9月28日，金种子酒发布公告，宣布新一轮管理层换届完成，选举靳健为董事长，聘任谢金明为总经理。
在白酒行业深度调整，金种子酒业绩持续承压的背景下，此次人事调整的重要性，不言而喻。
在产品层面，金种子酒已于7月推出主打“真实年份”与高性价比的“年份柔和”系列新品，将战略重心从高端化转向大众市场，试图在百元价格带寻找新的业绩增长点。
推新与换届并举，这家区域酒企何时能够顺利突围？
新一届管理层就位，靳健任董事长
资料显示，新任董事长靳健长期在阜阳市财政、经信、发改等政府部门任职，2026年8月起任金种子集团党委书记。
而谢金明曾于2023年4月出任金种子酒董事长一职，与来自华润体系的时任总经理何秀侠搭班，共同配合推进公司在华润入股后的管理、渠道与产品改革。
今年4月，在何秀侠离任9个月后，谢金明还曾同时兼任总经理一职。当时，金种子酒在公告中表示，聘任谢金明为总经理，旨在全面统筹资源配置，高效推动公司战略目标落地执行，加快阜阳根据地及核心市场建设，持续优化公司治理体系，提升运营效率与核心竞争力。
对于此次换届后的发展思路，谢金明接受大河财立方记者采访时表示，金种子酒的发展规划还是会延续以前的战略，只是会对战略执行过程中出现的一些问题加快出清，争取在短期内得到较好的改观。同时，将顺应当前白酒营销的新变化，对营销策略进行调整优化。
不过，新任董事长靳健并无企业管理以及白酒从业经验，能否带领金种子酒走出行业周期以及业绩困境，仍是市场关注的焦点。
对此，谢金明表示，阜阳是金种子酒的核心战略市场，而靳健在阜阳拥有丰富的政府工作经验，有望为金种子酒在地方资源协调与政企关系维护方面带来助力。
业绩持续承压，战略重心调整
此番人事调整背后，是金种子酒已持续多年的业绩压力。
财务数据显示，自2019年以来，金种子酒扣非归母净利润已连续7年陷入亏损，合计亏损规模超过12亿元。
今年上半年，金种子酒实现营业收入2.36亿元，同比下降51.19%，归母净利润亏损6483.88万元，亏损幅度虽较去年同期有所收窄，但仍难言乐观。
分析人士指出，金种子酒的亏损既有行业周期调整的客观原因，也有公司战略实施效果不及预期的主观因素。
自2021年起，金种子酒将产品高端化升级作为核心发展方向，大力打造“金种子馥合香”系列产品，并拉长战线推进安徽及环安徽渠道布局。
然而从业绩表现来看，这一高端化路径不仅未能带领公司转型突围，反而使其陷入亏损旋涡。
数据显示，2021年时，金种子酒普通白酒实现营收3.95亿元，占白酒营收约54%，但至今年上半年，低端酒实现营收1.76亿元，占比升至77.54%。
在2025年年度股东会上，谢金明曾坦言，“金种子馥合香”产品存在不聚焦、预期高、节奏乱等问题。
此外，他还表示，2023年至2024年，金种子酒除了阜阳、合肥、安庆三个样板市场外，还存在22个战略或策略市场，导致阜阳大本营市场不突出、市场不聚焦、过于重视合肥市场。
“阜阳白酒市场有50亿元规模，但金种子酒市场占有率尚不足10%。”谢金明说。
意识到问题所在，金种子酒也在积极调整策略。在2025年年报中，金种子酒提到，2026年将以阜阳为核心战略市场，全方位做深、做透、做细阜阳市场，打造金种子市场发展新样板，实现市场份额、终端覆盖率、消费者渗透率、市场满意度及品牌影响力全面提升。并以此为基础推动模式输出，逐步构建“核心市场绝对领先、重点市场稳步突破、外围市场有序布局”立体化市场发展新格局。
押注百元价格带，“年份柔和”能否突围？
面对行业下行的外部压力与自身经营的现实挑战，重新打造能够稳固市场基本盘的核心产品，也已成为金种子酒的迫切需求。
7月22日，金种子酒“年份柔和”系列新品上市发布会在阜阳举办，现场推出了“真5年”“真7年”“真9年”3款新品，产品规格均为40度500ml，试图通过“真实年份”品牌背书以及高性价比切入百元价格带。
谢金明在发布会现场表示，“年份柔和”酒的上市，是公司主动破局、逆势突围的关键之战。
从产品设计看，“真实年份”是该系列的核心卖点。3款产品均将基酒构成印于盒身、瓶身，明确标注各产品不同年份基酒的占比。
在品质透明的基础上，性价比是另一核心卖点。
金种子酒业营销中心副总经理王斌介绍，“年份柔和”系列主要锚定大众主流消费的百元价格带，打破品牌溢价，通过构建性价比优势来对冲品牌阶段性的弱势。
这意味着，在历经数年亏损后，金种子酒的战略重心已从高端化转向大众市场，试图打造新的业绩增长点。
不过，面对百元价格带愈发激烈的竞争，这款承载企业产品结构转型使命的战略级产品能否顺利突围，仍有待市场检验。
而新一届管理层又能否在延续战略的同时，真正解决执行层面的问题，也将决定金种子酒能否走出持续亏损困局的关键。