近年来，东安动力持续深耕车用动力与低空经济双赛道，市场开拓捷报频传。从岚图汽车到一汽奔腾，从江淮汽车到福田汽车，从华为智选、小鹏汽车、小米汽车等造车新势力到长安、东风等汽车集团，公司以“一对一”定制化动力方案不断拓展合作版图。持续对标、消化吸收之后，一套全新的，兼具先进性、适用性与可落地性的精益管理体系逐步成型。
日前，体系“穿透计划”启动会召开，这套凝结对标成果的管理体系正式在全公司推广。这场变革，从理念落到行动，从顶层贯到一线，把“极致效率、极致品质”嵌入供应链每个环节。
PART 01
战略同频
体系升级恰逢其时
东安动力正处于“第三次创业”的关键攻坚期，全面推进“1235”战略，增产上量进入决战阶段。形势之下，提炼并推广一套既适应新形势下的客户要求，又契合自身发展实际的先进管理体系恰逢其时。
层层推进、步步夯实
新的精益管理体系涵盖安全环境与健康、质量、供应链与物流管理、设备工艺与工业化、生产运营、卓越管理六大模块、共22个维度，覆盖从研发到制造、从采购到质量、从管理到数字化的全价值链。为确保体系有效落地，以班组为单位，层层推进、步步夯实，以体系之力支撑增产上量，以精益之能护航质量提升。
体系追求的并非短期考核达标，而是长期的能力共建。通过体系化的标准输出、分层分级的精准赋能、全链路精益改善，实现“改善即降本、降本即增收”的正向循环，这与东安动力“成本突破、创新突破、改革突破”的战略要求高度契合。
PART 02
深度对标
六大领域成果显现
在“穿透计划”启动会召开前，东安动力已在部分重点产品项目的研发、采购、制造、质量、管理、数字化六大核心领域深度对标头部造车新势力企业管理经验，取得了可喜成绩。
01
管理理念层面
公司学习吸收了价值穿透、TR联合评审、产供销拉通模型及应用、新品质量“五层防护网”管理、DFM评审全流程标准化管控、清洁度五维管控体系等先进理念、方法与工具，贯通全流程落地执行。
深耕零部件加工
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效率质量方面
同时，公司全面实施“5020”质量效率提升行动，围绕质量提升50%、效率提升20%的目标精准发力。
东安动力智能工厂
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数字化领域
智能工厂已建成装备自动化、数据实时化、系统集成化、管理精益化的现代制造体系，生产效率提升19%，订单准时交付率由94.3%提升至98.5%。
国家级技能大师工作室
04
文化理念层面
文化理念深度融合，与新体系推广同步推进。东安动力把“真诚、热爱、奋斗、担当”融入精益管理各环节，引导全员真诚待事，质量不欺；热爱入岗，精益不止；奋斗在前，难题可破；担当在肩，责任落地。依托3个国家级、4个省级、1个市级技能大师工作室，工匠精神在生产一线代代传承。公司秉持“以能力为核心、以业绩为导向”的选拔原则，树立“技高者多得、绩优者晋阶”的鲜明导向，让真诚者受尊重、热爱者有舞台、奋斗者有回报、担当者有位置，为新体系落地筑牢人才根基。
PART 03
全面推广
由点及面全域落地
启动会后，新的精益管理体系在全公司推广，重点聚焦质量、交付板块。务实举措正在推动试点成果向全公司落地。
精益条款方面
DAAE
一是优化班组看板，完善班组会议标准，让生产现场的信息传递更直观、更高效，使每一名员工对生产状态一目了然；
二是建立并运行快反分层会，构建问题即时响应机制，实现管理重心下沉，让问题在最短时间内被发现、被解决；
三是建立班组长能力模型并组织实施，做好人才梯队建设的同时，提升基层管理者运用精益工具发现问题、解决问题的能力，把管理触角延伸到每一个工位；
四是完善产线员工能力等级评价标准，以能力为核心、以业绩为导向，让“技高者多得、绩优者晋阶”成为激励全员向上的制度保障。
质量管理体系方面
DAAE
重点聚焦审核发现的问题，完成整改闭环；
在不合格品管理、防错验证、变更管理三方面，提高策划与实施标准；
研发、采购、人力、工艺等板块，将前期学习借鉴的精益管理理念体系化、标准化；
相关部门对于设备及质量板块的有效措施进行梳理并组织横向推广，同时重点关注设备综合效率与一次通过率的达标，推动有效管理方法在公司内部平行展开，更好地解决设备故障与产品质量问题。
这些举措从班组这个最小管理单元入手，让精益理念渗透到每一个岗位、每一道工序，真正实现管理重心下沉、能力建设扎根。
PART 04
长远布局
打造世界级供应链竞争力
供应链的竞争力不止看最短的那块板，更取决于每一块板能长多长。体系的终极目标是让供应链每一个环节都具备世界级的运营管理水平，打造安全可控、质量卓越、交付敏捷、成本领先的中国汽车供应链新能级。
当前，中国汽车产业正处于从规模扩张转向高质量发展的关键阶段，东安动力正从“产品出海”迈向“技术、品牌与供应链能力出海”的新征程。
公司设立“中国长安汽车集团有限公司先进动力系统研究院”，成为核心技术攻关与创新成果转化的孵化基地，今年上半年新能源市场项目生命周期规划销量超270万台；从增程器到航空混动变速器，再到单、双转子发动机，东安动力技术与市场的双重突破，为供应链能力升级提供了广阔舞台。
精益之路，久久为功。东安动力将以此次体系穿透、能力提升为新起点，以“第三次创业”的昂扬姿态，为中国汽车供应链的转型升级贡献自己的方案，为中国制造业的高质量发展贡献力量。