沧州大化召开劳动竞赛优秀实践案例交流会

　　为深入落实中化党组高质量党建引领保障企业高质量发展工作要求，推动党建工作与生产中心工作深度融合，总结推广劳动竞赛优秀实践成果，进一步激发职工岗位建功活力，9月7日，沧州大化组织召开劳动竞赛优秀实践案例交流会。公司党委副书记、总经理崔猛，副总经理李永阔出席会议并讲话，各生产单位及相关生产部室干部职工参会，公司党委副书记、工会主席于伟主持会议。

　　会上，来自生产、维保、技术等岗位的22名优秀代表依次登台，交流内容覆盖巡检实操、设备运维、工艺优化、节能降耗、隐患排查、班组建设、师带徒人才培养、技改创新、风险防控、生产短板复盘等多个维度。既有可复制的实操经验，也有实实在在的技改创效成果；既有班组管理、人才培育的实践探索，也有应急处置、短板复盘的实战总结，一个个源自现场的真实案例，生动展现出职工严谨务实、善思善干、担当奉献的精神风貌，实现"一人分享、全员受益"。

　　经验分享

　　公司党委副书记、总经理崔猛指出，各事业部、车间要持续夯实基层基础工作，健全固化各项工作机制，把优秀实践案例推广到每一个班组、每一处岗位。开展创新工作必须立足科学依据，坚持实事求是，抓实抓细隐患排查治理，全力保障公司安全生产稳定运行。

　　李永阔在讲话中强调，优秀实践案例源于一线、服务一线，贵在能用、管用，不能停留在"讲得精彩"。各单位要把交流成果转化为可操作、可核查的作业标准和操作规程，把"点上经验"拓展为"面上做法"，让好经验进班组、进岗位、进日常。他要求，要紧扣装置安稳运行、节能降耗、提质增效等重点任务，对本次交流的好做法逐条梳理、逐项验证，形成可推广清单，把案例成果真正转化为安全生产和降本增效的实际成效。

　　于伟结合交流情况，对下一步深化劳动竞赛提出三点要求。一是对标借鉴、补齐短板，做好内部班组和人员对标提升，强化跨单位互学互鉴，建立常态化对标分析、督导提升机制；二是结合实际、解决问题，紧扣中心任务靶向查摆问题，每月明确竞赛重点，强化过程监督；三是营造浓厚激励氛围，强化表彰仪式感，加大典型宣传力度，让岗位建功者有荣誉、有舞台。

　　会议还就职工培训与后备人才培养作出部署，要求抓实职工技能、技术人员、安全专项等各类培训，夯实全员技能基础；抓实后备人才队伍建设，压实年轻助理岗位职责考核，办好青训班，通过课题攻关、项目历练压担子促成长；严格落实职工基本情况、培训计划、师带徒、月度评价、课题及合理化建议、谈心谈话"六张清单"，把人才培养落到实处。

　　会议要求，各单位会后要认真领会本次会议精神，逐条抓好贯彻落实，引导干部职工立足岗位找问题、解难题，持续推动劳动竞赛与企业中心工作深度融合，筑牢企业发展的思想根基、人才根基、队伍根基，为公司高质量发展凝聚强大职工力量。