桂冠电力召开2026年8月份生产经营分析会

　　8月18日，桂冠电力召开8月份生产经营分析会，全面总结1-7月份生产经营工作，深入分析当前面临的困难和问题，系统部署下一阶段重点任务，动员全体干部职工鼓足干劲、加压奋进，坚决打赢三季度攻坚战。桂冠电力总经理、党委副书记李平主持会议并讲话，公司领导徐维友、孙银钢、王鹏宇参加会议。

　　会议指出，全体干部职工必须清醒认识到当前工作中存在的突出问题和短板，以时不我待、只争朝夕的紧迫感，直面矛盾、破解难题，全力冲刺、力争超额完成全年各项目标任务。

　　会议强调，三季度已过半，全年攻坚已进入关键决胜阶段，直接决定年度目标最终成色，要进一步贯彻落实集团公司和公司年中工作会议精神，紧盯目标、抓实举措，重点做好五个方面工作。一要坚决守住安全环保底线。压紧压实防汛主体责任，提高大坝安全管理能力，做细做实检修现场安全管控，坚决消除各类风险隐患。二要全面夯实经营管理基本盘。统筹做好流域梯级调度，优化生产调度运行，深化经营策略管控，积极应对市场变化，持续巩固经营向好成效。三要加力提速发展建设步伐。锚定工作目标，攻坚项目指标获取，突破重大项目瓶颈，全力推动开工破局、项目投产。四要扎实推进“驭风沐光”专项行动。紧盯突出问题靶向发力，实行清单化管理、闭环销号，确保对标晋位升级。五要坚持党建引领凝聚攻坚合力。深入学习贯彻习近平党建思想，牢固树立和践行正确政绩观，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

　　会上，投资发展部、财务部、市场营销部、生产环保部、工程建设部作工作汇报，平班公司、桂北公司围绕“驭风沐光”专项行动作交流发言。

　　公司本部相关部门负责人及代表，各基层单位相关人员通过现场或视频方式参会。