在实干中创造价值，共同推动矿井各项事业再上新台阶。