来源 :农发种业2026-09-29
抓实党建引领
守护种源安全
从2016年全国国有企业党的建设工作会议召开以来，农发种业党委致力于探索混合所有制企业党建工作方法与路径，走出了一条具有农发种业特色的“创新”之路。
强基固本、夯实治理
筑牢党建发展根基
01
抓实党建“四同步、四对接”
坚持同步谋划党建与企业发展,对新并购企业同步设立、划转党组织，做到“应建尽建”，按期完成各级党组织换届“应换尽换”；配齐各级企业党组织党务力量、常态化推进党内工作。先后修订50余项党建制度，统筹做好体制、机制、制度、工作全面指导；出台党建考核办法实施党建与经营业绩联动考评，持续夯实现代企业治理根基。
02
深化党的领导融入公司治理
遵循“两个一以贯之”要求，扎实推进“党建入章程”工作。在集团党委指导下制定不同类型所属企业“党建入章”模板，整改各类不规范问题，明确党组织前置研究讨论重大事项程序，稳固党组织法人治理法定地位；健全“双向进入、交叉任职”体制，所属13家设立董事会的企业党组织，除1家企业负责人为非党员外，全部实现党组织书记、总经理“一肩挑”，总部设置专职党委副书记主抓党建工作，理顺各治理主体运行关系，切实发挥党组织作用。
03
夯实基层基础党建工作
严格规范落实“三会一课”等党内组织生活基本制度。紧扣历年党内集中学习教育部署安排，系统化开展党员理论学习，党员干部年均集中学习时间达20天以上。从严规范党员日常组织关系管理、日常教育监督和党员发展全流程工作，2016年以来，累计发展党员90余人，全面提升基层党组织凝聚力、战斗力。
党建赋能种业攻坚
激活高质量发展红色动能
01
深耕特色党建品牌
赋能主业提质增效
牢固树立“支部建在育种链上、党旗插在试验田上”工作理念，在深化开展“基层党旗红”基础上，以特色党建品牌创建为抓手，把党组织战斗堡垒建在科研攻关、品种繁育、田间试验、市场攻坚、改革脱困一线，把党员先锋力量凝聚在基层前沿，切实将党建政治优势转化为种源安全保障优势、企业发展竞争优势。山西潞玉公司推行“红色党员积分”管理模式，引导全体党员亮身份、践承诺、作表率，以党员先锋力量擦亮种业服务品牌。河南地神公司创新推行党建“四建”工作法，推动党建工作与生产经营深度融合，依靠红色引擎带动企业2023-2024年连续两年利润总额突破5000万元，实现党建经营双向提质赋能。今年7月，河南地神党总支荣获“中央企业先进基层党组织”称号，这是国资委、集团党委对农发种业党建与业务深度融合实践的高度认可，也为我们持续深化党建业务融合、深耕种业、助力种业振兴鼓足了干劲、指明了方向。
02
坚持党建引领改革脱困
激活企业内生动力
坚持把党建引领作为扭亏增盈、破局发展的根本抓手，自集团党建赋能“扭亏脱困”座谈会召开以来，河南农化公司坚决落实集团党建赋能扭亏脱困工作部署，聚焦痛点难点精准施策，通过拓展市场稳定经营份额、升级技改工艺、强化内部管理、优化组织架构四项硬核举措，全力攻坚减亏增效。河南农化公司今年上半年营业收入实现同比增长19.5％，利润总额实现同比增长100%，经营形势持续向好。
03
聚焦主粮育种攻坚
筑牢种源安全屏障
始终锚定国家种业振兴与粮食安全战略，坚持党建引领科研创新、品种迭代、市场推广，聚焦“扬麦53”、“汉玉122”、“农发211”等小麦、玉米大单品，持续依托党员科研攻关队、党员示范岗、党员先锋队，深耕优质、高产、多抗、广适自主品种培育与推广，同时巩固和拓展肥料、农药业务渠道，优化产品结构，提升经营规模和效益。坚持以党建凝聚科研合力、以先锋带头破解育种难题、以一线实干保障良种供给，持续把党建与业务融合成效转化为种业创新实力、产业发展实力、粮食安全保障实力。
擦亮党建品牌矩阵
扩大对外示范影响力
01
建好全媒体宣传阵地
夯实品牌传播基础
自2023年公司新媒体矩阵建成投用以来，常态化围绕党的建设、企业发展开展宣传工作，年均刊发各类新闻稿件近300篇，全网年度浏览量百余万。主动对接央视、人民日报等主流权威媒体，累计完成专题宣传报道50余次。正式发布“CADSG”新版企业标识与全套VI视觉识别系统，在全系统推广应用。公司策划拍摄的《优素福的“中国亲人”》获评国资委、人民日报、外文局联合颁发的“中国企业国际形象建设十大优秀案例”；公司总部及多家下属企业案例，成功入选中国种子协会《种业振兴五年见成效总结报告》，切实讲好农发种业党建故事、彰显种业央企责任担当。2025年度，公司荣获集团“先进企业党委”“宣传工作先进集体”，中国上市公司协会颁发的“上证鹰金质量”优秀党建奖、“国新杯ESG乡村振兴”金牛奖。
02
创新专题宣传载体
打造党建特色IP
精心打造《直面专家共话兴种》《种业振兴在行动》系列主题宣传片，特邀全国人大代表、2026年全国“两会”热点人物、国内小麦育种领域顶尖权威专家高德荣，联合赖锦盛、郭向阳、蒋志凯等资深行业专家参与出镜宣讲，深度解读种业振兴政策大势，重点推介公司小麦、玉米等主粮大单品的品种优势、科研实力与推广成效，通过高端权威背书，有效擦亮企业专业品牌形象，大幅提升主业宣传的公信力与传播力。同步上线《四季农时科普讲堂》农技科普直播栏目，延伸党建助农惠农服务触角，依托新媒体短视频传播“短平快”的优势，做好短视频碎片化分发传播，稳步提升账号粉丝体量与全网曝光度。
03
盘活新媒体内容运营
守牢网络舆论阵地
依托全域新媒体矩阵，常态化推送党的建设、经营改革、科研创新、乡村振兴、先进典型榜样等核心内容，紧扣重要节点策划优质原创图文作品。持续优化新媒体服务功能，全新升级新媒体子菜单栏，增设品种咨询、品种溯源、投诉建议便民专栏，打通线上服务沟通渠道，完善良种查询、信息溯源、民意反馈闭环，切实提升品牌便民服务效能与群众服务体验。积极开展线上网友互动答疑，畅通下情上达沟通渠道，牢牢守住企业网络意识形态与舆论宣传主阵地。
公司党委将持续探索混合所有制种业企业党建创新路径，学习借鉴兄弟企业做法，推动党建与业务全方位深度融合，打造集团内种业振兴混合所有制标杆企业，为集团高质量发展贡献农发种业的力量。