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一场跨越中印的双向奔赴|复星医药启动全球人才和技术交流项目

http://www.gubit.cn  2026-07-07  复星医药内幕信息

来源 :复星医药2026-07-07

  2026年7月3日下午,复星医药与印度子公司Gland Pharma的人才和技术交流项目(TTE)启动仪式于集团总部举行。复星医药联席总裁、成熟产品及制造事业部首席执行官李静,复星医药总裁助理、成熟产品及制造事业部高级副总裁兼CHO周勇,与8名中印技术骨干共同参与和见证项目启动仪式。未来三个月,这批来自研发、生产、质量领域的核心人才将分赴两地,开展双向驻场交流,以技术共享、人才共育打通中印成熟制剂业务的知识壁垒,以常态化全球人才交流为打造中国本土跨国药企(C-MNC)持续注入人才动能。

  积极践行深度国际化战略

  TTE 搭建中印技术人才互通桥梁

  自2017年,复星医药并购印度领先的注射剂仿制药品生产制造企业Gland Pharma,构建起中印双向联动、面向全球法规市场的制剂研产协同体系。伴随复星医药国际化战略从“产品出海”稳步迈向“体系出海”,为强化高潜人才培养、完善全球化人才梯队建设,复星医药成熟产品及制造事业部人才和技术交流项目(TTE)再次拉开帷幕。

  仪式启动前,海内外交流骨干先后通过参与一对一专题访谈、参观企业展厅等深入理解“复星八件事”等企业文化,为后续三个月的深度交流筑牢文化共识基础。

  启动仪式以线上线下同步形式开展,复星医药总部、重庆药友、Gland Pharma三方管理层及全体交流学员齐聚一堂,围绕全球人才共育、技术共生展开深度交流。

  复星医药总裁助理、成熟产品及制造事业部高级副总裁兼CHO周勇率先发表致辞。他指出,人才发展始终是复星医药国际化征程的核心驱动力,“跨国人才交流的价值在于不同技术平台各有所长、互为补充,希望大家以项目为锚、以目标为导向,在完成业务交付的同时拓宽视野、感知多元文化,让这段经历成为能力与记忆的双重收获。”

  复星医药联席总裁、成熟产品及制造事业部首席执行官李静发表主旨讲话。她表示,历经30余年深耕,复星医药在成熟产品及制造领域积淀深厚。她期待各团队围绕各国法规理解、研发、注册、生产质量管理、商业化等方面坦诚交流、相互启发、共同提升。同时,本次项目也是一次珍贵的跨文化交流契机。她希望大家在3个月的实战交流中,既能学有所获、满载而归,也能增进了解,收获跨越国界的职业友谊。期待大家携手同行共同助力复星医药的国际竞争力再上新台阶。

  Gland Pharma人力资源副总裁Wriddhee Maitra线上参会并致辞。他提及,Gland Pharma依托多条欧美等主流市场GMP认证注射剂产线,积累大量面向全球市场的合规实操经验,期待借助本次交流吸收中国数智化生产、精益管控体系优势,夯实集团全球供应链稳定基础。

  骨干聚力双向赋能

  人才交流激活国际化发展新动能

  仪式现场,复星医药子公司苏州二叶生产技术经理戴勋仁、Gland Pharma子公司Cenexi BLA工厂人力资源负责人Cyril T.、Gland Pharma合成研发经理Dr. Suman Koorathota三位交流代表结合岗位实际分享交流目标与期许,在启动仪式现场真切感言,进一步诠释了本次 TTE 项目的实践价值。

  戴勋仁表示,本次赴印是目标明确的“对标提升之行”,他将系统吸收Gland Pharma国际质量管理体系与无菌制剂生产管理的先进经验,结合苏州二叶生产实际消化、转化,提高企业国际化质量管理水平,助力双方肝素业务发展。

  Cyril T.用一个巧妙的“CHINA”总结他在重庆药友的参访感悟。他认为,重庆药友拥有极具竞争力的专业人才梯队(Competency)、以人为本的高效协作文化(Human)、冲刺世界级药企的奋进格局(Inspiring)、创新赋能的先进生产设备(New),以及精益高效的敏捷制造体系(Agility)。他坦言,将把本次所学的精益生产与人才培育经验带回团队,落地内部优化升级,实现双向互促共进。

  Dr. Suman Koorathota代表Gland Pharma团队表示,全球多元人才的交流是创新源头,驻场期间将积极分享Gland Pharma工艺开发与规模化生产成熟实践,同时深入学习中国新型工艺技术、研发管理模式,依托本次交流搭建常态化中印交流网络,以务实协作助力企业高质量发展。

  此次TTE项目,是复星医药深度国际化战略的具象落地,更是集团系统构建国际化能力、培养高质量国际化人才的创新探索。

  正如复星医药执行总裁、CHO冯蓉丽在接受采访时表示:“作为一家创新驱动的全球化医药健康产业集团,复星医药开展人才和技术交流项目将有助于打通企业之间的‘地域信息屏障’。通过3个月的互访交流,同学们不再是‘听或看PPT’了解公司的全球业务运营,而是能以‘战友’身份全方位深入参与到当地企业的业务流程中,期待这种跨文化、跨地域的交流,真正发挥出促进专业技术的知识共享与管理协同作用,打破信息壁垒,提升组织整体效能与创新能力。”

  三个月的驻场交流已开启,八名骨干将以实践锤炼技术,以交流联结文化,在输出可落地的研发、质量与生产优化项目方案、破解业务痛点的实战中,逐步构建人才循环发展机制,持续输送兼具全球视野与本土能力的复合型人才。

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